现在的人为什么不好好工作，都想着「搞点副业」？ 第1页

或许是因为副业的收益能够迅速得到量化，提供一种即时的正反馈；而对于很多行业来说，工作中能力和资源的积累，要通过比较长的时期才能体现。

刚上大学的时候，我接了一份辅导英语的家教，从圆明园地铁站上四号线、海淀黄庄转十号，一直到团结湖出来，往返折腾两个小时，再上两小时课，每周去一到两次，每次赚 400 块钱。当时可是把这份兼职当成个大宝贝来看待啊 -- 跑上四趟，一个月生活费就出来了，每次都拿着鼓鼓的钱包回来。这种满足感，在当时的确提供了一种莫大的正反馈，驱使我投入了一个又一个四小时。

相比之下，教育带来的正反馈要迟缓得多。十七八岁的年轻人，给他的生活费翻个倍，马上就能感受到激励；要是告诉他，四年乃至六七年后，你的选择可能会导致第一份工作起薪差个百分之几，却未必有这么强的激励感，哪怕后者贴现过来也远高于这点生活费的变化。

当然了，每周花八小时做家教，未必就会降低教育的回报，以上只是基于一个经不太起推敲的暴力假设所做的说明，但道理是那个道理：把时间花在副业上，收益非常直观；投入到主业上，收益更加虚无飘渺，这也导致人们对前者更有劲头。

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这不是说，搞副业就是鼠目寸光了。私以为，以下几种搞副业的方式是非常有益的：

• 通过副业来锻炼专业能力。不少程序员和设计师会接私活，也有一些律师朋友喜欢写东西、制作课程，更不要提媒体界的朋友了，给公众号写个稿啥的都是家常便饭。这些工作，可能会锻炼到一些对于本行业十分重要，但在工作环境的流水线中很少得到应用的能力。通过私活来运用一下吃饭的本事，手不容易生，知识技能可以得到更新，对于工作也有帮助。
• 通过副业来增加发展机遇。 谁知道这个临时搭起来的草台班子会不会捣鼓出一款话题级别产品，火爆一时的千千静听不就是搞副业搞出来的吗？可能这个饼画得太大了，往小里说，通过搞副业来嗅探行业动向、结识一些脑子活络的同行，也不失为一种资本。
• 把副业当作一种消遣和自我实现的过程。比如 @王妈妈 从小就喜欢给人介绍对象，现在用业余时间捣鼓一个相亲平台，看着还挺乐呵的。

也有一种可能，对于特定行业来说，搞副业是一种建立在现实之上的理性选择。

前面提到，要警惕沉迷于副业的短时回报，丢了西瓜捡芝麻，但如果所在行业摸索到尽头也没有西瓜呢？如果一份职业提供了相对稳定的安全网，但向上的空间也很有限，在专业能力上的投资回报比很低，那么搞点副业也就相当合理了，此处不展开。

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为什么副业如此诱人？或许还有一点：人们对副业的期待较低，时常抱有「有枣没枣打一杆子」的心态，干得成当然可喜，干不成也不会过度懊恼。而对于主业来说，工作搞砸了，上级的批评、同事的不信任、发展前景的挫折都会接踵而至，逃无可逃。

如果副业变成了主业，过往的快乐来源也可能变成焦虑的源头。工作之余写点东西，有人喜欢看，得到一些关注，感觉还挺有成就感；如果把搞自媒体当成职业，完了，一会担心阅读量、一会要伺候广告主，一会担心监管政策收紧了直接炸号，每天过得跟打仗一样。

我其实也动过靠写东西走上自由职业之路的念头，但看到张公子、跳舞、流浪的蛤蟆等几位的分享，瞬间被劝退了：自由职业，看似自由，但真搞起来，所需要的自律能力、时间管理能力和抗压能力甚至高于朝九晚五（或者 996）。

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最后，要警惕「斜杠青年」的称号。要我说，一些「斜杠」不过是为迷茫者定制的骗局：所谓「自由撰稿人」「自由摄影师」「XX 博主」，没有受过实用写作和新闻道德训练、游不出摄影论坛这么一点点大的池塘，对个人品牌和变现模式都没有系统规划，就急不可耐给自己添上了一道杠，却没想过自己扛不扛得起来。

要么当个普通的爱好者，别想太多；要么就当一份事业来做，琢磨透、下功夫。靠不断画斜杠来安慰自己，到头来却事事无所用心，这并不可取。

以此自勉。

虽然听起来不是很善意，但是这个问题是个值得探讨的问题。

我说说自己的想法：

1.「搞副业」和「好好工作」不矛盾

互联网时代，能做到主业副业两开花，真心不是什么特别难的事情。

而且，越来越多的人意识到工作只是生活中的一部分，而非全部。

除了每天上班8小时，中午吃饭1小时，以及上下班时间外，最起码的，周末时间还是空出来可以做些其他事情的。

我以前有一个同事，因为家庭关系，他从小就学过上海滑稽戏，讲海派清口段子溜溜的，口才好还能表演，所以他的周末和节假日都在做婚宴主持人。请他做主持人，他还能表演一个助兴节目，模仿王汝刚，阿庆都很有一套。

