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B 站获索尼 4 亿美元投资意味着什么? 第1页

  

user avatar   rosicky311 网友的相关建议: 
      

一、B站昨天刚和索尼确认了音乐上的合作;

索尼音乐娱乐已正式与哔哩哔哩达成战略合作。从即日起,用户可以在B站观看索尼音乐娱乐旗下曲库MV。这是B站在音乐领域发力的又一信号。

一众自媒体一堆分析B站在音乐上的布局种种,却都没想过还有更大的动作;


二、索尼其实对外一直有做投资;

只是不太多,尤其针对国内的企业不多;

印象中上一次还是18年年底,国内知名手游发行商创梦天地上市,他们参与了下;

18年5月,他们还参与了一家VR游戏开发商的B轮融资;

都是游戏公司……


三、为什么提游戏?

在很多人的印象里,大家对索尼的印象更多是索尼的消费电子(索尼大法好)、主机PS和音乐业务,但对索尼的手游不太了解。

所以知乎上有了这样的问题:

王者荣耀这么赚钱,为什么任天堂、索尼、微软不主攻做手游,反而主攻周期长,成本大,风险高的3A作品?

而我在这个话题的回答中用了一张第三方移动APP数据统计厂商Appannie做的2019年的总结:

在Appannie的统计中,

2019年全世界范围内iOS+Google Play,最挣钱的游戏是FGO;

而FGO的开发商是:Aniplex,而Aniplex属于索尼。

(Appannie的统计没有算国内的第三方渠道,也没有算其他国家的类似渠道,所以事实上2019年收入最高的手游是不是FGO值得商榷,但这个事情不在我们今天的讨论范围之内)


四、FGO国内的发行是谁?---B站

B站当年上市,60%收入来自FGO

不夸张的说,某种程度上,B站和FGO互相成全了彼此。

B站通过FGO这样一个爆款且完美匹配B站调性的游戏,

顺利拿到IPO的资格,再之后的事情你们都知道了;

而FGO也靠着B站的发行,

成功让自己的开发公司Aniplex在整个索尼体系内的地位得到极大的提升。


5、百亿美金?

陈睿告诉《晚点LatePost》,未来三年,中国的内容型平台的水位在100亿美金左右,过不了水位的公司将在行业中被淘汰。
鉴于此判断,《晚点LatePost》记者了解到,陈睿今年在内部为b站制定了一个目标,即在三年内,b站市值要也要升至100亿美元。

关于这个事情的更多解读,我之前写过:

1、B站直到今天依然是一家存在不确定性或者说争议的公司,因为没人可以给这家公司一个明确的定义;
游戏公司?
视频网站?
社区?
而存在争议在二级市场某种程度上是好事,因为只有这样大家才会有分歧;

2、投资者愿意为一个优秀的创业者支付公司估值上的溢价;
所以某种程度上说,乐观的人相信陈睿总可以带着B站走更远,但前提是:
睿总带着。
睿总很重要,如果他自己都不信,那就没任何可能。

3、DAU/MAU,使用时长,收入规模,收入构成,这些数据项的增长与调整可以为B站的估值带来短期影响,但跨越百亿美金这道坎,这些并不够;
(所以你们无论看年初到现在的B站股价变化,还是这次财报出来的股价变化,都很小)
4、游戏、广告、直播是基本盘,电商是增长点,但所有这些都是收入向的指导,你我都知道游戏不能太多,即便是为了估值的考虑;
5、Z时代乐园,这个远大而又有些虚幻的slogan,某种程度上才是B站能在100亿美金立住的根本所在。但这又需要无数的、枯燥的指标去证明……
好累,是啊,谁不累呢?

