小米提供设计,品牌。
印度制造生产管理销售。
中国可以跑到印度去,让印度人制造生产管理,中国人投资捞钱。
美国人这样赚钱这么多年,公知骂了这么多年中国不行。
现在中国人也可以这样赚钱了,又开始喷骨头软?
喷骨头软的人才是自己最自卑的,敏感到随时都能高潮。
咱们赚到外国人的钱了,而且是轻松钱。
这多爽啊,你得有正常的优越感,别动不动就自卑。
人在印度,多说两句。
一、 小米说的是实话。不单小米,包括其他中国手机厂商基本都在印度设厂了,整个业务模式都是CKD进口印度,本地工厂组装。完成生产后进行发货销售;
二、Made in India是小米17年以来持续坚持的战略,不是为了避免本次反华冲击临时找来的口号;
三、在反华高峰期,高调宣传Made in India,对小米来说不是一个明智的策略;
从14年开始,国产手机厂商大举进入印度以来,莫迪持续做的一件事情就是把羊养肥了再剪羊毛。
随着印度智能机销量的不断增长,印度市场对于手机厂来说也越来越具有吸引力。
莫迪政府的策略,其实和中国改革开放,用市场换技术的策略是比较接近的。
站在印度的角度,莫蒂是一名负责任的政治家。
通过庞大的市场,低关税吸引外国(中国)品牌进入,当你在当地拥有一定的市场份额之后,政府再挥舞着关税的大剪刀,一次又一次的剪羊毛。
上图中可以看到,17年,18年,20年均有增加关税的政策。
在这个过程中,国产厂商不得不从整机进口,过渡到SKD半散件进口,过渡到CKD散件进口。
在这个过程中,得益于本地越来越庞大的生产量,一些非常基础的工业配套企业也随之建立起来。
诸如充电宝,低端耳机,充电头数据线等,越来越高的比例实现印度本地生产。
到了2019年,印度的智能机总量大概是1.5亿台每年,是仅次于中国,美国之外的世界第三大单体市场。
也是每一个厂商无法舍弃的市场。
除了华为/荣耀目前在印度的存在感较弱之外,中国几大国产厂商,占据了印度智能机市场的绝大部分份额。
印度前五大厂商,除了三星占据了18.9%的市场位列第三之外,第一名小米,第二名vivo,第四名realme,第五名OPPO,都是国产厂商。市场份额合计72.6%。
TOP之后其实还有传音的智能机,也是有不少份额。
有的厂商,不只生产工厂搬到了印度,甚至包括研发中心。
客观来说,从上游的生产,到下游的分销/零售,国产手机厂商在印度提供了非常多的就业机会。
不仅仅是低端的制造业,以及辛苦的零售,在这过程中,具有一定技术含量的研发岗,测试岗等等,都有涉及。
根据vivo的信息显示,vivo在印度当地直接提供了4万+就业岗位,同时和7万+家零售商存在业务合作关系。
对于oppo,小米等,其创造的直接和间接就业岗位,基本是同样的体量。
根据小米印度CEO蛮牛的信息,小米在印度的生产工厂,拥有3万+名员工,其中95%都是女性。
女性在印度的性别地位是很低的,小米能侧重照顾弱势群里,是非常难得的事情,必须要给小米点赞。
在几家厂商中,小米的印度本地化应该做的是最好的。
vivo,oppo核心高管都是中方;realme的CEO虽然是印度人,但其高管团队中印都有。
只有小米,小米在印度的团队,其业务高层全都是印度人。
小米在印度的架构,只有生产和财务侧有少部分中方的管理人员,除此以外在销售,营销,以及其他的核心业务上,决策权99.9%属于印度团队。
这样做的好处与坏处我们暂且不深入分析,但是在本地化这一点,小米绝对是最深入的。
2017年三月份,在蛮牛的安排下,雷军作为中方企业家代表,作为莫迪政府“Make in India”战略的积极响应者,受到了莫迪的亲自接见。
雷军送上了小米在印度本地生产的小米手机,作为礼物。同一时期,莫迪在自己的twitter上亲自发文,宣布小米在印度建成了第二座工厂。
