1, FB入职培训的时候会讲这么一个故事。当年FB还是一家中型公司的时候(参考现在的UAP),随便放个屁Techcrunch都报道个大半天。当时有员工坐飞机的时候穿着FB的T恤,旁边坐了个妹子,就开始问,哇,你是不是在FB工作啊,blahblahblah。那哥们也就开始聊了。后来姑娘越问越细,哥们警觉了,问你是在哪工作的,对方说自己是媒体。那人后来就客气的说不能聊下去了。
你瞧瞧人家的警惕性。
2,FB入职培训的时候就强调过在FB上班保密是多么重要。因为公司里大事小事几乎都是可以内部分享的。所以每个普通员工都可能知道所有的事情。所以保密尤其重要。而泄密这种事很多时候就是一个程序员跟一个认识的媒体工作者下了班闲聊这么简单。FB因为这个事情曾经吃过亏,因为这个事情得罪过合作伙伴,小扎发过飙,也fire过人。最近还刚刚fire过。觉得这件事公司小题大做的,你是没见过小题大做。一两个人跟记者喝酒吹牛的危害,远比一个(小)群体集体参与一件可能造成泄密的事情还完全意识不到这件事不对的危害要小得多。
3,下次再看到有人问硅谷中国人为什么不如印度人混得好的时候,我觉得我们可以把吹米事件列上去了。真的,都这样搞了要是还能混好,对手也太弱鸡了。
4,这个事情目前涉及的公司貌似不止FB一家。FB裁的好像最多。为什么?我反正没见过吹米的数据我不知道。可能是FB最在意这件事。但更可能的是今天的湾区大型科技公司里,FB是仅存的中国人存在感不低的公司。中国员工比例高,尤其初阶员工比例高,所以吹米上按正常比例FB的员工就会比其他硅谷公司高。
而这才是这件事真正可能造成深远危害的地方。狗家也有不少中国员工,而且平均水平其实在FB之上,为什么能往上爬的寥寥无几?你可以说我们不如阿三团结,但其实这一代中国工程师在团结这件事上远比上一代好。另一个可能的因素是狗家经历了当年上海的内鬼事件,不一定信得过中国人。这种信不过可能是不公开的,可能只是存在于潜意识的,但是关键时刻会微秒的影响很多人的职业发展。你可以说我想多了。但是我认识的一个FB非华人老员工曾经跟我说过,公司知道有中国内鬼,只是不知道是谁,也不可能知道,也不知道damage到了什么程度,能做的也就是一些微妙的damage control。所以你长着一张中国脸,本来人家就不信任你,你再搞这么一出?反过来,如果FB开始微秒的不信任中国人,多数中国员工也会觉得不公平,也会开始慢慢离开。于是结局就是湾区从此再没有一家中国人有强烈存在感的大型科技公司。这才是这件事危害最深远的地方。我希望我想多了。
5,当然你可以问,为什么一定要有一家中国人存在感不低的湾区大型科技公司?很简单,因为多数人会去的还是大公司,而不是中小型公司。多数人还是求稳定,求稳定的同时还不想被印度人欺负。你又问了,为什么一定是湾区,为什么不是北杭深的大型科技公司?因为有人喜欢住在美国,有这么个选择总比没有好的。反正我作为想要长期生活在美国一个废柴马工,基本是把FB视为国产废柴马工最好的收容所,所以所有可能威胁到这一点的事情,我都会往最坏的角度看待;所有可能威胁到这一点的人和机构,我也对他或她致以我最大的愤怒。
6,话说吹米这个杀鸡取卵型商业模式也能拿到A轮。现在的投资人都在想锤子。。。还是说人家给投资人看的deck上明确的写了吹米其实是一个约炮平台?
7,许多年以后,当我们一败涂地,回头审视这一代中国工程师为什么又集体被印度人踩在脚下,原因之一竟然是一个约炮软件,你难道不会觉得这一切很可笑吗?