来源:


就在我写这个答案的当下,B站市值88.77亿美金,历史新高;


五、我看评论有小伙伴提及了爱奇艺;

爱奇艺因为一个质量差到离谱的做空报告,这几天很烦;

虽然对股价只是产生了一个小的波动影响,但目前爱奇艺的市值是130亿美金不到;

雪球上也有小伙伴有疑问,

为什么同样的一个MAU,

B站可以值快70美金;(88.77亿美金/1.303亿MAU)

而爱奇艺只值21美金?(129.27亿美金/5.95亿MAU)

我在当时B站上市的回答里写过:

既然提到爱奇艺,想起另外一件事情,之前有幸和爱奇艺之前一轮的投资人聊,从他们作为爱奇艺股东的角度看,爱奇艺在IPO之前要解决好的事情无非两个:
版权成本和用户感知
版权成本:相对好理解,所有视频网站心中的痛(之前还有带宽CDN费用,但随着技术的升级、规模效益以及自建等原因,带宽已经不是视频网站亏损的最重要原因),而爱奇艺的解决方式就是自制(剧、综艺),以及IP衍生(主要是移动游戏),并且已经越来越证明了这条道路的正确。
用户感知:通俗点说就是让没有用户属性的流量成为有用户属性的ID,视频网站早年来的都是流量而不是用户,用户对平台没有感情、认知和信任,爱奇艺的解决方式是泡泡圈,不好说做得好或者不好,至少有些改进。
而在版权成本和用户感知上,B站明显要比传统的视频网站走得靠前的多。(因为B站特殊的版权采购策略,因为弹幕、因为基于视频内容的浅社交关系等等)

这个问题再深入,是关于狭义的长视频这个商业模式,以及在国内的竞争环境的展开;

具体的推荐看看这篇文章:

爱奇艺及长视频行业面临的问题,与浑水完全无关


六、B站的征途是星辰大海

前几天腾讯控股了虎牙,很多人又开始提及了虎牙斗鱼合并以及游戏直播的事情;

自然大家也会聊到B站,我说的是:

B站和快手不会参与,因为虽然他们都将游戏直播视为重要的业务板块,
但他们的心肯定不止于此,还是去“诗和远方”吧。

一个小小的游戏直播,根本不可能把B站的故事限制死。

反过来说,对于斗鱼虎牙而言,收入和利润以及腾讯的态度是管理层每天都要想的事情;

B站在游戏直播,甚至在整个业务方向上,还拥有无限的可能。

在找寻到真正意义上适合B站的商业化路径之前(就像陌陌找到直播一样),

大家都会对B战抱有期待。

我们看B站上市之后做的事情:

  • 腾讯大额的投资加码并互相开放动画片库
  • 上线独立的漫画APP
  • 收购M站
  • 收购网易动漫
  • 成立独立的电竞、经纪业务和线下(BMLBW)公司;
  • 和阿里的商业化合作
  • 继续加码国漫和综艺
  • 引入阿里的投资
  • 收购洛天依
  • 8亿买三年S赛独家版权
  • 强推Vtube
  • 引入大鹅核心团队负责直播
  • 以及今天的索尼战略投资……

丰满业务,拉更多的大资源方,做更多商业化的尝试;

直白一点,对于资本市场而言,B站做的这些事情都是“正确且合理”的,

你不得不说陈睿总在这些事情上思路是异常清晰的;


所以最后的最后,只能说,

睿总NB!


user avatar   ma-wen-xian-sheng 网友的相关建议: 
      

我理解里,因为中国发展太快了。

这说起来你们可能觉得离谱,但是事实就是这样。大量引入外资和外来技术开始后经济发展太快,在这种高速发展下做技术导向企业就是不可能的,你做技术带来的增长率远远赶不上加了外资杠杆的竞争对手的增长率。

哪怕企业真的技术强壁垒高能活过竞争,企业里的员工也必然要被大量挖角,因为员工在这种环境下理性选择也是赚快钱。2000年赚了1000万的和2000-2020每年100万收入的在2021比资产时前者几乎无悬念完胜的背景下,没人会有心思在一家公司搞什么技术的,必然都是想着快,抄,上,做出影响力,跳槽,收入翻几倍,下一轮。

等中国也一年增长两三个点,利率接近0,普通搞技术的可以30混到60的时候,这种公司反而会更容易生成。




  

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