腾讯向股东派发港股，对京东的持股比例从 17% 降至 2.3%，为什么会减持？还有哪些信息值得关注？ 第1页

腾讯宣布以中期派息方式，将所持有约4.6亿股京东集团股权发放给股东。“分红式减持”，将股东分红与对外投资减持合并成一个动作，这种操作创造了历史，一举多得。其背后或许有几层深意。

1、应对反垄断监管压力

作为监管部门定义的超级平台，腾讯在反垄断领域的压力不小。之前虎牙和斗鱼的合并受阻，腾讯也应该能深切感受到反垄断的力度。减持头部电商京东股票，并且持股比例直接从17%下降到2.3%，退出董事会，也在主动释放自己拥抱监管的信息。

减持京东这或许是第一步。接下来腾讯持有的美团、拼多多等公司的股票，会不会也会逐步减持呢？

2、提振股东信心

截至2021年12月22日，京东A类普通股的收盘价为每股279.2港元。腾讯此次派发的4.6亿京东股的总价值约为1277亿港元（约合1042亿元人民币），相当于中期股息率2.6%，应是历史最高，这次派息对股东来说多少有点“共同富裕”的意思。

腾讯对员工慷慨，这次对股东也非常慷慨。资本市场最欢迎这样的公司了。受此消息提振，腾讯股价盘中上涨超5%。

3、尽量减轻对京东的抛压

从17%到2.3%的减持力度难免不对京东股价造成大的波动。腾讯通过派息方式，相当于将一个大股东拆分成了N个小股东。不少看好京东的小股东不至于立马抛售，大大降低了京东面临的抛压。

另外，相对于多次小批减持，一次性减持到位或许对京东股价造成的冲击反而最小，长痛不如短痛。

4、为什么是京东？为什么是现在？

京东是今年以来最抗跌的中概股了。相对于中概股相对高点动辄60%、80%的跌幅，腾讯这一消息公布前，京东比最高点只跌了30%左右。此外，目前京东做为三大电商平台之一，已经进入稳定发展期，未来的增长空间也相对有限了。此时如果要选择一家腾讯持有的企业做减持，京东会是最优选择之一。

而且如果腾讯要对监管释放信号的话，减持京东，信号效果也完全达到。

5、腾讯生态布局的变局？

依托自己的社交流量，腾讯展开了自己对各个领域的生态布局。与阿里对外“吸血”式投资不同，腾讯的对外投资本质上是“输血”式投资，为投资标的提供流量，反哺投资对象。腾讯也确实在京东、拼多多的成长期发挥了重大和关键的作用。

但目前在互联流量见顶、互联互通和反垄断的大背景之下，腾讯对外投资布局的思路或许会发生变化。

在Q3财报中，腾讯也一直强调脱虚向实，预计腾讯将在的投资方向会更偏重产业互联网、硬核科技领域。

最近互联网行业不平静——而这是早已注定的事。

知友们经常说说：互联网行业要从增量市场转入存量市场。而在今年年初的甚至去年年末的时候，我也就此多次强调：在政策的引导下，互联网行业将进入“规则收缩”的状态，并逐渐向“规范化”发展。这并不是一件什么坏事。这是一个新兴行业发展所必然要经历的事情。

其实在最近一系列互联网企业的震荡中，哪怕以阿里系的电商受到了不小冲击（比如国家的进一步监管，以及昨天阿里自身也在加强规则的收缩：对刷单刷好评进行打击），相对而言，京东并未置身于漩涡中心。甚至就在中概股大跌的前提下，2020年选择回香港上市的京东的股票相对来说很稳定，在21日后还发生了上涨。

而在此次事件中，京东作为三大电商中的一家，无论在哪个层面都相对更有规则，在一种和同行比较而言的现状中，未来发展仍然值得看好——不至于唱衰。这一点在此次新闻原文中也有所体现：腾讯保留了一部分股份，而且马化腾个人并未减持。另外，尽管今天开盘不利，但后续的上涨也表明，投资者们也是有信心的。

如果从投资角度来分析的话，必须得先来说一下腾讯的投资逻辑：

如果你观察近几年来腾讯投资的发展历程，就会发现，腾讯在很多长期价值投资上，不仅选择“有所为”，还有很多时候选择的是“有所不为”。这在国内大企业的投资领域算是比较少见的。这种选择有一个好处：在被投企业势能过程不干预，也就可以让被投资企业拥有足够的自主选择和发展空间，也有足够的权利和时间去进行发展过程中的调整。