在印度这种国家,受到最高领导人的接见和亲自发文,相当于小米被官方打上了标记,保证了小米在和政府交涉的层面,可以获得极大的便利。
在我个人的评价中,莫迪接见雷军,从公关和传播价值上,相当于vivo冠名了印度IPL板球联赛(可以理解为美国的NBA联赛)。
单就这一点,小米印度CEO蛮牛的工作就可以打100分,这是在其他厂商来说,几乎是无法达成的政府公关成就。
Make in India,是莫迪上台后的大政方针,同时也是小米2017年启动的营销策略。
2017年上半年通过品牌层面的传播,塑造小米本地化的形象,让消费者感觉和其他品牌相比,小米和他们的民族情感更加接近。
产品层面,上半年推出了红米Note 4,红米4以及红米4A,覆盖了1000元以下的市场,而这块也是市场份额最高的价位段。
而到了印度传统旺季的Q3/Q4,小米通过品牌+产品两个层面的积极攻势,拿下了印度No.1的位置。
紧接着小米就通过第三方调研机构的数据背书,传播自己本地化+印度No.1的形象和地位,进一步巩固自己的市场份额。
(当然,除了小米的积极因素之外,ov的战略失措,以及17年GST税改导致了线下渠道普遍萎缩,共同导致了独大线上渠道的小米的销量结果,这里不是重点,就不展开细谈)
小米通过本地化生产,将自己和莫迪政府印度制造的政策进行了捆绑,通过产品和品牌的势能,达成了印度No.1,反过来No.1的地位+足够深入的本地化,进一步巩固了小米在印度的特殊地位,其结果就是,很多印度人真的以为小米是印度品牌,是印度的企业。
2017年的时候,我在印度负责线下市场,当时小米的主要精力还在线上渠道,线下渠道更多以黄牛的形式,而非正规代理商的形式去进行覆盖。
所以线下小米没有太多正经的品牌形象暴露。
2017年的时候,也有一次反华。当时线下的主要玩家还是ov+金立(是的,那时候金立还没倒)。
记得最严重的时候,有的城市,民众自发组织挖掘机,沿街把ov金立的门头铲下来。
而小米在线下渠道的弱势,反而规避了这一损失。
但是从18年开始,小米开始大举进入线下市场。我在之前的文章中评论,小米为了平衡好线下渠道的利益,出现了非常多的动作变形,导致线上给予了realme机会崛起。
所以当2020年新一次反华出现的时候,小米作为中国品牌,同样受到了冲击。
因为ov有了经验,这一次在企业层面,在媒体层面,在官方层面,没有任何回应/反馈。千言万语不如一默。
这个时候,民众需要的是情感的宣泄,而你是中方企业这一事实是无可辩驳的,任何来自“中方”企业的回应,在说出口的一瞬间,就会被解读出不同的含义。
这是27号我转载了印度当地媒体对于小米CEO近期言论的表态。
我们在国内看到的只是小米在印度宣称Make in india,但是在印度国内,小米CEO的宣传是颇为高调且系统的,不仅仅是线下的形象,包括公司层面的公关和舆论。
左图是蛮牛发的一条twitter,内容非常普通,仅仅宣布小米连续11个季度成为印度的销售冠军。
右边是这条twitter下面的一些评论截图,各种抵制中国商品,反华的言论不胜枚举。
做一个不太恰当的比喻,现在印度人民的情绪,有一些像99年我国南联盟大使馆被美国轰炸,多名中方人员伤亡后,国内所形成的舆论环境。
(再次声明,我知道两者的性质完全不同,事件本身没有可比性。这里仅用来描述社会上普遍形成的舆论氛围)
这种情况下,只要你事实上是中方企业,不论你做什么都是错的。
这种情况下,尤其是负面舆论和企业本身没有关系,而是上升到国际关系与民族情感的时候,不要自以为聪明,可以应对。
沉默,沉默就是最好的应对。
作为对比,其他中方企业没有进行任何回应,反而主动规避相关可能影响到印度人民民族情感的地方。
你们不是要拆门头么?