回到工作，人做得很好，但因为有收入不错的副业，他并没有一心往上爬的那种欲望。

搞副业对主业肯定是有影响的。

但企业如何定义一个好员工？如果兢兢业业完成本职工作还不够，还需要全情投入，义务加班，周末上班，24小时关注微信，随时准备接老板的任务……

那不好意思，有副业的人，真不愿意跪着赚这钱。

2.搞副业，来源于危机感

谁不愿意下班后，舒舒服服的追剧吃鸡好友聚会呢？

在国企工作的上一辈人，往往是不太搞副业的。因为收入稳定，公司不裁员，退休有保障。

日子过得这么安稳，换我我也不愿意偷偷摸摸搞副业。

现在的职场人，之所以要搞副业，一定程度上是来源于危机感。

君不见，2017年的热门话题是某为清退34岁以上员工，2018年至今的互联网裁员潮，其实是严重打击了员工对于企业的信心的。

我能理解，时代不同了，企业需要生存发展，不可能给员工铁饭碗的保障。

那企业也要理解，你不能给保障，那也不能要求员工一颗红心向太阳吧。

我在之前的回答也提过：

忠诚是相互的。企业要员工忠诚于企业（专心于主业），就需要展现对员工忠诚（让员工无后顾之忧）。

很多职场人已经意识到，大部分企业都会有裁员，都会优化调整，不可能永远为自己提供稳定的薪资和机会；所以，职场人为自己留一条后路，也是人之常情。

企业也应该意识到，你没法提供一辈子的承诺，那也别指望员工把你这里当成一辈子的归宿。只要员工把分内活干了，对得起你付给他的薪资，也就是双赢了。

3.「副业」是趋势所在

未来的趋势，在我看来是专家时代，个体崛起的时代。

传统的工业时代的雇用市场逐渐开始消失，人才作为个体的价值迅速崛起。企业更多是扮演平台的角色。

回到50年前，生产线上的工人是无法离开企业的，他的技能也没法去做副业，甚至离开了这个工厂都不好找工作。

但随着科技发展，互联网时代的职场，我们个体人才的话语权和自主权越来越大。今天的我们可以挑选我们喜欢的平台，可以挑剔企业文化，可以选领导，甚至在我们有了足够的经验和技能后，我们可以成为独立第三方，为企业提供服务。

我老同事那种平时做顾问，周末做司仪的副业方式，可行，但不是趋势。

而像当年明月和刘慈欣这样摸鱼写出著作的，也是极少数……

未来的副业，是主业的延伸，是打造个人品牌。

比如 @菲凡 老师，她是外企HR，但副业上，她是职业规划师，也成为了职业发展领域的自媒体；

比如 @万能的大叔， 他是做广告营销出身，但副业上，他可以成为广告营销的培训师，还出版了自己的畅销书《刷屏》

主业副业联动，成为斜杠青年，最大的优势是打造个人品牌。

打造个人品牌对于我们这个时代的职场人来说越来越有价值了：

1.它提升你的可信赖度，接触到更多机会

在美国，有人做过调研，拥有优秀个人品牌的员工，收入最多要比普通员工高出25%。

对于人才来说，一定要让别人知道你很优秀。

所谓酒香也怕巷子深，如果不懂得推广个人品牌，对于未来的自身发展会带来很大限制。

如果你做的工作壁垒特别高，是那种全国上下就10来号人擅长的工作，比如北京上海某三甲医院的某科室的主任医生，和你同档次的医生，全中国可能不超过10个，那很多机会会自己来找你，你再低调，都要把你挖出来。

但如果你做的事情，其实很多人能做，比如说财务专家，销售专家，人力资源专家，光你们公司里一抓就能抓出一堆来。

那你就非常需要个人品牌，来让自己脱颖而出。

很多机会窗口期很短。只有已经在业内有一些知名度的优秀人才才有机会拿到第一手信息，很多时候好机会刚出来就消失了，因为提供这个机会的企业很快已经锁定了目标，直接去对接了。

2.它给你提供了一条后路

之前我写过自己的老领导，月入10万的外企中国区CEO也会焦虑的故事。

无论我们挣的是5千月薪还是5万月薪，我们都会焦虑。事实上，一个月挣5万的人焦虑更严重，因为他更难承受失去这笔薪水的代价。

所以职场人需要给自己提供更多的备选计划：如果目前的规划失败，不至于向某兴的高管那样跳楼终结生命，至少我们还有另一条路可以给你带来收入，或者帮你迅速找到新的方向。

3.个人品牌帮我们实现人生意义

我赞同职场人做副业，但我会建议刚刚进入职场的年轻人先专注于主业。

刚毕业的你们，只要挑对了公司，在主业里就有很多的发展机会。

而工作一段时间后，我们脱离了马斯洛需求中最底层的生存和安全需求，已经开始逐渐转向社交、尊重和自我实现需求。

这时候，你会发现很多场合里我们是有瓶颈的。

比如在一定位置上，我们就无法晋升了，或者在某个岗位上我们没有办法真正体现自己的价值，或者你想去哪个行业但是没法转型。

有个人品牌，就可以一定程度上改观这一点，因为工作之外，你对这个领域的兴趣和见解，你不仅可以分享给身边的人，还可以分享给互联网上的受众。从而提供了突破瓶颈，实现跨界转型的机会。

人生苦短，在工作岗位上我们不一定能够真正做自己100%想做的事情，业余时间的个人品牌一定意义上能够帮助我们实现我们的梦想。

总结一下：

搞副业，并不和好好工作是对立的。关键看企业的具体要求是什么。

搞副业，是形势使然，如今企业和员工的绑定越来越少了，员工未雨绸缪，给自己留条后路，没错。

搞副业，尤其是基于主业来拓展自己的个人品牌，是职场正在发生的趋势。

以上