另从财务投资上来说，这是一个理性循环的好时机。原因在一些新闻中已经很明确了：自2014年双方开始近8年的战略合作后，如今的京东已做大。要注意的是，这次减持的方式并非是直接售卖股份，而是以中期派息的方式，发放给股东。股东有了灵活选择权：出售或者继续持有。股权分散至更多的利益共同者，而同时京东原有高层的决策权得到进一步加强，对于身处竞争越来越激烈的存量行业环境中的京东来说，并不是一件坏事。

我看到在这个问题下有朋友说，京东的人力成本会拖垮京东，所以并不看好京东在接下来市场环境中的发展。但其实，如果掌握市场大方向的话，就会发现，这是不可能的，因为京东的高昂人力成本是建立在遵守规则的基础上，和政策引导下的行业规则收缩、规范化的方向一致，从短期的企业经济效益来看，的确会增加成本，甚至在原先的野蛮生长中的确是一种劣势。但是从社会效益所带来的长远影响来看，这其实是顺应了市场接下来发展的“规范化”大方向。

就像我前面所说，从今年开始，在政策的引导下，互联网行业将进入“规则收缩”的状态，并逐渐向“规范化”发展。

也因此，这一事件，还有除投资以外的另一解读方式。

政策敏感度是商业发展中极为重要的因素，而除了能认识到政策方向以外，在和自身经济效益和顺应政策中，能选择后者，其实就是一种非常具有长远目光的投资取舍。

不信你看，阿里多高调啊，一度以大体量试图和政策对抗，这几年有多嚣张，在规则收缩的时代就被砸得有多疼。

腾讯这几年的投资策略是有所变动的，从过去的互联网行业投资逐渐进入了“拥抱实体”，这和我国发展实体经济的方向也是一致的。

总得来说，这样的减持方式对京东的基本面不会造成影响，也并非是腾讯不看好京东而选择跑路，如果非说不利的话，可能会减少到仍然继续的战略合作伙伴关系中对京东的资源扶持，但这种资源上的扶持可能会落在腾讯逐渐转向的实体产业投资中。

如果再将视野放大到整个互联网行业，过去的野蛮生长中，互联网行业一度发展至疯狂，不仅内部存在各种激烈甚至恶劣的竞争，类似于线上团购一度也对实体行业产生了挤压。在整体经济发展中，这中挤压都是存在隐患的，因此也受到了主流媒体的多次批评。所以也希望能有更多的头部互联网企业发挥模范作用，在投资上能逐渐并重实体产业，让政策上对于互联网企业的规则收缩的好处落到整个经济环境的实处。

感觉京东会是第二个阿里，股价未来极大可能跳水式下跌。阿里在短短一年时间内股价从最高点319跌倒117，缩水近2/3。表面是马大师犯了忌讳，阿里被政治牵连而股价下跌。实际是，电商的护城河继拼多多之后，再次遭受社区团购，直播带货的冲击。阿里，首当其冲遭殃，京东也很难置身事外。原本的两大电商巨头活的很滋润，在拼多多崛起之后形势变得不太妙。当抖音，快手，B站，小红书都做起直播带货发力电商业务的时候，电商这个领域就变得空前内卷起来。别忘了，还有唯品会，蘑菇街，当当，国美等这些还在坚持的电商赛道老玩家。

而电商市场的增长几乎见顶，尤其是经济下行，消费萎缩。本来就没有增量甚至萎缩的市场，反而多出几个竞争对手来。内卷的程度简直不敢想象，对于参与这场游戏的玩家未来都难言乐观。尽管是出于当局反垄断政策的压力，腾讯不得不处理持有京东的股票，但当前脱手时机确实不错。尤其是通过派股代派现金的分红，间接将投资京东的收益套现出来。

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反垄断之后，事实上的擂台赛已经结束。

其次，电商征税可能就在眼前。

腾讯本来作为京东的大股东，那么电商税开征之后，势必会影响京东的股价，从而影响腾讯明年的报表营收。

在此之前，二级市场或者一级市场减持是不太可能的，这样会造成市场的剧烈波动。

而这招分红派息式坚持大法 ，简直无懈可击。

只能说，腾讯牛的。

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  tian-xing-jian-shui-shou 网友的相关建议: 
      

