我出生在战后的日本。那是一个贫穷,匮乏,没有方向的年代。生活失去了光芒的同时,那一辈人渐渐被磨去了锋芒,其实也变得圆润和通融起来。
我当时就在想,如何能表达战后的这一代,在粗粝的生活中依旧保持对生命的热爱,并愿意做出改变而适应这个时代的变迁呢?
是圆角。
我是原研哉,我不是设计之神。
许多年前,有一个CEO,为了极简主义,不惜把所有的钱都花掉。他既不关心他的股价,也不喜欢去作秀,除非是为了去炫耀一下他的新设计。人们提到他,总是说:“CEO在设计室里。”
有一天,他的办公室来了个骗子,自称是世界上最好的设计师,说能设计出人间最美丽的,最简约的logo。这种logo不仅色彩和图案都分外美观,而且设计出来的产品还有一种奇怪的特性:任何不懂得设计或是艺术的人,都看不见这logo。
“那真是理想的logo!”CEO心里想,“我用了这样的logo,我就可以辨别出哪些是聪明人,哪些是傻子。是的,我要叫他马上为我做出这样的logo来。”于是他付了许多钱给这个骗子,好让他马上开始工作。
他摆出一张白纸,装作是在工作的样子,可是他的白纸上连一点东西的影子也没有。
“我倒很想知道logo设计的怎样了。”CEO想。不过,想起凡是不懂设计的人就看不见,心里的确感到不大自然。他相信自己是无须害怕的,但仍然觉得先派一个人去看看工作的进展比较妥当。全城的人都听说这logo有一种神奇的力量,所以大家也都渴望借这个机会测验一下:他们的邻人究竟有多么不懂得设计,或是不懂得艺术。
“我要派我诚实的老设计总监到设计师那儿去。”CEO想,“他最能看出这logo是什么样子,因为他很有理智,并懂得许多设计技巧。就称职这点说,谁也不及他。”
这位善良的设计总监来到那个骗子的屋子里,看见他正在白纸上忙碌地工作。
“愿上帝可怜我吧!”设计总监想,他把眼睛睁得特别大,“我什么logo也没有看见!”但是他没敢把这句话说出口来。
“我的老天爷!”他想,“难道我不懂得设计吗?我从来没有怀疑过自己。这一点决不能让任何人知道。难道我是不称职的吗?不成!我决不能让人知道我看不到这logo。”
“哎,您一点意见也没有吗?”正在制图的骗子说。
“哎呀,美极了!真是美极了!”设计总监一边说,一边从他的眼镜里仔细地看,“多么美的花纹!多么美的色彩!是的,我将要呈报CEO,我对这logo非常满意。”
“嗯,我听了非常高兴。”骗子说。于是他就把色彩和稀有的花纹描述了一番,还加上些名词。老设计总监注意地听着,以便回到CEO那儿可以照样背出来。事实上他也这样做了。
城里所有的人都在谈论着这美丽的logo。
CEO很想亲自去看一次。于是他带上那位善良的设计总监和几位忠心的员工。来到了设计室前。
“请看:多么美的花纹!多么美的色彩!”骗子指着那张白纸。
“这是怎么一回事呢?”CEO心里想,“我什么也没有看见!这可骇人听闻了。难道我是一个不懂设计的人吗?难道我不够资格当CEO吗?这可真是最可怕的事情。”“哎呀,真是美极了!”CEO说,“我十分满意!”
于是他点头表示满意。他仔细地看着那张纸,他不愿说出什么也没看到。跟着他来的员工们也仔细地看了又看,可是他们也没比别人看到更多的东西。他们像CEO一样,也说:“哎呀,真是美极了!”他们向CEO建议,快举行新品发布会,让百姓们看一看。“这logo将是华丽的!精致的!无双的!”每人都随声附和着。每人都有说不出的快乐。CEO立即授予骗子“总设计师”的头衔,并给予他许多金钱和一枚勋章。
第二天早上,发布会就要举行了。
CEO亲自带着一群最优秀的程序员们来了。骗子举起一只手,拿着一张白纸。他说:“请看吧,这是将是新的logo”
“一点也不错。”所有的程序员都说。可是他们什么也看不见,因为什么东西也没有。
“现在请CEO换下旧logo”骗子说,“好让我在发布会前为您换上新logo。”
“上帝,这logo多么好看啊!”大家都说,“多么美的花纹!多么美的色彩!这真是贵重又简约的logo。!”
