这个事情,联想得先搞清是谁在搞它?
是自媒体搞他?还是友商在背后,要抢联想的政府单?
联想是正面回应,还是互相攻击?
为什么自媒体攻击联想,一呼百应?
这么久,联想的负面背后是谁在动手?为啥要动手?
这个事情,直接回应是炒热点,给对方做广告。
正确的做法,是抓着司马南的黑点,给他造新闻。
司马南,是从反气功起家的,在《我爱我家》,客串过。
属于吃爱国饭,去看儿子,在美国被电梯把他的头夹了的人。
黑点翻翻有的是。
而且,他相对互联网上攻击力最强的屌丝要富裕。
挖一些他和他儿子生活优裕的证据,把他的生活渲染一下。
抓住人打,而不针对联想的事情。
让司马南和互联网屌丝的贫富差距对立起来。
即使司马南背后有友商,也得换人了。
因为难以辩护。
司马南提出的问题,不是道德谴责,也不是类似娱乐圈的八卦,捕风捉影之类。他提出的问题基本都是很严肃的商业和法律问题,是针针见血,尤其致命的是涉及国有资产流失问题,怎么洗?专业的商业问题公关,尤其是别人摆了资料针针见血的,你如果要回应,必须足够专业。而且司马南所引用的资料都来源于公开的资料,你既不能告他造谣,也不能告他诽谤,他是以公开的资料为基础,提出他的质疑,发表他的评论。联想如果要搞公关,就要直面司马南的问题,如果回避他的问题,顾左右而言他,那在公众看来就是公关水平低下,公众不是傻子。而联想找的那些媒体,有几个人在财经专业上是真的专业呢?这个可不是娱乐圈明星公关,找几个年轻人写几个煽情的文案打打口水仗这么简单,是真正要回答问题的。联想要面对的是商业的探讨,涉及到的都是非常专业的财务问题、法律问题,不是情绪化的文案能够解决的。所以联想这次的公关,比如他们找的写手、媒体人说司马南别有用心,污蔑民族品牌(民族感情牌),说司马南这个人别有用心,为了一己私利(名声、流量)(攻击司马南个人),又或者找资料说司马南是个坏人等等。司马南这个人私徳和目的怎么样先不说,但就司马南提出的关键问题,联想不敢正面回答展开讨论,为什么?因为必输,还答什么。联想找的这些公关所做的都是试图转移视线,转移舆论焦点,转移矛盾而已,而对于司马南提出的问题他们则是全面回避,不予回答。
比如司马南提出的联想股权低价转让给泰山会成员,泰山会成员后来再转让给柳等,这个是公开资料可查的,是明目张胆地侵吞国有资产行为,手段并不高明,联想的公关敢正面和司马南杠这个问题吗?不敢的,他们只希望这个话题快点冷却,哪还敢让它继续发酵。侵吞国有资产,这是柳等的原罪,而全国范围内,联想也并非个例,只看国家是否追究了,如果追究,柳等必然坐牢,国家不追究,他们就私下暗自庆幸,但是他们什么时候敢理直气壮了?
又比如司马南提出的联想的主营业务问题,这个也没得洗,看联想近几年的收入和利润结构,几乎50%的的收入和利润是来自于金融业务,这些金融业务再进行穿透,本质是放贷,还是做的小额贷款,你说联想这样的公司还能叫高科技企业吗?当然,这个并没有涉及法律问题,这个是联想的业务问题,但是司马南凭借你公开的财报分析你的主营业务构成,断然否定你科技企业的属性,这个是他的言论自由,这个联想也没法反驳,我倒是也想看看怎么个反驳法,你怎么写篇文章去论证联想从事放贷是科技业务需要呢?明明是联想的业务偏离了科技主线,这个是没得洗的。
另外司马南提出的联想高管的高薪酬问题,这个也没得洗。虽然这个是不违法的,但作为公众舆论,司马南说的这些联想也是不知道怎么辩护的。联想不就是一个组装电脑的公司吗,全球范围内做电脑的公司很多,联想的高管薪酬在全球行业内、全国行业内是否有参照呢?是否属于过高的薪酬了?100%过高了,否则联想早就列出行业内数据来反驳了,联想不敢正面反驳,是因为根本没得驳。杨元庆作为一个职业经理人,上班能上到百亿身家,就算近十几年来最赚钱的房地产行业,其职业经理人有谁上班能上到分得的股权达到百亿身家的?杨个人对联想有什么天大的贡献吗?这些都没有足够的依据。所以,联想要怎么反驳呢?
实际上就司马南提出的这些问题,很明显,联想就是个被管理层逐渐霸占、逐渐掏空的公司,而联想的管理层对技术、科技没有追求,没有什么路径规划,基本是随着时代发展,什么业务赚钱就做什么,其买办属属性是最纯的。
搞不好给联想辩护的当年都受过联想的气
只要是在学校、事业单位、政府机关、国企等等单位待过
用过联想的电脑的
年龄大的还好,反正就扫雷纸牌看视频够用了
年轻的要写材料的都疯了
13年还是14年来着,我们聚会的时候,一个涉及到网络的同事说他们因为某个系统对电脑配置要求高,集体采购电脑的时候特意买了两台加了配置的,这两台比别的要贵2000块呢
结果维修的时候发现,所谓加了配置的就比一般的电脑多了一根4G的内存条··········其他配置完全一样···
也就是说,联想就是把纳税人的钱装进了自己的腰包才发的家
一点技术含量都没有啊
当年用这种联想电脑的人长大了,中年了
开始写软文了
虽然会恰烂钱
但是不明吹实黑才怪了·····
你换位思考就知道了
假设我是联想中层,负责这次公关
领导很重视,我一定会非常积极的拿出多套方案(让下属加班)给领导审阅
你猜领导会选择哪个方案?
