怎样解读小米被《Fast Company》杂志评为 2014 年最革新的公司（Most Innovative Companies 2014）第三名？ 第1页

2000年的时候我刚上初中，那会儿最大的乐趣是买一本当月的大众软件，再去当地的电子城去淘各种盗版游戏软件，然后买到感觉还不错的东西，回家对着攻略晚一周，下课时和同学们讨论自己在游戏里遇到的东西和乐趣，那时候我的朋友不多，全班60多个，天天能陪我聊游戏的男孩子也就四五个，偶尔我还会默写下来很多游戏的秘籍，很多同学抄在纸条上回家去玩的很high。

我还记得很清楚，星际争霸的“show me the money =10,000”。英雄无敌3按下TAB后输入“nwctrinity”是每格出5个圣天使。

今天看来，这是我的IT入门启蒙阶段，虽然今天看来觉得幼稚，低级，但是那个时候，确实非常高大上的东西，可想而知，那个时候的中国的IT业和互联网是怎样的一片荒蛮之中。00年，那会儿全国各个城市的科技城，电子城，最多的就是卖各种盗版碟，印刷之粗糙，今天是无法忍受的。那会儿国人不懂得什么叫知识产权，文化部门也不会管。

十多年过去之后，现在的盗版光碟已经基本在各个城市消失了，当初那些个热热闹闹的电子城，科技城也基本关门大吉了，人们买电脑，也不用去找个会装机的人，旗舰店和在线商城已经逐渐成为主力。

鸡汤熬完了，写了这么多无关的东西，实际意思很简单，这十年我们发展的很快，但是中国互联网发展的更快，从荒蛮到文明，也就是10年的时间。今天小米被排在了Most innovative companies 2014第三的位置，是中国IT业发展了10多年的必然结果。就算2014没有小米，2015,2016也会有的，就算没有小米，也会有其他公司，十多年了，积累了那么多关于产品，运营的经验，数十万人每天超过12小时的工作，试了很多错，也自然有一些成绩出现。

我一直不认为小米是一家三年的公司，虽然打着成立三年的标签，能够让今天小米的成绩看起来更牛逼一点儿，但是实际上小米在事实上完全不是一家三年的公司。

这是某公司CTO去年发的微博，我部分很认同这句话，小米的员工绝大多数，都有5年以上的工作经验，做过很多工作，有做的好的，有做的差的，这些积累，使得公司一年可以做很多产品，而把计划做的仅仅有条，仅仅看成绩，是很光鲜的，但是每个人的工作生涯都不是一帆风顺的。每个人都在自己的每一份工作上被训练了很多，学习了很多。

为什么需求切入的这么准，为什么代码写的这么棒，这都是时间积累下来的，积累到了一定的阶段，你会发现事情做得得心应手不少。流程也顺利的多的多。

于是乎，十多年的积累后，做出一点成绩比原来容易多了，被关注和被肯定的程度也大大增加多了，各种，各种奖项和排名也会接踵而来。

首先按照管理还是抛砖引玉，期待大神分享。
其实很多时候发问题然后自问自答只是因为想引起和业内人士的讨论，这些东西发在微博之类的个人社交网站上总是会被好友嫌弃的。

最先这个消息是从

上面看到的，一个小时前我还不知道FASTCOMPANY是什么东西。

       插一个吐槽发现小米微博矩阵中核心还是创始人，重要消息还是由雷军和七位常委发出来的，然后各个粉丝百万的蓝V开始转发造势     

然后去百度百科一下发现还是一个很牛的主办方。（题目里大家看过了）

《Fast Company》为与《财富》和《商业周刊》齐名的美国最具影响力的商业杂志之一。

看了下官网给这个奖项的标题，也是分量十足——

THE WORLD'S MOST INNOVATIVE COMPANIES 2014

OUR ANNUAL GUIDE TO THE BUSINESSES THAT MATTER MOST

MIC2014 我们每年对于商业最重要的指南

可以留意一下同台的其他公司，总共有TOP 50，感兴趣可以官网了解一下，

地址：

去官网看一下发现界面美CRY。英文映衬下的雷老大不禁又煽动起了我的民族自豪感。

颁奖词是：

xiaomi,for reinventing the smartphone business model in the world’s most largest mobile market.（小米，于全球最大手机市场中重塑智能手机商业模式）

这个是比较宏观的。要说奖项颁给MI原因是发明个路由器什么的，太LOW了，要讲格局，颠覆。（虽然路由器真的很棒……求F码）

小米这些年所获得的奖项很多，简单统计下如下：

2012年12月，“2012CCTV中国经济年度人物新锐奖”——雷军
2013年3月，英国《财富》杂志“全球十一位颠覆商业规则的创新者”——雷军
2013年11月，2013《芭莎男士》年度突破企业家；——雷军
2013年12月，十大财智领袖人物；——雷军
2013年12月，第十四届中国经济年度人物评选·年度人物奖。——雷军
……
以上来自百度百科 下面还有
2012年小米所获重要奖项汇总
来自2012年官方BBS整理的…… 不一一列举了，说多了被当五毛