“大家都在外面等待,等待发布会的开始。负责人说。
“对,我已经换好了。”CEO说,“这logo合我的品牌吗?合我的产品吗?”他要使大家觉得他在认真地观看他的美丽的新logo。
这样,CEO就在那个富丽的场地里发布起来了。现场和网络上的人都说:“乖乖!CEO的新logo真是漂亮!真是简约!”谁也不愿意让人知道自己什么也看不见,因为这样就会显出自己不懂设计,或是不懂得艺术。
“可是他什么logo也没画呀!”一个小孩子最后叫了出来。
“上帝哟,你听这个天真的声音!”爸爸说。于是大家把这孩子讲的话私下里低声地传播开来。
“他并没换什么logo!有一个小孩子说。”
“他实在没换什么logo呀!”最后所有的观众都说。CEO有点儿发抖,因为他觉得观众们所讲的话似乎是真的。不过他心里却这样想:“我必须把这发布会举行完毕。”因此他摆出一副更骄傲的神气。他的员工们跟在他后面走,手中举着一张并不存在的logo。
这本质上跟哥伦布立鸡蛋那个故事差不多
当人们看到成品的时候,只会思考新旧之间的差异,而往往忽视了改变的意义
这就会给很多人一种我行我上的错觉
在讲小米的logo之前,再看一个让网友嗤之以鼻的案例——万事达的logo
你没有看错,新logo就画了两个圈
设计成本还是小米的四倍,直接800万
说到这我估计一堆人要说这些企业家是不是脑子坏了,天天被一群设计师忽悠
先别急,我们再来看几个案例
这几个logo本身只是一些简单的图形,并不是正式的商业标志
但是人们还是一眼就可以看出它背后代表的企业
人们看到红黄两个圈圈就知道是万事达
看到白蓝相间,就会想到宝马
看到深蓝色椭圆,就会想起三星
看到丝带就想起可口可乐
这就是logo设计最大的价值——
再回到小米的logo
首先mi是核心,人们一看到mi或者米这个字总是会不免联想到小米
所以这一部分在品牌价值上已经是成功的了,不能再改变
那外面这个框呢?
之前三星的那个椭圆,你知道是三星
可我现在把中间的mi去掉
你还能认出这是什么吗?
绝大多数人乍一看只会觉得
这不就是个橙色的正方形吗
确实,这个图形过于平常,一般人根本不会联想到小米
所以这也是为什么这次修改,重点要放到这个框上的原因
可问题来了,这个框怎么改?
是换图形还是修改弧度?
万事达之所以敢改成两个圈,在设计过程中必然做过大量的调研
看人们对原有logo的印象如何,以及最深刻的地方是哪里
针对这些意见最后再做统一的处理
这些调研费也是要花钱的
而从这张图你可以看到,此前设计师也经过很多次实验,不同系数下,弧度不一致
哪一种更能产生差异化,更能引人注目,更加美观
这都是设计师需要思考的问题
现在我们把新logo的mi拿去
这个要圆不方的图形是不是较之前的正方形,显得更加独特
或许在未来,随着品牌营销不断深入
这个现在你看起来不伦不类的形状不断重现
直到在你内心烙下深深的印记
和小米完全绑定在一起
哪怕没有mi字本身
也会不约而同地想起小米这个品牌
这就是这次改动希望实现的目标
而并非很多网友想的那么简单
从1反推到0看起来很简单
但是正常工作是从0到1
这恰恰是最难的
引用来源:
万事达更新了Logo,我突然觉得我也能当设计师 - KGdesign的文章 - 知乎 https://zhuanlan.zhihu.com/p/21627195
从小米新logo就能看得出来他们这几年赚了不少钱,确实圆润了!
新logo 的应用范围更广,比如直接做成视力表:
小米的新LOGO由原研哉设计,耗费 200 万。
之前还想着小米作为一个那么有知名度的品牌,居然敢换logo?之前的品牌度都不要了?
结果,看了半天以为光文字变了,一直没想到 logo 变了。
然后说说正面吧,200万不止设计 logo 这么简单,还需要出 VI ,而 VI 的内容一般也不少了。
不过,小米很多新品并没有使用这个 Logo 比如红米笔记本,用的是 Readmi 字样。
一套VI设计的主要内容:
I.基本要素系统
A.标志
B.标准字
C.标准色
D.标志和标准字的组合.