脚趾头想想都知道,柳老板首选私下和解,次选黑司马南,根本不会考虑正面争辩
问题是私下和解难就难在不知道司马南的领导是谁
像柳老板这种人,他们的思维习惯是找对方的领导或者老朋友去找对方说和
问题是我哪知道谁管得了司马南,我只能想尽办法找到很多自称熟识司马南的人,然后推荐给领导
柳传志这种人不见兔子不撒鹰,你推荐给他的熟人,他肯定不会在有把握之前就重金酬谢,然后司马南看到的就是一群半熟不熟的人都在约他喝茶吃饭
关系不是你需要用再找还能走通的,真正可以和司马南交流沟通的渠道,现在临时找,还那么抠,已经晚了,所以他的钱主要花在黑司马南上
作为这种公司的管理层,你是用漂亮数据哄领导开心还是真的埋头苦干研究没有把握的对策?
我肯定会选择前者
找一堆儿小媒体,按百计数,ppt做几百页,拿出吐沫星子淹死司马南的气势,会议室慷慨激昂,指点江山,最后再来个莫名其妙的KPI,收工回家
在具体执行的时候,压价是必须的
不然不符合联想集团雁过拔毛的企业文化
对上说一个字一块钱,对下留60%回扣,毕竟不是我一个人拿,大家一分,我也就拿个跑腿钱
到了媒体公司那里,预算一再缩水,他们还想赚钱,就只会拿出原价的20%找人
接到单子的人,看着远低于自己预期的钱,还有很多甲方的限制,换你你怎么写?
复制粘帖呗,动一下脑子都算亏了
排一下版就算对得起自己良心
再说了,联想这种公司,肯定会有假模假样的严格审查,你真原创什么内容,根本过不去审核,也发不出来,写也白写
所以你只能看到甲方满意,甲方管理层满意,甲方董事会满意的低水平辩护文
其实这些辩护文连司马南都不满意
他恐怕准备好了一堆词等着怼呢……
一看就这些货
硬生生的又把怼文憋回去了……
辩护首先要搅浑水,现在对方一手证据王炸跟不要钱地炸来炸去,爱惜羽毛的都不愿接。
真接了,回旋的余地太少。毕竟这事公众舆论场情绪酝酿都十来年了,跟个民工漫似的,动不动就给你来个单元高潮,但是总不能结尾。
现在眼看着司马南带头冲锋了,吃瓜群众们难免就有点小激动,这能结束了,能展开新的篇章了?直呼有生之年系列终于完结。
其次,很多人以为公关来安慰公众情绪,其实更多时候是安慰老板情绪的。
往往是老板安排指哪打哪,最后一团糟,公关还的主动背锅,安慰领导的情绪。
比如你经常看到某些公告行文简直在“点公众情绪的煤气罐”,堪称易燃易爆炸。
且看看,后面应该还有新剧情。
因为整个舆论大环境变了。
找有利于自己角度,讲各种道理,大概率都是没用的。
因为情绪是最重要的:
基本上就不可能输。
这还怎么打?
郑重声明:
我也不喜欢联想,也没有主动买过联想的任何产品(之前公司发过X1C作为办公电脑,没得选),也不是为了给联想洗地,更没有收钱。
只是说现在的一个舆论环境。
看来,太多人容易忘事了。
当年华为251事件期间,辩护水平也不高啊。
原因很简单,道理越辩越明!不敢往更深地地方辩解。
而且有些KOL,人家聪明得很,拿人家钱了,就得好好的给人家办事,这是行业内的行规。
但是,这些KOL知道,自己最大的资本不是自己长得帅,会使用智能手机,会用筷子吃饭……而是自己的粉丝!
粉丝,得罪不得。
群众永远是站在一方的,而且群众的眼睛也是雪亮的,知道你有没有被“充值”!
为了这一单生意,你把冷耨沃辩白得跟一个白莲花一样纯洁,比窦娥还要冤枉。
然后你把这篇稿子你发出去,你再看看你的粉丝量。你再看看你的评论区……不怕你骂出狗才怪呢。
你要名声臭了,大家躲你还来不及了,接下来肯定没活儿了。
一顿饱和顿顿饱,他们还是拎得清的。
虽然我不喜欢司马南,
但在他和联想之间,我还是更不喜欢联想。
美的良心想早期是中科院旗下100%控制的全民所有制国企,打着民族品牌的概念起来的,美的良心拿来很多国家采购的订单,赚得盆满钵满。但是赚了钱之后,美的良心就变成了一个精神外企,高管拼命移民,各种精神外国人骚操作,比如什么生产线移出中国、反对中企的技术方案等。一时让人弄不清楚,美的良心到底是哪国企业,美的良心想自己也拼命否认自己是中国企业,生怕和中国扯上关系。
到了今天,这么多人起来反对美的良心想,没有人替美的良心想说话,也纯粹是咎由自取。
如果美的良心想真的是外国企业,国家采购的订单还是不要考虑美的良心想了,毕竟美国都要求优先采购美国货,我们也应该优先采购中国货。
赚着国人的钱吃里扒外是最让人看不起的。