我无意参加这场辩论,
也没想着去了解他们的思想和论点。
我只是告诉诸位围观群众一件事,那就是奥卡姆剃刀原则,那就是如无必要,勿增实体。
换句话说,那就是如果无法证伪的观点和理论,那么即可视为不存在。
也就是说,任何理论只有牢固的可证伪性,那么才可以具有被讨论的价值,与之相对应的,如果该理论类似于车库中的龙一样没啥可证伪性,那么建立在此之上的讨论就毫无价值可言……姑且就当做相声看好了,何必认真。
嵩子被冲烂,下边为啥没有一个七十二贤护驾? 因为更不更新是一个财政问题,人家大明好歹还加三饷呢。
算了,还是说两句吧,算他欠我的,简单来说,嵩破防应该主要是这一段。
嵩可以容忍别人说他不懂,说他事实错误,但经常因为别人否定他的思维方式而破防。 寿的观点是明确的,五史之外只有类比启发意义,寿拿自己的核心观点(治好五史有利于未来)和嵩的核心观点作比较,从而认为双方没有辩的意义,嵩狗赫然破防,群众大呼过瘾。 其实我个人觉得,寿的五史定未来之所以为嵩所不容和破防主要是因为嵩本质上是个悲观主义者,他从不相信后人的智慧大于前人,他怕了,他内心深处对重蹈晋宋的格局太怕了,怕什么呀?
他就一个讼棍而已,胆子小很正常,即便有些人戎马半生,力转乾坤,从不言败,看见六朝何事这几个字不照样破防嘛,更何况一个凡人,哪能受得了历史之重,哪能从中寻得兴奋和开心呢?
神兔之争的建政版本,左派神友和高级兔友的决战。
只能说山高县是个有性格的人。
在神友全网泛滥的时刻,悲观主义的嵩县居然会被投共主义的低熵破防,确实是很奇特了。
山高县真的想公开辩论吗?一起销号?
我看未必。
他只是想用公开辩论无法实现这件事,来解构持续低熵的论述。
即,如果真的高合法性,为什么会不允许讨论呢?为什么会有小管家呢?
持续低熵所谓“原因是显然的”又应该怎么解释呢?
要知道入关的一个经典论述,就是“文不如清,武不如宋”
在山高县眼里,持续低熵拒绝的时候,他其实就已经赢了。
而持续低熵给自己找了一堆理由借口,顾右而言他,在山高县看来,就是装腔作势,所以他生气了。
这种气恼很容易理解,神友们看到兔友天天满口“赢”,满口“幸福”,“鹰酱兔子”心里难道不会生气吗?
尤其是当神友指出兔友其实也是铁拳打击对象,而他啃着凉馒头,说三句被删两句,还嘴硬反驳的时候,神友只会更生气。
想来这样下去,山高县离“感恩”,“咸因”也不远了。
凡人皆有一死,凡人终须侍奉。
根据世卫组织最新数据显示(2016年),美国的平均寿命是78.5岁,是唯一平均寿命不足80岁的发达国家。比如德国平均寿命81岁,英国平均寿命81.43岁,韩国平均寿命82.66岁,加拿大平均寿命82.81岁,澳大利亚平均寿命82.9岁,法国平均寿命82.95岁,日本平均寿命84.17岁。为什么会这样呢?
1.垃圾食品摄入量大。
美国的垃圾食品大家都知道,麦当劳、肯德基、可口可乐、百事可乐等,因此许多美国人就每天以汉堡薯条炸鸡作为一日三餐,餐后躺在沙发上看电视,这就是英文单词couch potato的由来。
当然有人问了,难道加拿大澳大利亚人不吃垃圾食品吗?可他们的平均寿命也比美国长好几岁啊?
那就要说到另一件事。
2.贫富差距大。
下图是一些发达国家的基尼系数,美国的基尼系数是发达国家里最高的,意味着美国的贫富差距是发达国家里最大的。
这和之前的问题有关系吗?
当然有关系,那些吃垃圾食品躺沙发上看电视的人主要都是低收入人群,中产阶级和富人是非常注意养生的。
美国的贫富差距远大于澳大利亚和加拿大,所以美国低收入人群占比远高于澳大利亚和加拿大,所以美国吃垃圾食品躺沙发上看电视的人群占比也远高于澳大利亚和加拿大。
3.肥胖率高
由于前面提到的两个因素,美国的肥胖率高居世界第一。如下图所示。相信去过美国的人都能在街上看到许多胖子。
这些就是美国平均寿命比其他发达国家短的原因。
这是两种产品定位产生的不同运营方法:
快餐:面向的是“凑活吃一顿饭”的人群,因此运营目标是薄利多销,毛利率低(相比较餐馆而言),周转率高。在品质可接受情况下,降低菜品成本和管理成本。
降低菜品成本:(不讨论歪门邪道),定点采购,菜式固定,提供相对有限的选择,以批量降低采购价格,反复估计用量,优化运营。
降低管理成本:提前收费,减少点单复杂度,产品套餐化,减少点单的人员服务成本。缩短客人的就餐时间,提高桌椅等固定资产利用率。一般后端都有强大的中央厨房和物流做基础,食品在进入餐厅以前就是半成品了,没有真正的厨师,节省厨师和现场的场地成本,在现场只是加热加工。
客户体验目标:干净卫生,快捷简便,但不适宜长坐,还要刻意降低“闲坐,闲聊者的体验”,达到“吃完就走,还没有什么不满意”客户行为目标。提前收费有时候还刻意制造一种心理暗示:饭吃完了单买了,你还坐在这儿干嘛?
饭馆:面向“享受口味,服务型消费”,与快餐相比,要现做现卖。毛利率高,厨子要有一定水平。要制造菜市多样性和新鲜感。
菜品库存有一定报废率存在。……
简单的说,运营目标上面,一个重在“节流”,一个重在“开源”。
这是两种产品定位产生的不同运营方法:
快餐:面向的是“凑活吃一顿饭”的人群,因此运营目标是薄利多销,毛利率低(相比较餐馆而言),周转率高。在品质可接受情况下,降低菜品成本和管理成本。
降低菜品成本:(不讨论歪门邪道),定点采购,菜式固定,提供相对有限的选择,以批量降低采购价格,反复估计用量,优化运营。
降低管理成本:提前收费,减少点单复杂度,产品套餐化,减少点单的人员服务成本。缩短客人的就餐时间,提高桌椅等固定资产利用率。一般后端都有强大的中央厨房和物流做基础,食品在进入餐厅以前就是半成品了,没有真正的厨师,节省厨师和现场的场地成本,在现场只是加热加工。
客户体验目标:干净卫生,快捷简便,但不适宜长坐,还要刻意降低“闲坐,闲聊者的体验”,达到“吃完就走,还没有什么不满意”客户行为目标。提前收费有时候还刻意制造一种心理暗示:饭吃完了单买了,你还坐在这儿干嘛?
饭馆:面向“享受口味,服务型消费”,与快餐相比,要现做现卖。毛利率高,厨子要有一定水平。要制造菜市多样性和新鲜感。
菜品库存有一定报废率存在。……
简单的说,运营目标上面,一个重在“节流”,一个重在“开源”。
这是万恶的出轨啊,你怎么可以这样,太恶心了!
(如果是女方主动的话,则是追求真爱,在一起吧)