同意高票回答的结论。

但是，想讲日本人的起源，只看日本是不行的，本回答希望把视野放到广阔的东亚，把韩国人的起源，日本人与炎黄部落的关系等一并讲明。

历史隐藏在层层谜团中，谁都不能得出百分之百正确的结论，如有错误，欢迎指出。

结论先奉上

35％祖先为矮黑人

35％祖先为生活在中国东北的扶余部落（原本为炎帝部落的一支）

20％祖先为典型华夏汉人

以下是全文目录

（1）东亚的杀戮与征服

（2）伟大的东北大地

（3）日本的起源

（1）东亚的杀戮与征服

研究人种起源与变迁最准确的是Y染色体检测，有一个段子，表白时男生对女生说，我有一条祖传的染色体想送给你。这条染色体，就是男性独有的Y染色体。Y染色体只传男，突变少，易检测，而父系又代表着权利与支配，因此Y染色体检测祖先受到人们的认可。2001年，人类基因组计划基本完成，人类历史的大幕被揭开，人种的变迁呈现在人们眼前。

全部人类起源自非洲，10万年前，最古老的一支矮黑人，其基因标记为D，走出了非洲，最早在5万年前，就到达了亚洲，他们广泛分布在东南亚，过着采集与渔猎的悠闲生活。

纯种矮黑人长这样

但不久后，与其差不多同时期走出非洲的棕色人种C，也到达了亚洲，C立刻开始了对D的杀戮与征服，D或被同化，或被驱逐到亚洲的各个犄角旮旯，现在东亚D基因只集中存在于日本（35％），西藏（40％）。

C集团也并没能统治亚洲多久，3万年前，黄白种人的祖先走出非洲，一支向北，成为白种人，一支向东进入亚洲，他们就是华夏汉人的祖先—O集团。O集团具有良好的技术与文明，C与D根本不是其对手，O集团旗下的O1、O2，迅速占领了中原最肥沃的土地，开始农业耕作，人口爆炸增长，建立了灿烂的文化，而C集团则被驱赶到了北部，成为了蒙古，女真等族的祖先，值得一提的是，韩国也存在大量的C，这些C也构成了韩国本土文化的基础。

5000年前左右，生活在藏羌的另一个O集团—O3，大举东进，一举征服与同化了在中原进行农耕的兄弟集团O1,O2，占领中原，成为了现在汉族的主流。现今的河北，山东等都为O3的天下，O1则被赶到了中国南方，O2现在只集中存在于东北的满族和日本韩国等。这一时期中国已有了记载，皇帝炎帝战蚩尤、周武王伐纣等，是不是就在说的这一段历史呢？

至此，现代亚洲的雏形就已经显现，各个民族的构成也清晰起来，汉族的血缘最统一，70％以上的O基因，其中03占50％以上，可以说我们不仅是文化上的民族，还是地地道道血缘上的民族。日本人除了55％的O之外，还有35％的D，这也构成了大和民族的独特之处，韩国除了大量的O也有2成C，文化独树一帜也有相应的基础。蒙古有高达5成的C，并把其C基因传到了欧洲各地，足见蒙古帝国的伟大。值得一提的是，蒙古王氏基因C3（蒙古人20％），和日本本土基因D2（日本人35％），在汉族中完全没有出现，看来汉族对于侵略者的抵抗很彻底，而蒙古和日本，却各有20％的O3存在，汉民族强大的影响力可见一斑。

东亚各个民族的兴衰史，其实就是一部基因的兴衰史，基因战争远没有结束，以后的进程值得期待。

（2）伟大的东北大地

作为土生土长的吉林人，读书时，课本里全都是中原王朝的兴衰史，我对于东北大地的历史完全没有了解。

最近在翻阅了各种资料后，我不禁感到，原来这片土地这么牛○

东北大地上主要生存着三族人

东胡—蒙古的祖先

肃慎—女真，满族的祖先

夫余—创立高句丽，后被灭国，语言消失。其中，东胡，肃慎，结合我们之前的基因分析，都是被O集团赶到北部的C集团，游牧为生。而夫余不同，是O集团的一支，地地道道的农耕民族，其基因极有可能是现今已不存在与汉族O2b。

