这个问题本来懒得回答。就当吐槽一下
把问题拆分一下来看,什么叫贵,什么叫不贵。
这是一张top商家的白橡木实木床,除了床板是松木,其他部分均为白橡。价钱大家都看见了1540,这是包含了送货到家安装的价钱,这个床你觉得贵么。
下图是另外一个top商家的床,全樱桃木,4900,樱桃木和白橡木的成本差异也就只有百分之几的区别。你觉得这张床贵么。
我的结论是都贵,为什么要用这两个床举例,因为很有代表性。
第一家代表了家具中的一个思路,用极端简单的工艺,极大批量的订单,将库存压力转到代工厂身上,用一个贴近物料成本的价格,这是在卖家具嘛,其实不是,这是在抢市场。或者是在玩金融。反正泡沫没破之前我也不懂到底在玩啥,至于买到这玩意的消费者,国家规定质保就只有一年,人家只要一年内不坏,你耐他何,君不知很多品牌方对代工厂的要求就是能搞一年就可以了,质量好人家也不多给一分钱。所以你买回去就是一个打磨粗糙,做工稀烂,能胶合的地方绝不用枪钉和榫卯的家具。简称辣鸡的产品。
第二家代表了另外一种经营思路,先是抄袭设计(当然,他们自己称之为借鉴,对外称之为原创),然后编个故事,最后再讲情怀,听起来是不是特别像众筹。这是描述客观事实,并没有贬低的意思,因为生意难做嘛,你看我写这么多干货还不如别人mm露次大腿点赞多。实际上这种店产品的成本也不到一半,为啥要翻倍卖,废话,不翻倍卖,谁看得到你编的故事,营销不要钱嘛。因为营销费用过高,导致这种产品其实性价比不高,商家赚的只是合理利润,因而大头被平台拿走了。可是消费者并没有得到实惠,双输,这种产品肯定是比第一种做工质量强一点,但是也不值。
家具流量最大头还是阿里和腾讯,恰好这两者都挺贵的。所以大部分商家都在生存下去的压力下往上述两种玩法里面贴。
消费者几乎没有选择。你看到的永远是对平台最有力的,什么是对平台最有利的,当然是那些转化最高的。
现在有挺多商家,新媒体都做的挺好的,能够用便宜的价格获得一部分流量。不过这些渠道的流量终究有限,想往上走,总是逃不过这两座大山。
这也是为啥好多店就只能做个小而美,在一两千万的量级徘徊,几乎不可能有突破。因为再往上,玩法就不一样啦。产品好就有人买么。得客户觉得你产品好才行。那首先还得客户知道你才行吧。
我见过很多做产品做的非常优秀的工厂。家具很多细分类目的人工程度极高机械化程度极低,有些小工厂经验更丰富的工人做出来的产品真的很不错。但是苦于没有规模效应,总共一年产值只有几百万一千万到小工厂,有几个能组建一个专业运营团队的。老板财务设计销售跟单都是厂长副厂长一个人,是大部分小微家具企业的现状。
我以前举过一个例子,同样的一张照片下,我们的沙发要6千,别人的沙发只要3千,当然我们的品质好很多。客户谁也不信,索性买便宜的。你说那基本款的沙发很难做么,真是好笑,给我个板,给我个缝纫机,我一个人三天都能给你定一个,何况那些以此为生的工人们,说到底还是市场选择的结果。做好东西总是要多花时间和精力的,既然市场不认可还是喜欢便宜和讲故事,那就好好讲故事和压榨成本就好了。那么用心做产品干嘛,跟钱有仇么。
而且家具这种低端制造业,产能严重过剩,每年都有大量工厂倒闭,清库存的产品一波接一波,只要你不嫌丑,多便宜的东西你都买得到。
为啥日本家具卖的贵,废话,日本只有家具贵么,发达国家一切跟手工有关的东西都贵。为啥意大利的家具贵,因为人家是现代家具设计的扛把子阿,他们不定的贵一点,我们这些山寨货咋活。你说是吧。
家具的市场有万亿,占了中国gdp的4%,他本应该不是这么混乱,不应该名声如此之差,让人一谈论起就说家具是暴利,卖家具的都是奸商。大大方方的承认自己挣钱很难嘛,一个消费品行业,没有3-4成的利润,你发展的下去么。
中国的家具市场还乱着呢。