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创业前期是不是先接受失败的结果? 第1页

  

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永运记得这原则:"创业有很大的空间要好好计划和弹性应变,计划一定赶不上变化,一开始就要策划盈利,遇到变化弹性处理",无论前、中、后期都不能等着接受失败的结果。

创业做到五个基础就能确保不失败:

1.搞清楚自己的长处并全力发挥到盈利点上;未达标时,弹性安排退场机制。

2. 避免自己的短处并找到取长补短的人、事、物,委任他们并虚心受教;

3. 依个人长处详尽计划,包括加码和退场机制,创业务必设定至少五套备用计划,并认真执行,邀请专业人员监督;

4. 创业计划从第一天起就必要有盈利金额,一天或一时一刻达不到应立即检讨总结。

5. 务必换位思考,时刻感受他人的辛酸苦乐,获得经营能量再出发。

创业只有脚踏实地,做对了以上五点就不必担心失败。




  

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