如何看待华为2020第四季度出货量大跌？ 第1页

华为不止2020年第四季度出货量下跌，今年全年都会是下跌状态。

而且，下跌空间非常大，因为本身市场占有率很高。

由于缺货，很多地区华为手机无法购买，可以买些其他东西。

简单说说华为手机业务的未来

最近，有传言华为手机要出售，轮值CEO徐直军要去上海微电子，这些消息虽然不实，但已经造成了不小的影响。

而且，没有芯片的华为手机会何去何从，是很多人都在关注的事情。

1月22日，任正非在心声社区发表了题为《星光不问赶路人》的文章，其中有些内容，或许对我们理解华为手机的未来有些帮助。

“伟大的将军们，是在茫茫黑暗中，把自己的心拿出来点燃，用微光照亮队伍前行。

由于遭受美国最严酷的制裁，华为正处于茫茫黑暗当中，而华为手机业务，则是处于最黑暗的境地。

然而，处于最黑暗地方的队伍，却不能坐以待毙，余承东以及他所带领的团队，还需要在茫茫黑暗中，继续前行。

华为手机业务不会就此放弃，只是在最黑暗中寻找微光。

”什么叫战略？就是能力要与目标匹配。我司历经三十几年的战略假设是：“依托全球化平台，聚焦一切力量，攻击一个‘城墙口’，实施战略突破。”而现实是我们的理想与我们的遭遇不一致，美国的制裁使我们全球化战略不能完全实施，我们可能依靠不了部分全球化平台，至少最先进的美国平台不支持我们。现在必须全面靠自己打造产品，这是我们的能力与战略极大的不匹配，是我们最薄弱的环节，逼着我们从小学生做起，而且要快速跳级再跳级到博士，我们哪有这么大的弹跳能力。我们既不是巧媳妇，也没有米。

一个月前最冷的时候，水管上冻，没有水。

以前都说巧妇难为无米之炊，我发现没有水也无法做饭。

对于华为手机来说，失去了依托于美国的技术平台，华为手机的全球战略实施遭遇了重大挫折，能力不足与全球化战略产生了不小的冲突，这就导致华为要么放弃战略，要么提升能力，我认为华为会选择调整战略，同时不断提升能力，以待再次归来。

这点在下文有所体现：

时代证实了我们过去的战略是偏斜的，是不完全正确的，我们的能力很不符合现实生存与发展的需求。但是，我们有信心、有决心活下来。

战略有偏斜，但并不是错误，战略偏斜了，就需要调整，以和自己的能力相符合，不再追求第一：

各产品线、各地区部不要盲目地争夺什么第一，我们更要关注夯实生存与发展的基石，现在我们没有长期争夺第一的基础条件。

实际上，华为在国内第一是很近的事情。

2018年，IDC统计的出货量数据，荣耀高于华为，华为仅排第四，华为国内排第一不过是19年和20年两年。

未来不过是重新进入蛰伏期，潜龙勿用。

未来能力提升之后，战略会继续进行调整，调整回来，重新回到全球化战略上，上演王者归来。

文章最后，读来鼻头发酸：

不要辜负了时代对你们的期望。沉默不是懦弱，忍耐不是麻木，善败者不亡。青春泣血，生命绽放光芒。我们正处在一个伟大的时代，同时又遭遇百年闻所未闻的风暴打击。翻滚的黑云，夹着电闪雷鸣、山崩地裂般地席卷我们。我们一时惊呆了，手足无措。当我们清醒过来，要像海燕一样，迎着雷电，迎着暴风雨嘶叫着飞翔，朝着一丝亮光，朝着希望，用尽全身力量搏击，奋斗，前进，再奋斗，再前进，嘶喊着胜利。岁月不负有心人。