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如何看待支付宝的多个生活圈只允许女性发帖且芝麻信用 750? 第1页

     

user avatar   ding-gao-46 网友的相关建议: 
      

————————12月1日更新—————————


被人举报被建议修改了,还是知乎有底线,就是有点难把握。本次修改删除了大量图片并马赛克了所有的短袖子和白胳膊。


评论区惊现某位原图po主,原以为本次列车已到终点站,没想到制动失控强行滑行一波。因为po主不希望被圈和知乎规定等原因,有兴趣请移步公众号。


—————————原答分界线—————————



老司机上路,多图预警,上车有WiFi刷WiFi没WiFi刷流量。


众所周知,支付宝从服务到社交的试水开始于16年初的集五福,而其活跃度在只有极少数人抽到敬业福昙花一现之后继续维持着惨不忍睹。


作为日常消费的支付工具,鲜有人会用它聊天po状态。毕竟在中国人的价值观里,财不可露白,无缘无故让我告诉你我有多少钱,这除非富到有安保,其他人貌似还不敢这么肆无忌惮的嚣张吧?


一直等到近日,画风突变,在你的支付宝朋友圈不难看到这样一些图:


清新学生妹


韩国女主播

柔体小萝莉

寂寞美熟女

韩范小白领


以及各种健身达人

胸猛主妇

都市丽人

少妇少女倾巢而出,土豪大款打赏评论,支付宝终于另辟蹊径挖掘到了寂寞男女的社交G点。


女人们希望被关注打赏,男人们喜欢被撒娇崇拜,看起来各取所需一片祥和。


然而喧嚣背后,却不免让人为时局兴叹,当前世界经济是有多不景气,才会让中国首富都忍辱负重去拉皮条?让支付宝成为支付鸨?


看着这一张张年轻鲜活的肉体,对此真的非常遗憾,也的确希望支付宝作为中国最大的支付平台可以不忘初心,毕竟……


评论区有人注意到了这张,看到也是笑出声。

然而,都是假的,连你NND一个腿都是假的?

没错,我希望支付宝可以不忘初心,对无良商家可以投诉可以下架商品。

我希望支付宝可以不忘初心,对弄虚作假与描述不相符合可以给出差评。


一位大V曾经说过,不要去骂别人傻×,而要多去想着怎么赚傻×的钱。

杰克马创业的成功就在于他不仅成了首富,而且提供了大众创业的平台,曾经的淘宝是,如今的支付宝援……哦不,社交圈也是。面对a piece of shit ,有人看见恶心,有人看见商机。


也许在不久的将来你可以看到这样一则广告:

支付鸨,我最喜爱的云援交app。独有的女票客筛选功能,为您甄选750分以上高质量女票客,省时省力,一键相约,余额转账,告别现金流,从源头上杜绝仙人跳……

而盗版市场也畅销着这样的成功学书籍——《内容创业——以最短时间帮助最多人成功》,《杰克马——大数据时代的世纪皮条客》,如此云云……

(图片来自网络,侵删)

想到对手已经上街拉客,我不禁产生了深深的危机感,想我知乎这辆GTR马力虽然很大,不过车头很重,秋名山上那么多急弯,每次入弯,都拿不准最好路线。除非能克服这个问题,否则是斗不过支付宝这样的五菱宏光的。

————————————————————————————

谢谢各位新老司机的赞,欢迎分享收藏,也请不吝赞赏,转载事宜请私信一声,以作为对一位敬业老司机的尊重。

有兴趣的可以看看其它回答。既然选择老司机这条路,就注定不定期发车。

个人公众号:布衣卿


拒绝幻想,直击本体


以上,深深感谢。


user avatar   lin-pan-3 网友的相关建议: 
      

一点微小的工作,欢迎阿里和我正面刚



PS

1、评论里说我没有750,举报是酸葡萄心理的,这是我的芝麻分


2、评论里还在嘻嘻哈哈开玩笑的,真是无语了,根本没明白里面的意义。

以盈利为目的的企业,掌握了个人信息,不受控制地滥用,后果是很严重的,百度的魏则西事件就是血的教训。

阿里今天能按信用分开窑子,明天就能按信用分推销保险,后天就能放高利贷,永远不要高估资本家的个人道德水平,200%的利润就能让资本家贩卖吊死他自己的绳索。

作为个人消费者,面对巨型企业,是无力抗争的,必须要依赖国家的监督,每一个点击举报的人,都是面对高墙,勇敢站在鸡蛋这一边的人。


举报网站shdf.gov.cn/



欢迎关注我的公众号“求思林潘”,服务于中产阶级的阅读与投资自媒体品牌。




user avatar   teng-xun-ke-ji 网友的相关建议: 
      