II.应用系统
A.办公用品:信封、信纸、便笺、名片、徽章、工作证、请柬、文件夹、介绍信、帐票、备忘录、资料袋、公文表格等。
B.企业外部建筑环境:建筑造型、公司旗帜、企业门面、企业招牌、公共标识牌、路标指示牌、广告塔、霓虹灯广告、庭院美化等。
C.企业内部建筑环境:企业内部各部门标识牌、常用标识牌、楼层标识牌、企业形象牌、旗帜、广告牌、POP广告、货架标牌等。
D.交通工具:轿车、面包车、大巴士、货车、工具车、油罐车、轮船、飞机等。
E.服装服饰:经理制服、管理人员制服、员工制服、礼仪制服、文化衫、领带、工作帽、钮扣、肩章、胸卡等。
F.广告媒体:电视广告、杂志广告、报纸广告、网络广告、路牌广告、招贴广告等。
G.产品包装:纸盒包装、纸袋包装、木箱包装、玻璃容器包装、塑料袋包装、金属包装、陶瓷包装、包装纸。
H.公务礼品:T恤衫、领带、领带夹、打火机、钥匙牌、雨伞、纪念章、礼品袋等。
I.陈列展示:橱窗展示、展览展示、货架商品展示、陈列商品展示等。
J.印刷品:企业简介、商品说明书、产品简介、年历等。
VI设计内容
01■ 名片设计(中式)
02■ 名片设计(西式)
03■ 名片设计(中西式)
04■ 信纸(空白)
05■ 信纸(横纹)
06■ 信纸(方格)
07■ 信封(中式)
08■ 信封(西式)
09■ 公文袋(大、中、小)
10■ 资料袋(大、中、小)
11■ 传真用纸表头VI设计
12■ 便条纸
13■ 各式表格格式
14■ 卷宗夹
15■ 公司专用稿纸
16■ 贵宾卡
17■ 来宾卡
18■ 通行证
19■ 贴纸
20■ 笔记本封面
21■ 合同书封面
22■ 企划书封面
23■ 事务用标签贴纸
24■ 航空专用信封套
26■ 专用海报纸(对开、长4K)
27■ 奖杯
28■ 纸杯VI设计
29■ 文件格式
30■ 办公用笔
31■ 电脑用报表
32■ 留言条
33□ 包装纸VI设计(单色)
34□ 包装纸VI设计(双色)
35■ 包装纸VI(特别色)
36□ 包装纸袋
37■ 手提袋设计
38□ 胶带
39□ 包装用签
40□ 包装塑胶带
41□ 包装纸盒
42□ 礼品包装袋
43■ 公司旗帜
44■ 纪念旗帜
45■ 模式挂旗
46■ 直式立旗
47■ 小吊旗
48■ 小串旗
49■ 大型挂旗
50■ 桌上旗
51■ 锦旗
52■ 奖励旗
53■ 纪念旗
54■ 促销用旗
55■ 庆典用旗
56□ 主题式旗帜
57□ 其他VI设计
58■ 男性主管职员制服
59■ 女性主管职员制服
60■ 男性行政职员制服
61■ 女性行政职员制服
62□ 男性生产职员制服
63□ 女性生产职员制服
64□ 男性店面职员制服
65□ 女性店面职员制服
66□ 男性展示职员制服
67□ 女性展示职员制服
68□ 男性服务职员制服
69□ 女性服务职员制服
70□ 男性工务职员制服
71□ 女性工务职员制服
72■ 男性警卫职员制服
73■ 女性警卫职员制服
74□ 男性清洁职员制服
75□ 女性清洁职员制服
76□ 男性厨师职员制服
77□ 女性厨师职员制服
78■ 男性运动服(二季)
79■ 女性运动服(二季)
80■ 运动夹克(二季)
81■ 运动帽
82□ 运动鞋
83■ 徽章
84■ 领带夹
85■ 领带
86■ 领巾
87■ 皮带
88□ 安全帽
89■ 工作帽
90■ 上岗证
91■ 雨具(雨披、雨伞)
92□ 其他VI设计
93■ 电视广告商标风格
94■ 报纸广告商标风格
95■ 杂志广告商标风格
96■ 人事广告商标风格
97■ 公司简介商标风格
98■ 产品简介商标风格
99□ 促销DM商标风格
100■ 产品说明书商标风格
101□ 营业用卡(回函)商标风格
102□ 海报商标风格
103■ POP商标风格/POP设计
104■ 幻灯片商标风格
105□ 其他VI设计
106■ 造型招牌(室内)
107■ 造型招牌(室外)
108■ 直式招牌设计
109■ 横式招牌设计
110■ 立地招牌VI设计
111■ 柜台后招牌
112■ 霓虹灯招牌
113■ 大楼屋顶招牌
114■ 大楼楼层招牌
115□ 骑楼下招牌
116□ 骑楼柱面招牌
117□ 悬挂式招牌
118■ 帆布招牌
119■ 户外看板(路牌广告)
120■ 禁止停车牌
121■ 工地大门
122■ 工地事务所
123□ 工地围篱VI设计
