太触及灵魂了,沈老师直指问题的实质:“把国际化理解为去中国化”。嵩子有云:“国际化是个中性词”。如果要问我“什么是崇洋媚外”,我的回答就是“一切把国际化当褒义词的言论和行为”。现在看起来任重而道远啊。
蠢透了。你可以公关自媒体的内容,减少他们对受众的影响力。
但是你公关掉智库人员业余时间做的小玩意……
你能减少他对自己“受众”的影响力吗?你这是在给他的建策提供论据啊。
甚至这种行为都不能叫公关,删自媒体内容同样很蠢。
你这不是送人家上神坛吗?比如马前卒,我猜他看到那个天窗就会笑。
实际上我一直不赞同在企业内部设置公关部门。
第一,行业内部的人容易当局者迷,思维定势。
第二,对于自己企业的一个公关来说,他的业绩怎么体现?
口碑回升是可以评估的,但是你让谁做这个事?公关部自己?
所以公关都倾向于封杀不利言论,因为这业绩很清晰。
如果一定要设置公关部,那么他们应该负责监控评估公司的公众印象。
具体公关行为应该外包。而且不能包给“专业”的公关公司,要包给有公关能力的广告宣传一类企业。
像字节这种企业,也可以设立完全独立的子公司干这个事。
看来主要是风给力而不是猪会飞。
我觉得大家都散了算了。
提问者号称专业的,看看人家多少视频专栏和回答。
这个提问不过是人家明知故问而已,你认真回答了弄不好还转手就被这“专业人士”拿去当作自己的东西了。
标准答案是:你就不该让孩子带去。
我觉得大家都散了算了。
提问者号称专业的,看看人家多少视频专栏和回答。
这个提问不过是人家明知故问而已,你认真回答了弄不好还转手就被这“专业人士”拿去当作自己的东西了。
标准答案是:你就不该让孩子带去。