泻药。
老板把时间用来悉心指导学生,不把精力花在写本子和申请资金上,导致实验室经费短缺。
知乎提问:实验室对学生太吝啬,连药品都得自己花钱买/自己合成。高校教授为什么都这么抠门?
老板把时间用来申请资金,天天写本子,实验室的钱很多,但是老板天天都在拉关系找资金,一个月也来不了一次实验室。
知乎提问:老板天天到处开会,一年也见不了几次,无人指导自己。高校教授怎么当导师的?
老板是大牛,名声在外,资源众多,但是组内人太多了,天天给师兄师姐做实验,自己一直没有独立课题。
知乎提问:读研两年还在给自己的师兄师姐打工,觉得自己没有学到东西。高校教授为什么不好好给自己的学生安排课题?
老板是刚刚搭建实验室的小牛,实验室还没几个人,组里需要人手干各种杂活、
知乎提问:老板老是让我干杂活,觉得这不是真的科研。高校教授为什么要让学生打杂?
老板为了自己的学生能够毕业,允许学生发一些二区或者三区不够好的文章,没有太多顶刊。
知乎提问:感觉老板的文章并不出色,现在申请教职都需要好文章,这是不是说明老板能力不行?高校教授都是这么水的吗?
老板为了搞出突出的进展,不允许学生随便做点什么浪费精力发文章灌水毕业。因此每年只发几篇文章,个个都是顶刊。但是组里每年只有几个发了大文章的学生可以毕业,大部分学生都延期了。
知乎提问:博士第七年还没有毕业。现在高校教授为什么不让学生正常毕业?
老板在一个领域躬耕数十年,是领域内的大牛。但是对领域外的东西了解不多。
知乎提问:老板一直都只研究某一个领域,对其他领域都没有涉猎。高校教授的创新能力是否缺失?
老板对新兴领域非常感兴趣,所研究领域涉及多个学科,有众多不同领域的科研成果。
知乎提问:老板一直都在做最新最热的领域,没有固定在一个领域攻坚科研难题。高校教授是否都是这样投机取巧,跟风研究?
老板尊重学生的科研思维,不拿自己的想法限制学生的idea,让学生自由发挥。
知乎提问:老板一直没有给自己任何科研指导,放养自己。高校教授为什么不好好指导和教授学生?
老板有自己的想法,让学生按部就班地去实践。
知乎提问:老板一直都让自己按照他的思维来搞科研,而我却有更好的想法没法实现。高校教授为什么要过多地干预学生的科研?
有一天,老板无意中上了知乎,看到了学生的提问,一下子一口气没接上来,气死了。因为老板气死了,所以实验室也关门了,学生也都树倒猢狲散,大家的前途一片渺茫。
老板的学生这个气啊,又上了知乎,提了一个问题:
老板死了,我们实验室的学生都不知道下一步该怎么办了。高校教授为什么这么任性,没有责任心,想死就死,一点都不关心自己实验室学生的前途?
等到你们到了导师那个层次再说导师不是吧!多数时候是tm学生太渣了。
以本人举例,研一开题是时候开题报告改了八百次,觉得老板太麻烦了,这写的挺好的了。到了研三毕业看自己的开题报告那逼样羞愧的难以自拔,毕业三年后看自己毕业论文写的更是一塌糊涂。
我想如果我有学生是我这德性,我会气死吧。我相信大多数教授是好的,因为我老师看到我的开题ppt没有直接把电脑扔了,而是给我讲哪里不行。
因为把教授的能力用于一线科研着实是浪费了。
一点也不夸张,我上学时候实验室挨着土木的一个实验室,他们门口有一大堆沙子,每天看他们实验室日常就是把沙子铲成堆又摊开,有时候拌水泥有时候就真的是搬砖头了。
而我们实验室也算是出了不少成果,不少项目在国内基本上是只此一家、别无分号的。但是这些牛逼闪闪,看上去领先同行的高大上的技术是怎么来的?我们并不是像爱因斯坦一样拍拍脑袋“biu的一下一个光子射出去了,然后我sou的一下追上去会怎么样。”也不是像费马一样坐在图书馆里喝着咖啡就写下“我已经有了一个绝妙的证明,可惜这个书边空白太小我写不下。”
在已有现成实验台的情况下,为了支撑老师的一个绝妙想法,我们需要做的工作有,画图纸,骑自行车到五道口买材料,送学校小作坊加工,找特种车辆运送实验原料,拉数据线,给小作坊师傅递烟求加班等等。在前期一切顺利的情况下,我每做一个钟头的实验,还需要花费一整天的时间焊热电偶,再花费一整天的时间把两米长的合金管切成5cm一段用精密天平称重,至于数据处理神马的,一晚上一晚上加加班也就出来了。至于把比头发丝还细的金属丝穿到一种碰到以后会奇痒无比的玻璃布套管里面做成热电偶的活,还好做十几组实验才需要干一次。
这是在实验进展顺利的情况下,如果出现故障,我们甚至要做的事情还包括灭火(是的你没有看错,直径半米多的火团其实灭火器一喷就灭),水管工(在横跨5间房子的管路里面找出堵塞的一段)……
我实验室另外一个同学在长达半年的时间里,每天做的事情就是早上去实验室把一个压力容器加热到二百度,然后自然冷却,每十度记一次数,晚上把白天记的数一处理,感叹一声,“妈的又断了,今天又白做一天。”他实验用的是极细的铂铑合金测温,吹口气就断了(真的,我试过,他说我没信一口气把他装了一天的热线吹断了……)而扣上试验件以后断没断就看不到了,只能做一天看数据……
诸如此类的科研工作,你觉得交给大牛做是合理还是交给我这种学渣做资源分配合理?
我们实验室的老板确实非常牛,同时指导四个以上的课题组,每周固定和我们组只有半天见面时间,但是这半天他就能对我们每个人前进的方向做出指导,对我们搬砖一周得出的失败数据他瞬间就能想到解决的方法或者解决的思路。
作为一个学渣,支持我干了这么几年科研的一段话是我导师转发给我的邮件里面看到的。大意如下:
现在这个时代的科学研究,已经不是当年一个个天才单枪匹马干出诺贝尔的时代了。再炫丽的个人天赋都不足以替代强大科研团队的集体工作,所以,那些资质并不是十分出色的研究生也无需沮丧。现在90%以上的科研工作都是低创造性的重复性工作,需要大批接受过高等教育有极强专业背景的人才来完成。或许你们的天赋决定你一生都无法取得惊天动地的开创性成果,但是你的工作却是那完成那10%突破的天才们不可或缺的。
题主或许认为,大牛们轻易不上实验一线,给大家开开会讲两句话都是在搞行政工作,而实验室里热火朝天的小伙伴们资质平平搞得却是实打实的科研工作。
事实就是这么残酷,大牛开会的那几句话,往往就是那10%突破性的科研工作。