124■ 工地标语贴纸
125■ 工地行道树围篱
126■ 工地牌坊
127□ 其他VI设计
128■ 室内指标系统
129■ 室外指标系统(公共区域)
130■ 符号指标系统
131■ 部门标示牌
132■ 总区域看板
133■ 分区域看板
134□ 其他VI设计
135■ 工厂外观色带
136■ 室内形象墙面
137■ 大楼建筑物外观标志风格
138■ 大门入口设计
139■ 柜台后墙面设计
140■ 玻璃门色带设计
141■ 公布栏
142■ 踏垫
143■ 垃圾桶
144■ 烟灰缸
145■ 室内精神标语墙
146□ 员工储物柜
147□ 环境色彩标示
148□ 其他VI设计
149■ 业务用车
150□ 平板车
151■ 交通车
152■ 商务车
153□ 厢型货车
154□ 厢型货柜车
155□ 旅行车
156■ 小客车
157■ 机车
158■ 脚踏车
159□ 拖车头
160□ 曳引车
161□ 堆高国
162□ 吊车
163□ 水泥搅拌车
164□ 展示会场设计
165□ 展示会场参观指示
166□ 展示橱窗设计
167□ 展示板VI设计
168□ 舞台设计
169□ 精神堡垒设计
170□ 商品展示架
171□ 商品展示台
172□ 照明规划
173□ 色彩规划
174□ 动线规划
175□ 其他VI设计
176■ 邀请卡(封套)
177■ 生日卡(封套)
178■ 问候卡(封套)
179■ 感谢卡(封套)
180■ 圣诞卡(封套)
181■ 贺年卡(封套)
182■ 万用卡(封套)
183□ 年历
184□ 月历
185□ 日历
186□ 工商日志
187□ 纸张
188□ 铅笔
189□ 原子笔
190□ 笔架
191■ 雨伞架
192■ 气球
193□ 吉祥物赠品
194□ 便条纸砖
195□ 薪资袋
196■ 礼金袋
197■ 其他VI设计
这 200 万也没这么好挣。
———————————2021年3月31日更新——————————
看到这么多朋友讨论,补充一点正面的看法。
首先来说,小米的 VI 设计可能没列的这么多,基本要素系统是肯定有的,从发布会来看,应该至少包含了手提袋。
一次,德国戴姆勒·克莱斯勒公司里一台大型电机发生故障,几位工程师找不出毛病到底在哪儿,只得请来权威克莱姆·道尔顿。这位权威人士在现场看了一会儿,随手用粉笔在机器的一个部位画了个圆圈,表示问题就出在这里。一试,果然如此。在付报酬时,克莱姆开出的账单是1万美元。人们都认为要价太高了,因为他只画了一个圆圈,但是克莱姆在付款单上写道:“画一个圆圈1美元,知道在哪里画圆圈职9999美元。”
知道 logo 怎么改和能照着logo 画是完全两个概念。
一些TB店的一套VI设计多少钱?几百到几千。
一个中型公司的中高端 VI 多少钱?十万左右。
那么一个上市公司,原研哉设计多少钱?不好评估。
原研哉知不知道这样改动少?知道。
他知不知道如果风评变差,自己的设计生涯就增添了败笔?显然知道。
那么甲方有没有可能不认?有可能。
如何说服小米?PPT、视频等形式,从设计思想角度。
那么具备这样的能力是否值钱?值。
从小米角度来看:
首先是这次 logo 适用范围更广,雷总提到小米想要做国际化品牌。
其次200万的设计费引起争议,带来的是广告效应,这算作额外收益吧。
改 logo 必然是有风险的,如果这个 logo 是小米员工设计的,那么小米公关可能又是一笔不小的花费,但原研哉的出现就让这个矛盾的焦点转向了原研哉。 这对公关来说是不是也是减少了支出?
对比其他厂商:
为什么logo 不能大改,是因为品牌 Logo 是一个品牌非常重要的品牌资产,尤其是小米这样一家知名的公司。如果对 Logo和口号大改,那么必然增加用户的认知成本,因此,主要元素肯定不能改。
我是 @左华栋 ,一个喜欢求真的互联网人
感觉不如之前的,这玩意就方圆(squircle),nokia最早开始用在icon上的,然后苹果用,iphone、icon都是方圆,方圆特点就是过渡更圆滑,连续曲率。普通圆角没有过渡,曲率不是连续的,过渡点较为突兀。
但是小米logo直角太多,方圆虽然理论上更圆滑,但是和logo的大量直角就失去协调了。普通圆角起点拥有直线的逻辑,与其他直角有呼应的关系,更容易组织和协调。反而更具有美感。
要解决这个问题,必须同步修改其他的直角为圆角,才更和谐一点。
为什么没改?
