如何看待马云回应裁员：「能在阿里熬到 3 年非常难的，熬到 10 年都是宝贝」？ 第1页

2020年，我35岁，从研究生毕业就在阿里奋斗，到如今正好10个年头。

老板说我们阿里人对数字经济、执行力等超越了很多其他公司，这点我深信不疑。去年述职的时候，作为一个带着十多个人的技术专家，经理对我提的要求就是要深入思考如何对产业赋能，并且按照自己的理解来阐述一下行业和产业的关系。

这一切引发了我的深入思考，我在做PPT的时候如坐针毡，因为虽然我负责的是一个具体的业务，也对接过无数运营挖掘的客户需求，但是让我却真的没有思考过这个高度的问题。产业赋能，这个源自阿里研究院的一项新的使命和任务，落到具体执行层面的我身上，就变成了一个难以琢磨透的问题。

因此，这一年，我被打了低的绩效，因为我到最后还没弄清产业和行业有啥区别，我被定义为没有战略思考高度只知道埋头搞技术的那批人。

我才不配位。

我用战术上的勤奋掩盖战略上的懒惰。

我被优化了。

但是没关系，我在阿里内部表现不好，但是还是那句话，因为公司本身优秀，即便在公司内看起来泯然众人的我，对数字经济、执行力等超越了很多其他公司！

虽然我的体检报告和我的述职报告一样难看，血压血糖亮起了红灯，颈椎反弓加腰间盘突出，但那又何妨？对！还有我的发际线，虽然已经退守到了后脑勺，但我还是能用反光的头顶来照亮整个世界。

因为老板已经跟我描绘了前进方向：我对数字经济、执行力等超越了很多其他公司的人，我应该去政府机构和大学等地方。

开始，我去政府机构，政府机构说我35了，参加不了国考，我据理力争，说我对数字经济、执行力等超越了很多其他公司。然后我就被骂有病，被保安驱逐了出来。

后来，我去大学，大学说我一不是双博士，二没科研成果，不收我，我据理力争，说我对数字经济、执行力等超越了很多其他公司。然后我就被骂有病，被保安驱逐了出来。

最后，我去别的公司，我想这大概万无一失了吧！因为我对数字经济、执行力等超越了很多其他公司。结果你猜怎么着，HR毕竟比保安水平高，人家这次没有骂我有病，人家是拿着我的体检单和蔼可亲地告诉我我有病，最后让人把我送了出来。

我有病么？你们才有病吧！

就因为我对数字经济、执行力等超越了很多其他公司你们就嫉妒我？

你们的这种嫉妒，是这个世界对一个中年男人最大的恶意。

PS：

鉴于从评论里观察出来，貌似有的人认为这是一个真实的故事，说我怎么做到的20年被裁了马上找到工作。。。

抱歉，这是一个故事，虽然我觉得这个太明显是一个故事了，我还是要说，这是一个故事。

PS2：

这虽然是个段子，但是我要说，如果对阿里员工和阿里文化没了解，您还真写不出这样的段子。至于阿里文化是什么样子，阿里员工具体什么样，我就不说了。

说说关于资本主义下人的异化问题，从马克思主义观点看，异化作为社会现象同阶级一起产生，是人的物质生产与精神生产及其产品变成异己力量，反过来统治人的一种社会现象。私有制是异化的主要根源，社会分工固定化是它的最终根源。异化概念所反映的，是人们的生产活动及其产品反对人们自己的特殊性质和特殊关系。在异化活动中，人的能动性丧失了，遭到异己的物质力量或精神力量的奴役，从而使人的个性不能全面发展，只能片面发展，甚至畸形发展。

从这种角度来看，马云是在向社会输送自己体系下异化后的员工，他们的片面发展被上升到了社会精英的高度，殊不知，这些人脱离了北上广，脱离了BAT，脱离了所谓的互联网经济，他们屁都不是。

这么说有点儿血腥，但事实如此。

对！我也是在骂自己！

马云，中国著名教育家、资本家、艺术家。

为什么是艺术家，因为说话有艺术。

我来给大家解释解释为什么有艺术。

“别人裁员是直接裁员，阿里巴巴裁员是每年向中国输送1000个人。”

你们裁员叫裁员，阿里就不一样了，用精心培养了十年的员工回馈社会，这是大格局。

这样一比，以大强子为代表的企业家们就相形见绌了。

“阿里的员工能够熬上3年是非常难的，熬上10年在阿里是宝贝。”

