相较湖南卫视，浙江卫视差在哪里？ 第1页

行业内部人员分析一波吧！感觉大家分析都没有分析到点上。

根本原因在于，浙江卫视制作团队基本都是私人公司的，浙江卫视靠着抢先推行制播分离改革，《中国好声音》外加《跑男》的火爆让浙江卫视偿到了卖输出流量的甜头。自家团队纷纷出走投奔制作团队，浙江卫视逐渐失去了自己独立制作大型节目的团队和人员。显然《追我吧》是浙江卫视期望重新培养自己制作团队的战略行为，台里明显很重视，但课欠的太多，步子又迈的太大，结果就扯了蛋了。至于之前浙江卫视出的篓子，我觉得其实是制作公司尽可能压榨成本的结果，也有制作水平低的原因，其实国内综艺制作团队现如今都是草台班子，大家都是同行衬托的优秀。毕竟起步太低。

湖南卫视之所以相对稳一些。是因为湖南卫视制播团队都是自己的，在制播分离在中央鼓励下开始改革时，湖南卫视当时负责人明确表示反对制播分离，他认为文化制作团队掌握在自己手里，手里有文化ip才是电视台的核心竞争力。虽然后来在浙江卫视效应下，湖南卫视也在接受外制节目，但开放口子很小，且必须接受自有团队的审核打分甚至修正才可能播。更难得是，湖南卫视一般还要求外制拿了卫视的渠道，也必须以很低价格转让给芒果网络播放权。所以湖南卫视外制节目少。大部分还都是传承下来的30多个自有班底。

《追我吧》为什么会出事儿？说简单点这就是浙江卫视补缴的学费。为这几年不重视节目制作，只吃自身流量而补缴的学费，也是通过外制节目获得关注时这份奖金自己付出的代价。

但是，不是说制播分离就差，湖南卫视自有团队为主就好。说白了都是利益分配的工具而已。个人觉得渠道商必须有内容制作团队，否则在内容谈判就容易多花钱，把控也差，也没自己风格，所以浙江卫视才有了自己制作追我吧的动作。

大家也没必要把湖南卫视捧那么高，湖南卫视之所以优秀是因为湖南卫视最先贯彻了开放，也最先对卫视实行了公司制的结构，捋顺了利益关系，同时抓住了跟港台和韩国娱乐的合作机遇，对内通过公司运营提高了员工待遇，所以才使得更有自己的组织更有活力。但一个组织成功之后是有惯性的。所以湖南卫视求稳求妥，总是乐于愿意借鉴他山之玉，爱抄袭，没创意。这也是问题。另外，湖南卫视下属的经纪公司运营能力真的很差劲，在新媒体时代显然是落后了。杨天真成名就是抓住了新媒体时代的机遇。

差在钱，更急功近利。

《跑男》大获成功，浙江卫视这几年收视率与广告却也过度依靠综艺，但综艺类型毕竟有限，为了与湖南卫视一争高低，要搞大事情只能剑走偏锋，不断加大难度与强度。

最终结果就是诞生《追我吧》这种透支工作人员和明星的所谓原创节目。《追我吧》导演陆浩就是《跑男》出来的，还因此升任浙江卫视战略发展中心副主任，可见综艺在浙江卫视里的地位。

《追我吧》这类明星综艺湖南卫视不是没有考虑过，但本身并不新颖从而被放弃，因为除了综艺外，湖南卫视还有电视剧等板块。

归根到底是双方底气不一样。

湖南卫视背后是湖南电广集团，很早就资本化了，旗下除了湖南卫视的芒果系，还有两家上市公司、一家投资机构。

湖南电广传媒于1999年3月25日在深交所挂牌上市，使湖南广电产业在全国率先进入资本市场，被誉为"中国传媒第一股"。

以有线电视网络运营、创业投资、影视节目制作发行、广告代理四大业务为主，旅游、房地产、酒店等投资业务为辅，经营地域横跨长沙、北京、上海、广州、深圳的大型综合性文化传媒公司。

就在电广传媒上市的同年，湖南广电集团在深圳开了一家创投公司，达晨创投。目前，达晨创投共管理17期基金，投资企业超过350家，成功退出85家，其中54家企业上市，31家企业通过企业并购或回购退出。同时，已有62家企业在新三板挂牌，有26家企业完成IPO预披露等待证监会审核。

另一家上市公司是快乐购，做电视购物后来转电商，由达晨创投投资，现更名“芒果超媒”。

除了低调的电广传媒外，湖南卫视最为人所知的就是芒果系五家公司。

从资本上来看，湖南卫视远比浙江卫视雄厚，业务更加多元化。

加之湖南在互联网上相对没有江浙沪那么发达，传统媒体依旧强势，比起浙江广电，湖南广电拥有更雄厚的本地基础。

湖南卫视背后的两大体系:

这也是2000年后湖南卫视能够屡屡搞出《超级女声》这样全国性火爆节目，甚至与央视抗衡的底气。

但广阔的产业版图与雄厚的资本也养成湖南卫视近些年相对保守甚至守旧的风格，以至于被浙江卫视等压了风头。

2018年，湖南卫视开始以工作室制度替代传统节目组制度，改革激励制度，增加原创积极性。

目前各类节目中来自于12个工作室的方案占比约70%，比如现象级原创节目《声临其境》就诞生在徐晴工作室，三季度《我家那小子》出自陈歆宇工作室。

浙江卫现在还是那种集中资源，全力大干快上，全力一搏超级综艺的路线，后果是广告、收视率过度依赖大制作，容易极端化。

但湖南卫视的综艺则慢慢在走小而美的精品路线。比如，潘礼平团队《小戏骨》 就是这种模式下的产物。

总之，资本化、产业化更早的湖南卫视走的是与浙江卫视截然不同的路线。

评论区和其他回答有提到，芒果很多节目后期其实都是外包的，我查了一下确实如此，比如《向往的生活》和《中餐厅》的制作团队就是大千影业，不止芒果的节目，他家还制作了很多其他平台的节目，像《中国新说唱》《十二道锋味》等等等等，可见各大平台后期很多都是外包。可都是外包，唯独感觉从芒果家节目里后期才开始有了强烈的存在感，并且芒果节目后期水平普遍比较好，鉴于此，原回答写的“芒果家后期”虽然不准确，我也就不改了，本来也不是个考究的回答，只是作为一个观众看到提问想抒发一下个人感受而已。

以下是原回答。

很少看浙江卫视，只是有两次在别人看电视的时候，看到过几次跑男的节目，当时芒果台的后期还没现如今这么厉害，但也足以吊打。

记得当时正是跑男刚出来一两季最火的时候，而我看到的那几期节目，给我的感觉是：这色调这场景布置这后期竟然是个一线卫视大制作？现下最火的节目制作就是这个水平？其实当时嘉宾的表现还是挺搞笑的，但是生生被后期拖累，让我生不起一点想继续看节目的欲望。如果换成芒果的后期，节目效果绝对翻几倍。芒果是哪怕嘉宾表现不够好，后期都能完美的拯救，可以全程把控住节目想要达到的各种效果。而蓝台却是花大价钱请来大明星，然后……然后就没了，套路是重复的，后期是敷衍的，有种跟着嘉宾亦步亦趋的僵硬感，完全不会找梗、接梗、玩梗，不仅没有起到补充提亮节目氛围的效果，很多时候反而成为累赘，让人觉得“这后期有还不如没有”。

而最开始真正留意到芒果家后期，是因为《向往的生活》，很多效果真是令人拍案叫绝，细致贴切、切入精准、节奏得当、活泼生动、温馨可爱……完美的诠释了什么叫做“神一样的后期”。印象最深是有一期谁做了个新灶台来着，后期神来之笔的配了个广告特效，有一瞬间我真的以为是广告植入，后面才反应过来原来是后期效果，当时我就震惊了。最近在补追芒果《明星大侦探》（虽然只在芒果TV播，但是芒果TV很多资源都是跟卫视互通，放到这里一起应该没问题吧），第一季是16年，那时候的后期就已经强大到“令人发指”，撒贝宁有不少经典表情包好像都是出自明侦，随便拎出来一个片段都可以让我笑掉大牙又忍不住佩服。

除了后期强大之外，芒果一直有明确的主题和规划，保持老牌节目活力的同时，一直也在探索新的节目形式，比如近两年的《声临其境》《幻乐之城》就让人耳目一新。芒果也一直很大胆，不管是对于小众领域的试水，比如让梅溪湖36子火出圈《声入人心》，还是针对某个领域的深入挖掘，比如将舞蹈美展现到极致的《舞蹈风暴》，此次未播先火的女团选秀《乘风破浪的姐姐》，锐意进取、勇于突破的气质体现的淋漓尽致。芒果还有着超强的举一反三能力，比如将各种家庭关系、婚恋爱情观等一网打尽的《我家》系列情感观察类节目。娱乐立台的宗旨之下，也不缺少《儿行千里》《少年说》这类有温度有意义的节目，《快乐大本营》这么多年坚持做慈善，各种公益广告制作都很用心。虽然各种营销炒作玩到飞起，但在追求收视率和市场的同时，始终也没有忘记电视人基本的底线与使命。而蓝台的节目里，给人留下最深刻印象的，总是不甚高明、屡屡翻车的炒作。

而且，芒果台的捧人和造星能力也是浙江卫视难以望其项背的。看看各大卫视活跃的各种明星，有多少是从芒果的平台红起来或者翻红的。芒果用节目捧人，蓝台却是靠明星撑节目，孰强孰弱，一目了然。

最后，说起芒果我有很多话想说、可说，而蓝台呢，我只知道《跑男》《好声音》《我就是演员》，各种事故，其他，没了。这点也能体现芒果的文化宣传、形象塑造比蓝台做得到位。因为芒果的节目我其实追着看的也不多，甚至大学时代不看电视的时候对芒果都是持厌恶态度，但是毕业后不知不觉的就被芒果扭转了观感。这种观感的转变，就是靠着芒果越来越多用心优质的节目、大胆的突破创新、青春积极的频道包装形象，渐渐累积而成。

可能因为我是湖南人，所以会更加关注芒果，但如果蓝台实力足够强劲，多少也能让我多关注几眼。然而一直听到芒果被挑战卫视老大地位，也会时不时的去查下收视率什么的，却依然没有想去了解一下蓝台的欲望。因为我知道，蓝台从来不是芒果是真正的威胁。芒果真正的威胁是互联网，所以他们早早布局了芒果TV，现在效果大家也看到了，爱优腾之后就是芒果TV，而多少人知道，浙江也有一个中国蓝TV呢？

这样一个强大的芒果台，蓝台大概只能砸钱拼吧。

可惜，这次又出了高以翔的事件。