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如何看待媒体人潘乱说的“外国人做的短视频产品不行,不如中国公司做的好”? 第1页

  

user avatar   doctorwong 网友的相关建议: 
      

这和国外生活方式不同有关。国外996没那么多,自由掌控的时间比较长,社交活动有很多是线下的,陌生人和陌生人之间打交道途径丰富点。我国休息时间少,很多时间都是碎片化的,别人下班了去酒吧喝两杯,我们下班了都九点十点了,只想躺平,而且认识个人都感觉比较难,时间都用在网络上,宅群体多,这类群体多,线上的需求就多,看短视频的人就多,短视频就有更多的受众。


有国内这么多的宅男宅女,这群人需要精神上的满足,短视频自然就内容多了,内容多,竞争大,自然就做得好。同样是宅文化横行的日本为啥就不怎么样呢?


日本总是点错科技树,而且日本的宅更多的是ACG那一类的,游戏宅动漫宅为主,都是自娱自乐类型的。光靠这些人也是不够的,你还得有一套商业变现的路子,激励更多的人参与进来,但线上的商业,日本因为线下商业已经发展成熟,大家都习惯了,产生路径依赖,日本的公司也很保守,不喜欢创新,自然就保持现状。


生活方式,文化上都没有那么好的土壤,短视频做得不如国内也是必然。


user avatar   aha-si-ha-si 网友的相关建议: 
      

外国不行,我们行,我们太厉害了!


当然在短视频产品上,我们做得好并不奇怪。有这么大的市场在,想吃下这么大的市场,肯定有很多竞争对手,有竞争,自然就有佼佼者,有佼佼者,自然就可以去吊打外面的人。


说来说去,除了市场竞争,还有发展时间早晚的原因。国内因为引入市场经济时间比较晚,很多领域的发展即使你再怎么快也好,要想追上国外,也需要时间。你从模仿到弯道超车,这个过程还是要有,不可能像电影一样快进。


发展需要一个成熟的商业体系,上下游的构建都需要时间。打个比方,10年代初写段子还没能变现,现在遍地开花,有了好的商业体系结构,才有更多的人参与,才能发展得更成熟,并非一个概念就可以完事。


相信国内很多新兴行业,在经历过一段商业体系发展成型后,都可以在今后和欧美叫板。


user avatar   cao-feng-ze-37 网友的相关建议: 
      

不知道效果如何,坦率的说,挺难的。如果真出来了,我打算支持一台,和爱国无关,纯粹的护犊子心理。当然这个行为跟华为无关,只是我个人这么想,华为当然也不在乎我怎么想,自己的钱想怎么花就怎么花,改革开放这么些年,能在国际市场叱咤风云就这么几个,我觉得华为做的挺好,就这些。。。。。。。




  

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