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为什么和领导关系再好,关键时刻也不会管你? 第1页

  

user avatar   li-de-bao-99-69 网友的相关建议: 
      

一荣俱荣,一损俱损,利益捆绑,他才能管你。否则你觉得领导和你关系好,只是证明人家御人有术罢了。更可笑的是,有些人以为给领导拜个年,平时说几句客气话,能在一个桌上吃顿饭,就是关系好了。关系都是假的,利益才是真的。


user avatar   si-nei-zheng-dao 网友的相关建议: 
      

有位职场前辈如此说:在领导眼里,没有好人和坏人,只有对他有用和对他没用的人。

是对他本人有用,不是对他的工作。

然后我悟了。经过分析所在环境的人际关系后,我是再也不主动干帮领导义务劳动、给他送礼、积极的帮他出谋划策之类的感动自我的事情了。

然后我过的一直很舒服。就酱。


user avatar   cui-ding-ding-29 网友的相关建议: 
      

因为员工和领导的关系再好,也是以利益为基础而无法上升到更高级的关系。

所以在关键时刻领导想的是趋利避害,而不会是挺身而出。

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人际亲密关系主要分为四种。

第一种是友情关系,凭借最为简单的情感基础就可以建立。比如我看你顺眼一点,我们是同学,我们有个共同的爱好等等。

第二种是利益关系,类似于合作伙伴,要相互支持与合作,上下级关系基本如此,只是领导在这份关系中占据了主动权。利益关系以利益为主线,员工和老板的关系也如此,所以当老板说想跟员工做兄弟,那也是听听就好。

第三种是亲情关系,主要是一家人之间的关系,相互支持与付出,有牺牲,有不计成本,有挺身而出,但是也有人自私自利,把亲情关系处理的连利益关系都不如。

第四种是同志关系。基于信仰,基于一个方向,基于组织架构下,在某个岗位,不怕牺牲,不怕千难万险,为了共同的目标,舍身往我。

我党有许多这样的人,他们非亲非故,却会为了国家挺身而出,为了战友挺身而出,为了某个事挺身而出。

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这四种亲密的人际关系中是有大小之分。

比如一个人和另外一个人之间既有同志关系,还有友情关系,那么同志关系为主,友情关系为辅。

比如一个人和另外一个人之间既有利益关系又有友情关系,更多时候利益关系为主,友情关系为辅。

当然也有人认为友情关系比利益关系更强,比如借钱不还还能当朋友,为了维护友情不惜拿钱填坑,这只是生活中的少数。

再比如有的人和别人之间既有亲情关系又有利益关系,亲情关系为主,利益关系为辅。不过也有人在这两者之间选择利益关系为主,亲情关系为辅,这往往是家庭不幸的根源。

在这个案例中下级跟领导的关系主要是利益关系为主,友情关系为辅,所以导致在关键时刻,领导也会做出以利益为主的选择,进行趋利避害。

换个极端的说法,到了关键时刻如果领导选择了友情而非利益,导致领导被辞退,收入受到影响,结果影响一大家子的生存,这样的领导才是不负责任的。

基于上下级关系,在关键时刻领导不管下属虽然不好看,但是正常的。

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也正是基于这样的利益关系为主的上下级关系,所以我也经常建议作为员工,别多想,把这个关系处理好就很不错了。

不要想着跟领导亲如兄弟。

不要想着领导会为自己两肋插刀。

人最终要靠自己。

这样人才会长大。




  

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