体制内刚入职公务员，拒绝加班，下班拒接领导电话，被批评了就我错了但我就是不改，会怎么样？ 第1页

还在试用期？

那人家叫你滚蛋还是比较容易的哈，肯定比正式工容易。

再说两句。

在体制内，大家最喜欢使唤啥样的人？没关系没背景的人。

你说公务员清闲，对于那些有关系有背景，能在大领导面前说得上话的人来说确实是。因为你的直属领导看在上头面子上不会用你用的太狠。

遇到没关系没背景的小白？哈哈，先把他当牛马使唤两三年磨老实了再看。

你现在就是这种情况。

好多答案说的什么锻炼新人啊那都是屁话，新人能做出来啥？体制内真正重要真正锻炼你能力的的事情没一样会交给新人去做。

还叫你写材料？做业务对接？他不知道你不懂吗？

你自己都知道你不会，他当领导的他能不知道你不会？

就是耗你，磨你，就是等着你受不了了跟他服软表忠心给他好处呢。把你驯的乖乖的了以后，你才不会关键时刻背后捅他刀子呀。

不要试图去完美的做好这些杂活。，因为这里边的逻辑就是：这小白后边没人翻不起来什么浪，那就用他当工具人呗，做不好很正常，趁机给他立立威。做的好了那是意外之喜，又多了个好用的工具人。

所以，你要是后边又没人，又不想讨好领导，那这份工作确实不太合适你这个性格哈。

难得那么多回复，趁着休假补充一下：随手用手机码了一点字，结果评论区倒是很热闹，有一些年轻人对我的处理方式很不满意，就差破口大骂了。

结合题主的原话：

“写材料我根本不会，即便真写，我这种菜鸟也做不到一天写出来，而且很多业务类术语我专业不对口我也听不懂。”

“总之我平时工作就是粗心大意丢三落四忘东忘西，活儿给多了我就拖着，因为我真的干不完，卡点上下班，下班后领导发信息不回打电话不接，”

我得出一个结论：有人自己的能力不足以胜任本职工作，而且态度不端正，并且妄图将其偷懒磨洋工的行为合理化。

这句话说起来挺严重的，而且过于正式某些人不愿意听懂。讲人话就是：有些人做医生不会看病，做警察不会抓贼，做消防员不会救火，做厨师不会做菜，做老师不会上课，做收银员不会数数，送快递不识路，而且老板让他去做事情的时候丢三落四磨洋工，下班后就玩消失。

然后还因为老板炒不了他，将其行为美化为躺平。

但是如果老板能炒了他呢？

有些体制内的年轻人看到老人闲得都快起毛了，心态非常不平衡。我觉得很正常，我也不平衡，我看着一帮临近退休的老人工资比我高一倍，工作量没有我的三分之一，我也很生气。但是这是体制的弊端，我们改变不了。但是我不满的前提，是我把自己分内的工作做完了。如果自己的工作一样没做，转头去骂人家老人光领钱不干事，这是不是脏水倒阴沟，同流合污一条道的呢？

况且，人家老人年轻的时候做的事情也未必少，你倒好，把起点直接变成终点了。

有一些人对我“教”扫地装灯洗菜做饭的事情也很反感。有些人觉得这些可以请人干，有些人认为谁会干谁干，总而言之，他们既不会，也不干，更不想学。

就举一个例子吧：原回答里说了一个入职就开始摸鱼天怨人怨的小伙，这个小老弟完美的符合题主及回复区一些回答的要求，我不会，也不干，我就混着。

开始的时候，大家还没熟悉他的情况，对他都挺热心的。教他业务，帮他找租房，替他介绍女朋友，请他去家里做客。结果呢，教他业务的，他拿出笔记本来记要点，人家业务骨干逐项把工作要点说了一大堆，他自己笔记本上居然是空白的；给他找租房的，介绍了几个都被找借口推掉了，最后住的是一个单位的偏僻免费宿舍，但是开口让人帮忙找房的也是他；介绍女朋友的，都沟通女方说见面了，隔了几天发现他在晚上牵着另外一个女孩散步，之前说的没有女朋友的呢？请到家里吃饭的，大家几位同事买了菜一起到家里聚餐邀请了他，他到了之后看着人家洗菜做饭不为所动，直接往沙发一躺，脚往茶几一搭，直接看电视等吃。