再看颁奖词那段，回顾了小米的一些数据：2013, four new smartphones,19 million,40 million,在国内这些关于小米的新闻大家都没少听说。

总结而言，我认为小米的创新在于：

1 创新的商业模式

1）硬件占领市场，软件提供平台，内容盈利。

到目前为止，还没有第二家。360算是类似，但是也不同。360没有硬件，另外，让人不舒服。

MIUI每次更新都会增加很多东西。米币中心/多看书城/游戏中心/黄页/小米优惠，这些都是赤裸裸的平台和渠道，内容分发，很明显是小米在发力，但是我都很自然的接受了。其实MIUI没什么技术，我问过一个问题：

小米的安全/拦截/流量/应用中心/手电筒/拨号……这些APP都有，我个人最喜欢的是一切都被做到了系统层，所有的这些都安静的、流畅的、契合的、以相同UI的共同工作着，这很舒服。（而不是一个某安卓机+360安全+搜狗拨号+瓦力流量+++……）

2）纯电商，甩掉渠道

说实话我现在很发愁各种开实体店的…… 未来会是一个纯电商的世界吗？

3）定价模式

说这个肯定很多人骂，有心也好无心也罢，小米逆摩尔定律而行前期亏损、后期盈利、长期保值。至于这个好不好……市场是自由的，请用你的脚投下宝贵的一票。

4）智能生态

智能手机/智能电视/智能路由器（家庭数据中枢与服务器）……小米的潜能还有很大。

单就路由器来说，个人认为国内还没有在同一个水平。小米卖的是一个名叫路由器的新东西——家庭数据中枢与服务器，espacially，with MIUI.

国外就不得而知了，小米这个布局水平在全球数到多少？欢迎大佬评论。

2 创新的营销模式

口碑营销，新媒体营销，用最少的投入达到最好的效果。很多人说小米营销做得好，说很好学，其实学问很大，不做赘述，多看看黎万强阿黎的笔记，干货很多。

什么是粉丝经济？什么是参与感？什么是归属感？不是你也开个官微也天天搞抽奖就做得来的。

其实口碑营销，听上去高大上，说白了就是没有营销。东西好，大妈大姨见面就说，「哎呦我这个手机可好了」……雷总说，口碑营销的核心是超预期。

你用3000的价格卖了个1500的货，排除人傻钱多或者是什么一线大品牌洋货，崇洋之风盛行，消费者第二次不买你。

你2000价格卖2000的货，消费者说这个还行。

你用2000的价格卖2500，还特有归属感，特有身份，我是米粉，我是发烧友，我们老总可亲切了，我们米粉们还天天爆米花、小米家，没事还弄个特价MAC铝合金外壳移动电源，搞一搞传统移动电源企业，实在是太有意思了！~

SO，营销完成。（本人无偿拉了很多下线加入神米教的事情我就不多说了）

做好产品，营销只是辅助，永远不是核心。

我觉得这个奖项的意义，

1 国外投资者会更加看好小米

2 国外消费者会更多注意这个品牌（其实虎哥是个大招牌）

3 国内同行和媒体认为名至实归，小米对于行业的冲击大家都有目共睹

4 米粉会觉得很自豪，如果深入研究了这个的话

5 还在观望的普通消费者，几乎没有影响，大家只是挑个好用的手机罢了，看自己需求，其实1999的白色MX3挺适合女生的。

再分享一下MIC2014这个奖项的颁奖词：(附带个人翻译 六级飘过 欢迎指正)

If you Google the phrase "faith-based businesses," the results point to companies that pursue a religious agenda. But there's another kind of faith in business: the belief that a product or service can radically remake an industry, change consumer habits, challenge economic assumptions. Proof for such innovative leaps is thin, payoffs are long in coming (if they come at all), and doubting Thomases abound. Today, pundits fret about an innovation bubble. Some overvalued companies and overhyped inventions will eventually tumble and money will be lost. Yet breakthrough progress often requires wide-eyed hope.
如果你在谷歌上搜索短语——“以信仰为基础的商业”，结果可能会指向宗教事务相关的公司。但是在商业中还有另外一种信仰：信仰产品或者服务可以从根本上重塑一个产业，改变消费习惯，挑战的经济中的陈规。这种创新式跨越的证明很少，回报也姗姗来迟（如果有回报的话），而且怀疑比比皆是。如今，专家们很担心创新泡沫。一些被高估的公司和言过其实的发明最终将帆船而且血本无归。然而突破性进展往往需要睁大眼睛的希望。

一个四十不惑的科技大佬的最后一次创业。祝福小米。

利益相关
MIUI与MI2S的忠实用户。
大学生，消费者。未在任何科技企业任职。
期待加盟移动互联网公司。especially, MI.