为什么基层公务员在体制内明知道晋升困难，还不愿意换份工作？ 第1页

记得很多年前看过王小波的杂文《沉默的大多数》，比较喜欢。我感觉文中提到的人物很多地方和我非常相似：在正式的场合保持缄默，而在私下里特别能说会道。

我不知道我在私下里的滔滔不绝算不算能说会道，但是一般在正式场合，我的确很缄默，当然，正式的场合往往也没有我说话的份。我算是一个体制的人，一般在体制内掌握话语权的往往是至上而下的大小管理者，而我，只是最底层的被管理者，所以没有话语权。所以我一直过得不快乐。

在很多场合，我总是处在”听“的地位，坐在主席台下听，在办公室里听，听高层管理者指点江山，听底层管理者细数点滴。其实有的时候我听得很仔细。也觉得这些体制内的管理者其实很多的确都有自己的过人之处。他们谙熟体制内的制度和规章；会很灵活的运用各种章程条例；也懂特属于制度的明的暗的规矩；在批评你的时候同时给自己留余地，在表明态度的时候能很乖巧地规避语言上的风险，精湛于圈子内的一切游戏规则，滴水不漏的说话方式，永远处于不败之地的语言战术素养，这一切的一切，无不让我自愧不如。

而我，则一直是这个体制内的低智者。入行很多年，却一直对这个制度有一种天生的排斥感。所以也一直在犯只有刚入这个体制的人才会犯的错误。所以也一直被管理者批评和教育。年轻的时候，被年长的管理者批评教育，现在年纪大了，又被后来崛起的新管理者批评教育。不管是被老的还是年轻的管理者批教，我都无从还口，都只有不由自主的失语，唯一改变的，只有
越来越厚的脸皮和一套自我宽慰的说辞。沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春，身边的管理者换了一茬又一茬，而我，从远都是不变的沉舟和病树。

其实，这么多年以来，我也不是没有长进。我读过很多的书，认真钻研过很多知识，努力锻炼自己的逻辑思维能力，刻意条理步骤化自己的语言内容，甚至在近几年有一种想要打造自己知识体系的素求。但是都没用，这些东西在一体放入体制内的语系，就失去了作用。因为在很多时候，性格的优势远远大于修养和思想。在这个体制内，能够游刃的性格是：狡黠，善变，灵活，要求人的特质是:现实，实用，能解决具体问题。很多时候，是不需要原则和思想的，有的时候，甚至可以没有底线，但在表面上又能有一套冠冕堂皇的说辞。

有的时候细想，这么多年以来，我追求和自我素造的东西其实和体制的要求完全背道而驰。我认真，自认善良，热血，爱冲动，讲义气，重感情，喜欢思考但没有机智。但在一个只讲效率和纪律，越来越功能化而且淡漠情感，人际关系等级化单位结构机器化的地方，其实这些东西反而是应该被抛弃的。所以根据适者生存的原则，我在这个体制内活得越来越边缘，一直压抑着沉默着不快乐着，也是使然，所谓性格决定命运。而且最重要的是，我没有一颗勇敢的心。

我承认，我是一个懦弱的人。
我天生胆小。
我没有一颗勇敢的心。
我耽于幻想，不切实际。
我首鼠两端，害怕抉择。
我向往自由，却又畏惧风险。
我拒绝世俗，却也蝇营狗苟。
我浪漫自我，但也固执保守。
我渴望时尚，其实已经有些不合时宜。

我把王小波当成了偶像，是因为他追求自由的精神曾经沁润了我伧俗的灵魂。
但王小波是一个勇敢而且睿智的人，他敢于脱离他厌恶透顶的体制，而我不敢。

我的本质上其实只是一个有点敏感的一般人。
没有过人的天份。
没有超人的胆识。
没有真正有价值的远见。
没有卓越的洞悉万物的能力。
所以永远无法真正的在自由的思想王国里奔驰。
所以永远无法找到超越自我的快感和满足。

这么多年以来，我其实一直依靠制度而活着。
虽然我自觉自己是水，制度是油，我厌恶透顶它，但不敢真正去摆脱它。
我的思考，其实一直都是拐了一圈又回到原点。
我的生活，其实一直都在画地为牢。
我一直都在自己的那点小情绪小烦恼里面兜兜转转。
我生活的空间很小。
我接触的人很少。
我其实一直比较苍白。
我也其实一直没有真正努力过去寻找自己真正想要的东西。

我总是选择性地回避人生的问题。
我总是在自己的安全舒适区里徘徊。
我其实根本不敢直面自己。
我其实一直在逃避。

我纠结。
我困惑。
我焦灼。
我感伤。

我能做的，只有用这么一个电脑，一个自己的小空间。
来舒缓一下自己人到中年的苦闷。虽然它改变不了什么。

王小波写了沉默的大多数。但他是沉默大多数里面的一个真正的智者。
沉默是他在某种状态下坚持的态度，和对世界的看法。
而我，一个曾经被他鼓舞的人，其实是一个真正因为无奈而沉默的人。
面对生活，我无力而又脆弱。
所以，我只有沉默。