为什么我极其讨厌以企业管理来解读三国水浒西游记？ 第1页

题主的提问方式不太对，应该问“为什么……是极其讨厌的”，而不是问别人为什么你讨厌。

好啦，接下来怒答。

企业管理之上，是逻辑，哲学，……等等。

小说之上，是逻辑，哲学，……等等。

所以，只要稍微用一点点牵强附会的力，就能扯到一起去。

那，为什么一定要扯到一起呢？

话说企业管理这事，为了企业的发展，得有面面俱到的本领：组织，领导，人力，市场，生产，技术，团队建设，制度设计，……哪一种，都是硬功夫真本领，真要弄懂讲通透了，那可是大学问。

而牵强附会不需要大学问啊！

所以这就容易的多。再者说了，名著的IP很大，拉来借用，不仅显得作者很聪明，读者还能很多——谁都懂。

容易的事情谁不爱干？

所以，我们就到处看见唐僧的领导力沙僧的执行力袭人的职场经验宋江的团建技术了。

好啦，牵强附会这事我也会干，在这里秀一把。

前方高能，大家做好心理准备。

“企业管理”这4个字啊可不得了，真的说清了企业管理的真谛。

企，人在最高，说明要以人为本。止在下，说明要扎根，认准定位。这两件事，人尽其能，人安其位，……你想想这多深刻。

业，地平线上一棵树，主干，枝叶都有了，这是提醒要注意主辅关系，业务之间怎样彼此共生帮衬。

管，带竹笠的官，要求管理者虽身在官位，必须下田干活，不能高高在上，必须亲临生产一线。

官字两张口，一张对上汇报，一张对下沟通，缺一不可，上面的口小，下面的口大，意思是，少汇报成绩，多关心下层。

理，这个字更不得了。王，表示这事很大很重要，什么呢？资源啊。啥资源？看右边，田，土，里。

持有土地是王道，开垦土地（把土变成田）也是王道。土是基础，田是上层，这是教大家握紧地产。

里，这不是外，这是教人做好企业内部工作。

……以上已经深刻到要死要活了，虽然是我这几分钟胡诌出来的，可你看，我把企业管理要点讲的多清晰？

哎大家跪的整齐点，吐的轻点……

非常有用 简直是目前我最受益的一个模式

一旦我在业务合作上加了一个人微信，看到他朋友圈里转了这样一段话

诸葛亮从来不问刘备，为什么我们的箭那么少；

关羽从来不问刘备，为什么我们的士兵那么少；

张飞从来不问刘备，兵临城下我该怎么办？

于是有了诸葛亮草船借箭、关羽过五关斩六将、张飞据水断桥。

所以他们是开国功臣，是大将军。

办法总比问题多。质疑、犹豫、抱怨只能证明你的能力不行，并不代表这个事情解决不了。

赵子龙接到进攻军令时手上只有20个兵，收获成果时已时攻下了十座城池、多了2万个兵、增了三千匹马，军令只是写着：攻下城池。

那么，你是谁？

我都能第一时间判断出这个人是个傻【屏蔽音】，然后把他拉黑终止合作，解决了不少内耗。

希望这类的智商验证段子再多出几个，太姬霸好用了。

最后我是擅长写垃圾文和垃圾回答以及特别喜欢搞事儿的知乎骚话王席琳娜，不仅如此，我还人美（）大。

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从他接色戒就知道他接片不太会考虑大陆的感受的。

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