好,我提前拆。我自己拆。
一个门头,如果被暴力拆除,那么几千甚至上万的物料费用就直接浪费了。而主动拆除物料成本相对较高的logo发光字,提前保存起来,那么无非是过两个月重新安装的问题。
所以回到小米的舆论应对,不论是蛮牛的公开发言,还是小米线下主动把门头换成了made in India ,其出发点也许是好的,但是对于目前的形式来说,只是火上浇油,更加激化问题。
最后总结一句,其实每一家出海的中国企业,都是值得尊敬,值得大家支持的。
知乎上不是一直喊内卷么?
如何避免内卷,好像曹大佐给出的答案是去非洲。
这里的非洲其实并不只是非洲,而是一个抽象的符号。
正确的回答,就是一带一路,对外积极输出产能。
不论是对外整机出口,还是SKD半散件出口或者CKD全散件出口,都是对外输出产能的积极举措。
屏幕,芯片等高附加值的生产留在中国,只将基础的劳动力生产搬到印度或者其他国家,从长远来看,有助于改变中国在国际分工中的劣势地位。
我们将越来越多集中在高附加值产业,继续努力进行产业升级,那么不论是小米还是华为,不论是vivo还是oppo,不论是长虹还是海尔,不论是哪行哪业,都是在默默的为中华民族的伟大复兴而默默努力。
不要表扬我,我只是一带一路上一个小小的搬运工。
不说了,人在印度,早点睡觉,明天起床继续为了祖国搬砖。
天哪,你们不知道吗?
MI 就是Made in India的简写啊。
看这咖喱色的图标,能不是印度公司吗?
再给你们介绍一下小米的婆罗门总裁,雷(Raj)先生:
如假包换的印度人。
不信你听听他的英语有多烂就知道。
我们中国人不抢你们印度制造。
我们只拿走一点点“微薄”的利润就走。
千万别客气!!!坐下坐下,千万别客气,你们忙你们的。
想制造,慢慢制造,好好制造,都待在工厂里,要造什么造什么跟我说,马上给你们设计出来。
都Made in India才好。
咱们是过命的交情(过了20条命,还是38条命来着),客气就远了。
我们就拿钱就行。
Made in China已经够多了,这次我们只拿钱。
我们最好连印度都不去,钱过来就行。
1、资本家没有国籍。
2、挣钱吗,不寒碜。
别说牌子换成made in india,哪天雷军说自己是印度人我都不奇怪。
这个事儿其实挺有意思的,我给举个例子,最近中美在闹幺蛾子,苹果该如何自处?
虽然我不太喜欢部分果粉把苹果捧上天的态度,但我们去看苹果本身,这么多年,没闹出什么幺蛾子。
就这,前段时间上海某苹果店还是被砸了。
华为为什么被川普针对?是因为所谓的伊朗问题吗?是因为所谓的威胁美国安全吗?
都不是,是因为华为上了终极牌桌,而终极牌桌,意味着最终的利益分配问题。
那么,华为是怎么上牌桌的?
有市场,然后有利润,投入研发,技术进步,形成良性循环,这其中非常重要的一步是什么?是以中国为基础壮大之后,实现全球化。
中国的市场足够大,可以为企业最初的原始积累提供最好的培养土壤,但只是依靠中国,企业是无法全球化,并登上最终的牌桌的。
小米这几年最大的成功是什么?是全球化的步伐在加快,这也是为什么小米在国内发展并不乐观,但整体依然是向上的趋势。
全球化对于小米意味着什么?意味着市场和体量,而市场和体量,是发展的基础。
很多人在诟病小米的研发投入不足,这是现实,尤其是和华为比。
但是,小米本身的毛利率不高,随着上市,股东的盈利需求需要满足,公司需要正常运转,然后才是研发投入的增长。
小米的研发投入还不够高,但增长是非常快的,之所以有这个增长,是因为体量的增长,而体量增长,很大一部分源于国际市场的开拓。
千里之行,始于足下,小米已经进入了一个非常不错的良性循环态势,正在快速成长。
而今的华为的确是非常强大,但也是一步一个脚印走到今天的,小米如是,一口吃不成胖子,但想要强大,必须一步一步来。
这个发展意味着什么?