原研哉毕竟大师级人物,这个简单的设计理念想必不可能不明白,不过我们看下图:
这我就基本弄明白了,懂的都懂。
原研哉也像普通美工一样,一溜给你设计几十个,让你选,好坏你自己定夺……
这个操作虽然我们国内设计司空见惯,但是我觉得还有点那个啥了,毕竟定夺的不是专业美术人员,他们凭感觉能选出啥好?人家花几百万美元请你设计,就是让你给拿个主意,你可好,球又踢回来了。但是也可能是小米坚持要更多的选择,也是有可能的。
很多人问,为啥中国设计总是low一点,原因很多,其中有一个,拍板的缺乏基本的艺术素养,乱点鸳鸯谱,像原研哉这样的大师也很无奈吧。
方圆形参考:
中国法律对消费者权益的保护还是差些,
导致大公司经常肆无忌惮地侵犯消费者。
美国有集体诉讼和天价赔偿等法律制度,
虽然有很多争议,但确实有利于消费者。
比如这个事主如果想告南航几乎不可能,
因为损失撑死几千,但律师费至少几万。
一个普通人想要和大公司法律部做斗争,
时间精力金钱损失多,还很难打赢官司。
航空公司的飞行计划安排相对比较专业,
外行的人很难证明这是航空公司的过失。
如果这事儿发生在美国,情况就不一样,
事主可以代表所有被航司坑过的人起诉。
如果胜诉,航司必须赔偿所有类似事主,
而且原告打赢官司了才需要支付律师费。
好的律师事务所非常喜欢接这样的案子,
因为事主多赔偿多,能够得到很多提成。
一旦打赢官司,不但得到天价赔偿提成,
还能让律所暴得大名,真的是名利双收。
在这样制度的约束下,大公司必须小心,
不敢过分侵犯消费者权益,以免赔大钱。
我国证券版的集体诉讼制度于去年生效,
希望以后能够尽快向其他领域拓展开来。
我觉得还是任意门吧,毕竟站在普通人立场上,拥有时光机的风险实在是太大了。
我们不谈高赞答主那个关于较真分析“可行性研究”的前提,只是纯粹看漫画里面任意门的作用,那基本就是打开门可以前往“之前到过的地方”。
对于现代人来说,还有什么比这个更适合打工呢?
通勤时间,不需要了!别人还在急急忙忙赶路,我还可以呼呼大睡。
买车相关成本,全没有了!最重要的是妈妈再也不用担心我堵在路上了。
哪天心情不好,随便找个国外的地方转悠一圈,然后回家睡觉。真正说走就走。
只要隐藏到位,就不会轻易被人发现,确保我得以闷声发大财。
相比起来,时光机的风险就很难控制。从《哆啦A梦》原作来看,实际上是出现了两种不同路线:
1.无论过去怎么改变,未来都是一样的。
2.可以改变历史。
如果是第一种,那时光机本身就失去了应有价值。而第二种的话,你根本不知道自己回到过去随手扔的一张纸会引发何种蝴蝶效应,轻则自己都会消失,重则改变世界历史走向。
老爸自认为没有这种抗压能力,还是任意门吧!
厉害了。
2019年迪士尼等五家跨国影视集团在全球最强法律天团迪士尼法务部带领下起诉谷阿莫,认为x分钟看电影涉嫌侵权。谷阿莫面临刑事指控+两年的牢狱之灾。
该案件在台北审理。最后进入调解阶段,按照谷阿莫照更不误的结果来看,迪士尼法务团队似乎在台北铩羽而归。
注:评论区提醒,谷阿莫赔偿数十万和解,迪士尼等撤诉。
但是实测谷阿莫油管频道迪士尼/迪士尼控股企业视频不受影响。
从结局来看,谷阿莫制作的“x分组看电影”系列并没有在台湾地区法律框架下受到法律诉讼的影响。
“保护影视版权”也算是政治正确的话。
当然,新闻要连起来看。
这究竟是“保护版权”还是无底线恰烂饭,
究竟是“维护创作者创作空间”还是垄断传媒优爱腾面对冉冉升起无广告的b站和新秀字节跳动的打击。
我们心知肚明。
身为普通人我们确实很难做到跟垄断传媒巨头对抗,但是我们可以,拒开视频网站会员。
让他们和日薪208万的明星们自娱自乐去。
89重作为营连火力,已经彻底把通机的位置取代了。
89重作为营连火力,已经彻底把通机的位置取代了。