大家是如何理解巅峰诞生了虚伪的拥护者 黄昏见证了忠诚的信徒？ 第1页

这个问题很好，要看你对某支球队的认知是商业俱乐部、宗教俱乐部还是竞技俱乐部。

市场经济角度说，球迷购买的是俱乐部的足球服务，比赛场面如何成绩如何，本来就是产品质量的体现。球队没有成绩或者踢得很烂时，球迷作为顾客当然可以不满意，大众球迷离去和流失就是非常正常的。这种视角下，苛求顾客在成绩低迷时仍然继续全力支持球队，搞情怀营销，就可以说是道德绑架，甚至有些“水军”的感觉。

当然，对于部分俱乐部基本盘死忠或者“纯粹球迷”而言，这句话还是成立的。

宗教型球迷多出现在欧洲，一般是某个俱乐部在本地城市社区的铁杆支持者，这些人是俱乐部球迷的基本盘。由于欧洲足球百年的积累和积淀，使得这些人已经把本地俱乐部当成了一种宗教，是城市历史传统的一部分。对于这些人而言，每周都去看本地球队的比赛已经跟宗教活动一样，成了日常生活的一部分。自然，无论发生什么都要坚定不移地支持俱乐部，已经成了这些球迷的信仰，越是低迷时越要坚持，也自然成了这些人体现虔诚和忠诚的一种方式。

可想而知这些人非常看不起赢球密和冠军密（英语的plastic fans和glory hunter），举个棒球例子，2017年的堪萨斯城皇家队，夺总冠军后连续两年没进季后赛，然后卖掉了队内一批主力，结果有些本地球迷反而留言说自己很高兴，说总算可以摆脱那些2、3年前才开始看皇家队的球迷了，我敢打赌他们连XXX（很久以前的传奇）都不知道云云。

还有一种就是你真的喜欢这个运动，成绩无所谓，能从每一次赢球甚至每一次进球中得到快乐就行，比如说我看日本高中棒球就是这样，大阪桐荫、作新学院之类的队我还嫌太容易拿冠军了，几十年没进甲子园的球队反而看得更有感觉更有挑战性，当然，这种类型无疑不是主流。

不可否认，世界上大多数球迷确实就是冲着球队能不断胜利、能拿冠军去的（打个比方，有些球队踢得很好看，但是没有冲冠希望，比如亚特兰大、塞维利亚，就很难吸引本土以外的球迷），这也是有些豪门俱乐部能创造惊人的商业价值的原因，甚至球队老板往往也是将俱乐部视为一个商业品牌存在的。

所以我认为“巅峰诞生‘虚伪’的拥护者”就是正常的市场规律，而后面一句有个“信徒”，所以我怀疑这句话就是最早从欧洲球队的社区死忠里传出来的。