在这里援引李德山老师对于扶余历史的研究。

夫→番

余→徐

番国，与徐国，合并称夫余国，而番国与徐国都来自于共通的祖先——炎帝部落，该部落本来农耕于中原（一说于江南），战败后北上，于东北最终建立了自己的国家。势力遍及辽宁吉林朝鲜半岛，而起源与炎帝一说，又恰恰可以解释其O2基因与农耕文明的来源。朝鲜半岛三国鼎力时，百济与高句丽都为扶余后裔。而新罗则以韩国原住民C为主，文化与扶余不同。最终，新罗政权统一韩国，虽然他们后来建立了高丽王朝，但其本身与高丽没有任何关系，他们的新罗语言也成为了主流，也就是现今韩语的前身。扶余最终灭亡，但扶余的血统O2b,还大量留存在韩国（35％），中国满族（20％），日本（35％）。

（3）日本人的起源

讲到这里，大家也基本推测出日本人的起源了吧。

日本人的基因检测结果如下

35％D 矮黑人。

35％O2b ，汉民族基因O的兄弟，只大量存在日本，韩国，满族（满族是O2还是O2b目前还没有确切资料），上课追溯到炎帝部落。

20％O3 典型的汉民族基因。

其它还有一些棕色人种的C，不过和蒙古人的C也不相同

D与O3的来源已经不必说，但是O2b的来源是否是扶余还存在很多争论。

对此，语言上的分析为我们指明了方向。

语言种类上看，学者白桂思的研究指出，与日语最相近的语言就是古高句丽语，这是O2b旗下的扶余人的语言，也就是说，扶余人的语言在韩国被C集团的韩语取代，而在日本却被保存了下来，这正好解释了日语与韩语的不同之处，也佐证了基因研究的结果。

可以看到，他们的外貌有非常大的区别，某种程度上也代表着O系与D系基因的区别。

一直以来，日本都是绳文人的天下，弥生时代，来自朝鲜半岛的O2b与O3登陆日本九州，他们带着先进的农耕技术与文化，不断同化与驱逐着D集团，现在也能看到这种趋势，九州地区O较多，古代权力中心关西的O也比较多，北海道与冲绳则D比较多。

最后上一张平成天皇的照片，典型的弥生脸

天皇家是哪里来的？

大家猜猜看

是O3还是O2b呢？

参考：

图片百度百科

数据分子人类学论坛

复旦大学有很多相关研究，感兴趣的可以去围观

其他答案

日语有没有类似英语中词根的东西帮助记单词？ - 张铭的回答 - 知乎

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既然是创业，那咱们可得按照生意的思路来。

有戏么？

有戏，这是目前短视频领域为数不多的明确方向——生活短剧。

但是每个创业者都必须思考一个问题：凭啥是我？

内容创作领域能成的创业者有这么几种类型：

1天生英才的

这种人一下生就主动了吃某个创业方向的饭，稍微做一做就能爆发。

有人天生幽默，张嘴有梗，声音有特色，或者脸长得好看也成。

不过人群里这种比例太少，可遇不可求。

2战绩辉煌的

行业老手，打工时间很长，简历上项目案例1~2页纸都写不下的那种。

内容领域玩到后面也是工业化的军备竞赛，有些人是大厂一路打怪升级，天赋可能稍差，但是拉拢资源、做生意、攒资源能力突出。

科班出身创业，胜率一般比较高。

3市场敏感的

内容行业的特点就是变化快。

我老说追风口不好，只要是因为很多人反应速度太慢，等他们去追的时候基本只有接盘一种可能。

但是市场上确实有风口追得好的人。发现早期市场机会，迅速入局，等到差不多的时间迅速套现出手。

回头还能靠讲课开班收割一拨二茬。

这种玩法到了至高境界，是自己就能造出风口。

说了这么多，每个内容创业者都要好歹想一想自己准备靠什么成功。

想了不一定就成，不想肯定不成，稀里糊涂的赚钱，最后会凭借实力亏回来。

更重要的是进行尝试，看看自己想的到底是不是对的。

比如给自己3个月时间，拍30个视频，看看数据上支不支持自己吃这碗饭。

去年有个大三学生问我全职自媒体，说看了一些大V成长历史颇为感动。按照学习成长方法坚持了半年多。

我问他数据咋样。

每周3篇，阅读数平均没到100。

看了几篇作品，我及时地制止了他，没啥天赋、知识储备不足，多流量不敏感。

大三学生时间有限，还是准备考研更重要一些。

如果是业余爱好，那无所谓了；如果是创业，记得给自己一个止损线。

祝愿这位朋友早日能找到“为啥是我能成功”这一问题的答案。

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以上，供参考

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