意味着慢慢地,小米也会走上最终的牌桌,不只是小米,整个中国手机供应链,整个中国的制造业,都是这么走的。
当牌桌上只有华为的时候,美国可以打压,但如果牌桌上有一批华为的时候,美国还怎么打压?
国内市场培育种子,国际市场开拓成长,发展壮大,然后登上牌桌。
登上牌桌的好处是显而易见的,最高端的岗位在国内,最多的利润在国内,而这,恰恰是中国崛起最重要的一部分。
那么,对于小米来说,在中印争端中该怎么做?一如苹果在中美争端中该怎么做?
你因为国家争端就退出对方的市场?这很简单,但退出之后呢?怎么发展?怎么壮大?回国在有限的资源里内卷?
对于中国企业,出海是最重要的任务之一,那么,如何在海外市场立足?这才是最重要的。
经济全球化时代,比的不是谁更封闭,比的是谁更开放,谁更能在全球市场取得话语权,而这,才是美帝真正想要打压的。
你因为这个一怒之下放弃对方市场,对方巴不得。
华为为什么要在如此艰难的局势下依然要大力发展HMS,哪怕再难也要做,就是因为一个全球化企业才是华为未来发展最重要的倚仗。
那么,既然小米需要继续在印度立足,那么,就必须入乡随俗。
商业有国界,需要遵从政治原则,但我觉得,这种遵从更多的是底线原则。
什么叫底线?比如国家尊严,比如领土完整,这是不可以碰的。
在此之外,在对方的地盘,采用适当的措施保护自己,我觉得是无可厚非的。小米印度说 Made in India,我觉得没啥问题,一如苹果说Made in china。
还记得伟创力么?在华为事件中跳出来,什么结局大家还记得。
在中美争端一年多的时间里,你看苹果跳出来了么?没有。
这个时候,小米印度需要做的是坚守底线,不要触碰政治底线,一如苹果,它可以不参与中美争端,但要他在中国高举反美帝大旗?或者高举反中国大旗,都是不可能的。
苹果没有骨气么?苹果离开中国市场会死么?
都不会,但为了意气之争而放弃发展,这是愚蠢的。
商业运行,本来就不应该掺杂过多的政治要素,企业的发展壮大,带来的是利润,就业和税收,而这,就是对国家和民族最大的帮助。
中国需要的是一批世界级的伟大企业,而小米,明显是种子级别的选手之一。
我觉得吧,无论是谁家的粉丝,多就事儿论事儿,少上纲上线。别把自己的数码发烧友身份沦落成鼠目寸光的饭圈NCF。
支持小米,活人才有输出,中国人以务实理性为纲领,在这个意识形态泛化越发严重的当下,这种世俗精神尤为可贵。坚决不搞去实利而图虚名那一套。
“先有英国的鸦片,德国的废枪炮,后有法国的香粉,美国的电影,日本的印着“完全国货”的各种小东西。于是连清醒的青年们,也对于洋货发生了恐怖。其实,这正是因为那是“送来”的,而不是“拿来”的缘故。”
————鲁迅《拿来主义》
现在恰是风水轮流转,攻守之势异也的时刻,别人“送来”变成了我们“送去”,如果在我们“送去”的过程中,一点小小的文字戏法能够软化印度人的心里防线,消解他们的反抗意识,照顾一下他们那点可悲的自尊心,让中国的产品可以源源不断的被“送去”的话,那这就是正确合理的商业生存策略,应该得到支持。
我们的目标,应该是汇通天下货通天下,而不是牛不喝水强按头。
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@安好心 发的这张图可把我给逗乐了(ಡωಡ)
苹果 Made in China
小米 Made in India
把“保护”打在门牌上,没毛病!!!
现在的人真是够闲,总是关心大佬们多少亿多少亿的问题,。说的好像跟自己息息相关一样,自己口袋多少钱心理没点数嘛?
公司大事轮到你指手画脚?
有一说一,其实性价比最高的4K蓝光播放设备很可能是二手xbox
虽然在许多回答里说过了,但是还是要再次强调