或许是为了方便来回收割,今年的双十一比往年提前了许多,各种五花八门的活动也让诸多消费者直呼理解不懂,这些活动虽然在一定程度上能够提升各家电商AP打开率以及帮助营销人员完成KPI任务,但远远没有以前那种简单粗暴的降价来得过瘾。
但伴随着全民购物狂欢之后,在大家纷纷看到自己的钱包余额不断缩水之后,我相信即使是再狂热的消费者最终也会重新思考我们到底需要些什么。就我所观察到的是,双十一期间的普通消费品相较平时价格差异不大,本就不值得我们投入过多时间进行关注,而反倒是那些消费频次较低的产品,没有太多的营销需求,往往我们是能淘到一些好货的。
当然,根据知乎用户“人在美国,刚下飞机”的特点,商务范以及2C的产品应该会成为诸位老板所关注的重点,而在这一块,我个人会比较倾向于华为IdeaHub。
而既然是商业,不如我们把目光放得长远一些,未来的商业发展业应该是向智能和协作的。如果把时光拉回过去,我们上学的时候老师们使用最多的应该还是黑板,然后配上一堆五颜六色的粉笔,再加上一块使用过度的黑板擦,这基本上就陪伴了我们的整个学生生涯,而在那个时候,第一排靠近讲台的同学基本上每节课后吃到最多的也是擦拭黑板留下的灰烬,往往那些负责檫黑板的同学也能练成一双“麒麟臂”。
但时代毕竟是会变化的,如果我们现在再回到我们的母校,或者是去参观拜访一些大学,我们会发现那些“熟悉”的黑板早已经被更为环保先进的白板所替代,而过往产生各种灰烬的粉笔也早已被各种颜色的墨水笔所替代,甚至一些师资力量强大的学校还配置了各种智能演示板来辅助学生进行学习。
当然,随着智能设备的逐渐普及,不管是校园还是公司,这些展示终归是需要交互性质的,在过往企业进行宣讲或者日常经营总结的时候,可能大多都只是做些简单的PPT就以足够,但在未来随着各种智能设备的普及,客户审美的普遍增强,对各种先进的设备的要求也更高些。
而华为IdeaHub无疑是这些产品中的佼佼者,我们先不提华为品牌本身给产品所带来的质量保障,就拿产品自身而言,华为IdeaHub产品绝对过硬。
华为IdeaHub的功能不只是用来涂涂画画的白板,还成功肩负起了投影演示的功能。很多想法可以用一碰传的方式,碰一碰就能第一时间通过手机电脑等设备呈现在屏幕上,让老板的想法能够得到更好地展现。
而且凭借着华为本身在电子产品领域的技术影响力,华为IdeaHub成功击败众多国家和地区的产品,强势斩获有“中国工业设计奥斯卡”之称的DIA中国设计智造大奖。
但最重要的是,不管是华为IdeaHub还是其它先进的智能设备,其实代表着的都是一个公司的理念和态度,开放的理念和远见的卓识并不应该只停留于纸面而应该付诸于行动,新思维和新想法最终还是要付诸于实践的,而这些智能的办公软件的具体应用其实就是公司老板们转换思维的一种重要体现。
这一块我更想跟大家探讨一下腾笼换鸟的思想,而这些腾龙换鸟的思想其实也正是这些年我们国家所推动倡导着的,但腾笼换鸟决不能仅仅只停留于表面,而是应该更多地被付诸于实际,更多地被践行下去的。
正如我们很多人所熟知的那样,时代的影响总是悄无声息的,而往往也只有那些热衷于接受新兴事物的个人和集体才能取到最终成功一样,就像双十一最开始兴起时大家对网购的接受度不同一般,我们往往会因为惯性因素对新兴事物产生下意识地质疑,但只要我们再深入接触之后,就会自然生出“真香”的感受,而这些的开始往往是需要开端的。
我们都知道在美国硅谷的科技公司总会以最新的科技和最先进的理念去布置公司的办公场景并把最新的产品首先应用到公司正常工作之中,而这些高科技产品所形成的氛围自然也会在无意间对公司员工进行熏陶和影响,而这些有形的硬件设备会通过时间的推移逐渐转换为无形的设备,从而影响着客户和员工对企业和公司的认同。
这就是腾笼换鸟的含义,这也是未来企业的发展方向。