你给我翻译翻译，什么叫熬，正常上班为什么要用“熬” 这个字眼。

因为996都成了员工的美好憧憬，加班到凌晨，周末也加班，任务多，压力大，每天数着日子过。

这样一来，确实得用“熬”来形容在阿里的工作

假设大学毕业后24岁进阿里，熬三年后27，不稀奇，毕竟年轻人精力旺盛。十年后，34岁，还能熬得住，不仅是宝贝，简直是奇迹。要知道，奇迹之所以成为奇迹，是因为发生的概率小。所以，十年后还能再熬十年的那就是奇迹中的战斗迹，而阿里不会赌你成为战斗迹的概率，所以，这些三十多岁的中年人要去服务社会了。

“我们为什么把他们送出去？

因为我觉得这批人经过阿里的严格训练，对数字经济、对执行力、对管理、对文化的理解，超越了很多其它公司，他们就应该到政府部门、大学等其它地方。”

这张饼画的是又大又圆。好像经过了阿里的严格训练，就能当上机关单位的领导亦或是大学教授。

然而，这话说的就有点不接地气。

去政府部门，参加公务员考试的年龄是35岁以下，难不成还有其他渠道？至于高校，不得更严格，至少得是博士吧。

所以，通篇看下来，这说的都是啥啊。

---

  cui-ding-ding-29 网友的相关建议: 
      

我知道能在阿里熬过10年的人都是宝贝，能力不差，实力够强。

但是你要说阿里放着宝贝不要，白白送人，这我是不信的，打死都不信。

因为我走在大街上，没见过人人都争着把自己的宝贝送给我，不要都不行，相反我如果拿别人的宝贝就成了抢了。

下面上升的人需要机会，上面没有位置了，金字塔结构是硬规则，只好把上面的人拿掉，给下面新鲜的血液腾地方。

这么做无可厚非，企业要发展，就要动既得利益团体，放在国家和公司，都一样。

就这么点事，非要说的这么复杂。

---

  yu-ben-guo-wang 网友的相关建议: 
      

其实，我们应该理解“马大老板”，因为，他和其他老板是一样的：

当老板们在用得着你的时候会说：

兄弟，在公司好好干，放心，10年以后，你就是公司的元老，可以享受最高等级的福利待遇。到那个时候，你光等着享受生活就行了.......

当老板们用不着你的时候会说：

兄弟，你在公司都干了10年了，外面的世界很大，总在一个公司呆着没有什么大发展，趁现在多出去走走看看，给自己放个长假，说不定以后咱们公司还需要你的支持呢........

不管“马大老板”用怎样的说辞，有一点是不会轻易改变的，那就是——“天下乌鸦一般黑”。

以上是个人意见，仅供参考！

---

   网友的相关建议: 
      

二十年前看舰船知识，介绍国外军舰各种高大上，介绍国内翻来覆去的112、113、167，还有四艘破现代，实在是找不到其他可以撑门面的军舰了。

说多了都是泪，真的不容易啊。

当年6000吨就是神州第一舰，如今4万吨小平顶下水竟然可以悄无声息，想都不敢想。

海军的发展真的太快了！

---

  chen-yang-90-21 网友的相关建议: 
      

元宇宙就是大型网游，那些什么元宇宙里的资产就像网游里的装备。

问题是现在还没确定以后谁的元宇宙是统一标准，现在投资根本就不知道你投的这个元宇宙能不能成为标准。

这就好像你现在你想给趁一个游戏火之前先充满氪金以后卖账号，但是你怎么知道哪个游戏会火哪个不会火。

一样的道理，我完全赞同以后元宇宙里的资产会很值钱，现在投资会很赚钱，但是你投哪里啊？你投了Facebook的元宇宙，过两年facebook倒闭了，苹果发布VR眼镜成为元宇宙主导怎么办？

---

  W_HiPhone 网友的相关建议: 
      

克劳备忘录也好，凯南电报也好，有两大共同点。首先，都是以现实主义的眼光去分析双方的关系。然后，给出的建议都是阳谋，并不是什么不可告人的阴谋，执行起来需要的不是鸡鸣狗盗的小聪明，而是惊人的意志力。

而美国现在战略界现实主义被边缘化，我推测，布热津斯基，基辛格那帮人应该写过不少。不过没所谓，美国能执行大战略的时代过去了。现在这一代精英上半年能管下半年就已经很了不起了。一个需要两代人以上持之以恒去完成的大战略，搞出来他们也执行不了。

冷战时期，从杜鲁门艾森豪威尔到肯尼迪尼克松，最后到李根老布什，个人性格和政治偏好差距不要太大，但是都忠实地完成了他们历史任务，沿着围堵政策做下去。这种战略定力和延续性，世间少见。在中国领导集团上能看见一些相似的东西，但是我们离得距离太近，反而看不清。但在美国精英层身上完全看不到这一点。

个人愚见。

---