工作上，宁愿坐着发呆，或者和你抱怨十几分钟的“太忙了太忙了”，也不愿意花半分钟帮你找一个文件。具体的工作，也是能拖就拖能推就推，能完成的都是质量很差。

最后，没有一个部门喜欢他，在单位也没有一个朋友，干了两年最后自己待不下去走了。

他开心么？估计也挺开心的，生活也许有点不如意，但是也许在他眼里错的都是我们。我们开心么？我们有什么开心不开心的，单位是铁打的，人是流动的。来来走走，他除开留下一堆谈资外没有任何影响。

中老年人好为人师，是个毛病，得改。

但是身为中年人的中间层领导，真的没有必要借口教你学东西而去坑你干活。你要是自己会，不用教，干好你自己的本职工作就好。你要是不会也不愿意学，也不用教，教也教不会，牛牵不上树。

工作技能如此，生活技能教授的门槛还要更高一些，得是愿意学且关系好的，这种十个新人里未必有一个。

所以回复区里某些义愤填膺的年轻人也完全不必要那么激动，你们活一辈子也不会有人教你们这些东西的，除开你们的父母。不用带着受迫害妄想症来看待事情的。

每一个人都不一样，我们只是工作隶属关系，没必要害你，也没义务帮你。

你们，只是我生活中的过客而已。

………………

（以下为原答复）

我是一个小领导。

大概呢，手下的人和你的情况一样。

有老的，有年轻的。

老的就不说了，还有几年退休的人，责任心和能力都下降了。所以他们平时都是摸鱼状态。

年轻人呢？刚刚入职，只有理论知识，实践能力欠缺，工作起来也是磕磕绊绊。

那我要怎么办呢？

我召集大家开会，说了一堆场面上的话，最后加上一句不入会议记录的个人意见：既然大家有缘来到这个部门共事，就要把自己视为一个整体。手指有长短，人也有强弱，大家要互相帮助，这样大家才能做好工作，也才会轻松。没有工作的时候，大家可以放松一些（自己领会），但是有工作的时候，就一定要完成自己的工作。

就这样，我们这个部门没急活的时候其乐融融，有急活的时候大家一起干，加班也没有意见。老同志也乐于教年轻同志工作方法和接人待物，年轻同志顺手就帮老同志分担工作，当做练手了。

对于年轻同志，特别是新入职的，我是这么看的。新来的就要做事，不是欺负你，是给你学习的机会。工作实操，写材料，做报表，甚至是做饭扫地修电灯，如果有兴趣还可以教你泡妞把妹。我的理由也很简单，这事你不会（比我还强我还教个p），所以你要学，让你学的目的是让你早点滚出这个部门去别的更好的地方高就。你以为自己辛苦写的材料做的分析很委屈，殊不知我拿到后还改了半天才交出去，真正要命的东西，谁会给新手一手操办的？

如果你连做事都不愿意，让加班连电话都不接，那我怎么想？

我也没什么想法啊，把你归类为临近退休的老同志就好了。区别是人家有几年就可以退休，你还有几十年而已吧。我和你非亲非故无冤无仇，培养你也是为了单位的工作，你要不喜欢，无非多了一个废人而已，我也不着急。

在这里补充一下，我这个部门不是要害部门，所以工作量不算大，但是不规律，忙的时候可以连续加班三周无休，不忙的时候可以用两个小时把一天的活干完。所以我们的人员配置也是老的老小的小。真正的要害部门，那是一个精兵强将，绝对不会有这种临近退休摸鱼的老同志存在的。

就是这样，我已经推出过两个年轻同志走上领导岗位了。

我也见过入职就开始摸鱼以至于天怨人怨的年轻人。

所以，路怎么走，是自己选的。