字节跳动的产品经理是否厉害，还是环境成就了他们？ 第1页

抖音最厉害的技术是推送相关的算法，而不是它的产品功能。如果说抄的好也算是厉害的产品经理，那当属腾讯的产品经理最强。

抖音是一款疑似抄袭的App，其对象是Musical.ly，其发布于2014年8月，于2017年11月被TikTok收购。在收购以后，Musical.ly就顺理成章的成为了今日头条旗下产品，两个App也融合了，自然抹去了“抄袭”的头衔。

http://Musical.ly刚刚发布的时候，国内还处于3G网络时代，凭它21.6Mbps最高速率根本不足以支撑抖音的发展，而抖音近些年通过国内大量用户提供的金钱资源，一举占领了国外市场。

对于今日头条来说，其恶劣程度也不用我说了，当年著名的垃圾流氓软件，属于强制安装的高手，感觉老人机上都有今日头条App，其恶劣程度无法表述。当然现在已经洗白了，甚至还摇身一变成了新闻客户端魁首，这着实是让网易新闻、凤凰新闻这些老牌新闻客户端汗颜呐。

国内的产品经理基本没什么厉害的，大多都是你抄我，我抄你，两个相同定位、相同功能的App，界面、UI一般来说都是一致的，而且大家好像也心照不宣。酷狗音乐更是像素级模仿网易云音乐功能，连控件摆放的位置都能做到一样，真是令所谓产品经理蒙羞。

至于为什么说没什么厉害的，主要是大部分所谓“产品经理”实质上都是“产品助理”，他们没有实权，他们只配写写PRD。他们无法主导产品走向，也对市场、趋势、用户完全没有概念，天天做的事情就是研究竞品，今天竞品上了这个功能我也要有，明天竞品取消了这个功能我也取消，整个市场就是谁钱多谁强，用经济实力说话，而不是产品驱动业务。

在国内，其实不光是互联网产品在模仿业务，其他行业的产品经理们也在模仿。无论是车、鞋、电子产品，全都有其他国外头部公司的影子——这不禁让人想到，这岂不是个人就能做产品经理？我只要照着竞品抄就行了？这也就是为什么外界会觉得“产品经理”这个岗位门槛很低的原因所在。实际上并不是产品经理不想做创新，而是国内企业一概秉承“不重复造轮子”“节约试错成本”这些屁话，强制产品经理抄袭竞品的结果，他们根本不是经理，仅仅是助理，产品也不是产品，而是时代的悲哀，资本的眼泪。