创业前期是不是先接受失败的结果？ 第1页
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永运记得这原则："创业有很大的空间要好好计划和弹性应变，计划一定赶不上变化，一开始就要策划盈利，遇到变化弹性处理"，无论前、中、后期都不能等着接受失败的结果。
创业做到五个基础就能确保不失败:
1.搞清楚自己的长处并全力发挥到盈利点上；未达标时，弹性安排退场机制。
2. 避免自己的短处并找到取长补短的人、事、物，委任他们并虚心受教;
3. 依个人长处详尽计划，包括加码和退场机制，创业务必设定至少五套备用计划，并认真执行，邀请专业人员监督；
4. 创业计划从第一天起就必要有盈利金额，一天或一时一刻达不到应立即检讨总结。
5. 务必换位思考，时刻感受他人的辛酸苦乐，获得经营能量再出发。
创业只有脚踏实地，做对了以上五点就不必担心失败。
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