我女儿6个月时候从床上滚下来,我媳妇是说没事没事,我媳妇告诉我别说我妈,老人看孩子不容易。我急忙回家,但是看到女儿还是忍不住哭了,跟我妈大吵一架,抱着女儿哭个没完,闹着要去医院看看,我女儿在我怀里看着我嘿嘿嘿直笑,我才冷静下来。
后来呢,我妈回家了,我和媳妇儿带,我把孩子弄掉地上一次,我媳妇儿也给孩子磕到过,然后都十分冷静的说没事没事。
我们都以为别人粗心,不如自己细心,但是在实际带孩子过程中,各种突发情况都很多,孩子不知道危险,很多事都很突然,没有人可以24小时不间断盯着,可能你转身去取个东西,孩子就突然摔了。
所以呢,第一反应就是看看孩子怎么样。如果不是重大疏忽,例如孩子在家,大人出去买菜了这种极端离谱的错误。都是可以谅解的不要责备。毕竟养孩子从来不是一件容易的事。
我同事家里请保姆,有一天她发现保姆没看好孩子,孩子摔了一下,我同事是白天上班时候在监控看到的,因为孩子一哭,监控就会提示她,她看见孩子并没有磕到头,只是摔到了膝盖,受了点惊吓。但是同事还是很心疼,另一方面也在想是不是保姆不够细心,不够全神贯注,于是犹豫要不要说点什么点点保姆,不说呢,害怕保姆不以为意,再磕到宝宝,说呢,又害怕保姆不乐意,犹犹豫豫的想着怎么办。结果当天晚上,我同事自己看孩子时候,把孩子整摔了,不仅摔了,还很严重,鼻子都磕青了,孩子也是哇哇哭啊。你看,其实带孩子,很难一点意外没有,就是亲妈,也有疏忽,反应不及时的时候,另外,老人看孩子,摔了孩子心里都很内疚,也很敏感,哎,都不容易互相理解吧
照顾孩子啊,还能有什么反应?先骂婆婆吗?
这就是很多国内传统企业的现状,卖得好的,不见得产品、技术、工业设计做的更好。
雅迪、爱玛、绿源等一线传统品牌,他们是传统电动自行车企业,没有太多核心技术,他们是“生产制造商”型的企业。他们的主要优势在于制造工艺、品控、供应链优势、低成本、规模效应。缺乏创新能力。
小牛、九号,我认为他们更接近于硬件公司,通过物联网技术、与国际接轨的工业设计来注入到传统电动车,赚的是“高附加值”部分。而且他们的整车配件成本比传统车企要高,研发成本也不低。