把左口袋的东西,一通操作放到右口袋,美其名曰运营了,是最常见的误区之一。特别是左口袋和右口袋一样好,东西装到哪都能实现目的的时候。
对于渠道资源,用户资源,市场资源都是如此。调动和使用资源,是运营的技能,但不是目的。沉醉于自己能调配对少资源,而不检验这是否在原地踏步, 就陷入了「过度运营」误区了。