「迅雷 CEO 邹胜龙亲自指明要做的项目，基本都以失败告终」这个说法属实吗？为什么会这样？ 第1页

「迅雷 CEO 邹胜龙亲自指明要做的项目，基本都以失败告终」这个说法是否属实，我表示疑问。我和邹胜龙只在09年的时候在深圳见过一面，当时迅雷离线刚上线，邹胜龙非常热情的希望促成VeryCD和迅雷关于离线下载方面的合作(可惜由于当时我们已经在开始准备做网页游戏，以及担心版权方面的问题最终合作没有成功)。虽然我不知道离线下载是不是邹胜龙“亲自点名”要做的项目，但至少可以看出这是当时他最关心和看重的项目。而从现在来看，离线下载是一个非常成功的产品，只是下载应用本身在这几年是走下坡路的，迅雷离线的成功不足以改变大局。

其次，CEO点名要做的项目失败，实在是太正常不过的事情了。简单回顾了一下，包括我和身边的很多朋友，做失败的项目都不在少数，只是大家只会注意那些做成功的项目，忽视那些失败项目而已。这并不代表我们没能力没资格，不适合给公司找方向做项目，能够吸取失败的教训，最后做成功一个足以。我相信我自己还会做失败很多项目，绝不会为了保住CEO的不败金身去害怕尝试新的项目。

说回邹胜龙，谈不上太深的了解，只是曾经的一面之缘，让我感觉他是一个懂业务，懂产品，做实事的人。迅雷能做到今天，足以称得上成功。无非就是没上市没套现，让投资者们有点捉急而已(但怎么也能算八九不离十的成功投资了)。干嘛都要以腾讯的标准来衡量一家公司一个CEO的成功。