我外公在世的时候,写得一手好毛笔字。大约在90年代,他出了书,不过出书是不赚钱的,而且是花钱的,自己出的书买下5000册,然后送人。
有段时间,我家听到有出版社跑来说帮咱出书,跟卖保险一样,都当成骗子。
从在知乎上小有点名气后,我也收到了10多家出版社邀约出书。
我肯定不比我外公更出色,但是感谢知乎,我得到了更便利的环境,有机会通过分享观点,把自己从一个默默无闻的职场人,打造成一个有些许名气的知友。
我为什么不去投稿?
因为地位是不对等的。
出版社是高高在上的评判机构,而我只是数百人,甚至数千投稿者中的一个。
出版社为什么要选我?
即使如今,我小有名气之后,和出版社在一起聊的时候,我都会发现,有些出版社,虽然认可我有近40万关注者,能写出万赞回答,但是我的思维方式他并不理解,甚至并不认可。
比如,我写过:
这些诸如“光努力没意义”,“要保持跳槽心态”,“有实力也不能涨薪”的非主流观点,很多报社的编辑是不认的。
如果我是一个默默无闻的投稿者,编辑看到这种文章或许会说:
这人是傻X愤青吗?
然后把我的稿子扔到垃圾桶里。
事实上别说我这种文笔根本不入流的写字人,就算是沈从文这样的大家,在上世纪20年代北漂的时候,投稿也是屡屡被拒,甚至到没钱吃饭的地步。
沈从文的翻身,是从认识郁达夫和徐志摩开始的。
但通过知乎这样的平台,我接触到了多家出版社,认识了很出色的志同道合的出版人(求这位出版人不要气我拖稿)。
即使是那些并不算理解我观点的出版公司,也愿意坐下来了解一下我和我的文章,原因无他,就是知乎上近40万关注者,让我有了和出版社平等对话的地位。
如果你的工作本身就是行业里顶尖的水平,比如北京三甲医院某科室主任医师,那大概率全国和你同等水平的也就不到10个人,你手里有硬技能,是不怕别人发现不了你的。
但如果你是一个普通的职场人,普通的供稿文青,你如何从众人中脱颖而出?
至少知乎给了这样一个平台。
对于我来说,知乎就是我的「郁达夫」。
有一个答主提到过,供稿给别人,多是要受制于人的。
觉得你写得不够细致,或者是没有突出他们想要的内容,或者是不符合他们刊物的风格,都不得不改。
别说一个投稿人,就算是广告公司的文案专家,还不是“甲方虐我千百遍,我待甲方如初恋”。
在这种时候,我们只是刊物、客户或者出版社的生产线上的一个棋子,为人所驱使,就算是挣钱,也多半得跪着。
而有了平台则不同。
在知乎写作,给自己写字,阐述自己的观点。
如果出版社或者杂志看得上,那自然看对眼,一拍即合。看不上,至少我们也不用低声下气去求。
有这么一个写作平台,其实撮合了意气相投的写作者,也撮合了企业和知友。
我给IBM写过人工智能对于职场领域的影响的稿件。
写得很开心,IBM从头到尾都不干涉,只是提供了案例给我,而我恰恰很需要有价值的案例完善我的文章。
相比乙方文案们,我幸运多了。
前不久,有幸去 @西门子中国 分享我自己在知乎的写作历程,和西门子同仁聊起来,大家很有惺惺相惜的感觉,可能是因为我自己也是外企背景,B2B业务背景出身吧。如果是B2C业务的杜蕾斯,真不一定喜欢我的风格。
我这样写字的人,多少有点酸气,跪着赚钱,心里别扭。
我是写职场的,所以在职场这个领域多啰嗦两句。
未来的企业会更扁平,更平台化。人才会有更大的舞台和空间。
这对我们职场人是好事,但是需知,最好的资源,不见得能够找到最有能力的人,但很可能找到很善于打造个人品牌的人。
能力强,只是一方面;另一方面,你需要通过平台,告诉别人,想别人展现你的能力。
而我从知乎一位同仁那里了解到的数据是:
知乎的人均访问时长超过1小时。
须知,相比直播、视频、音频以及图像来说,文字是最抽象,对读者理解能力要求最高的平台。
而知乎的用户愿意在这个平台上一打开就花上一个小时。
一个礼拜前参加一场B2B营销峰会,作为主讲人分享了我发展知乎个人IP的故事。
在场有化工行业领先的外企白领,有数字化行业的经理人,还有软件领域的专家……他们都对知乎充满了兴趣,感觉这里是一个能够逐渐打造个人品牌的地方。
我相信这是职场的趋势。
出版社和雇主,本质上是一样的。
想要拥有平起平坐的对话权,我们就需要打造出靠谱的个人品牌。
更不要说,知乎(互联网)的影响力远在出版社(传统媒体)之上,我的文字在知乎就有超过4000万阅读量,我自己也很庆幸,放在10年前,我根本没有这种机会。
从过往来说,我每个回答阅读量大约在5万左右。
希望看到这篇回答的三五万小伙伴们,现在立即开始,找准一个领域,开始在知乎为自己的个人品牌码字吧。
我们一起加油。
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