在回答这个问题前,先看一个数据:


今年6月初,有“互联网女皇”之称的玛丽•米克在发布的《2016年互联网趋势报告》中,对微信支付和支付宝在内的多款支付产品月度支付次数进行了预估对比:



知名IT评论人洪波之前撰文称,支付宝仍然一意孤行做社交,一定有不得不这么干的充足理由:在支付频次上,3岁的微信支付赶超12岁的支付宝。


尽管效果一直不明显,但除了支付宝,阿里已经没有更好的产品来承载社交,构建自己金融帝国的护城河。


阿里社交目标:从对抗微信到提高使用频次


阿里最早在社交领域的产品是阿里旺旺,后来在移动端改名为“旺信”,但这款产品主要是买家与卖家之间交流的APP,使用场景有限。


在微信出现以后,阿里第一次在社交领域大举投入的产品是来往。不过,与腾讯做社交基于产品和用户不同,阿里做社交最初主要基于战略和运营。可以说,来往的尝试是一次自上而下的战略执行,马云一声令下,5万阿里员工每人拉300人上来往,很快聚拢了上千万用户。


2013年10月,马云在内部撰文强推来往:“去装来往,晚上在来往上三陪聊天,去让世界看到阿里人疯了。”阿里为来往投入了大量人力物力,但在运营一年多之后发现并没有真正做起来。


由来往原班人马在2015年初发布的钉钉反而意外火了。不过,钉钉不是严格意义上的社交产品,而是专注于企业内部沟通的协同工具。


来往是与微信的正面对抗,阿里试图在微信之外再造一个“微信”。来往尝试失败之后,马云试图将社交的任务交给支付宝。阿里以往推广来往,需要用户重新安装一个全新APP,首先就是一个很高的门槛,但支付宝本身就拥有近5亿用户,绝大多数用户并不需要重新接受一款新产品。


前阿里巴巴高级产品经理、三节课创始人后显慧认为,马云之所以选择支付宝作为社交布局的重点扶植对象,主要原因在于:阿里巴巴虽然运营很强、战略很棒,但一直都缺乏一个入口。


阿里希望在移动互联网时代有一款自己的“入口”产品,做入口一定会选择一款频次尽可能高,关联相关场景尽可能多的产品。而阿里只有支付宝、淘宝和天猫这三款APP满足这样的要求,但后两者使用场景单一,带有“电商”标签,只有支付宝可以延伸到生活和服务的方方面面。


同样肩负大任,支付宝与来往在思路上并不一样。阿里希望来往成为一款社交工具,用户可以将自己的社交关系一并迁入,但对于支付宝而言,做社交只需要用户增加使用频次,人们在使用支付功能的同时多在支付宝APP停留就可以了。支付宝作为一款工具,可替代性很强,如果不增加用户使用频次,随着用户习惯的变迁,未来甚至会逐渐被人遗忘。


为了达到这一目的,支付宝9.0版本于2015年7月上线,新增了和微信相似的“朋友”和“商家”菜单功能,与微信相似强调熟人社交功能。这一功能曾经引起了诸多负面评论,但实际上,并非是支付宝有意要站在用户的对立面,而是要达到要用户多停留以及增加用户使用频次的目的,就一定会改变既有的用户习惯。


在经历了9个版本的迭代后,支付宝于今年8月推出9.9版本。这一次改版,支付宝首页界面大变样,加入了信息流瀑布。与其说是9.9版本,还不如说这是10.0版本。


从9.0到9.9版本,支付宝仍然是以熟人社交作为切入点,用户打开支付宝APP,在首页就能看的支付宝推荐添加“可能认识的人”为好友。


上线两三个月后,又有了上周末上线的陌生人社交圈子——校园日记和白领日记,这一次的改版比上一次有过之而无不及。


实际上,这些动作都只是开始,为了提高用户使用频次,支付宝必然会采取更多策略。而根据官网显示,由支付宝推出的“生活号”也已经开始测试。


投资并购扩展入口


实际上,在PC互联网时代,阿里就依托淘宝平台推出了淘江湖,主打真实好友交互平台,但这同样是一次不成功的尝试,如今淘江湖页面已经无法再度打开。


在淘江湖尝试不顺之后,阿里于2013年投资了当时最为流行的新浪微博。更早前,阿里还投资了陌生人社交平台陌陌。


但这还不够,由于阿里对入口有天生的不安全感,这使得它在移动互联网浪潮袭来之时,阿里还要不停“买买买”。


在PC互联网时代,浏览器和搜索是超级入口,阿里认为,移动互联网时代浏览器依然会扮演很重要的角色,于是全资收购了UC浏览器。


移动互联网时代,手机扮演了至关重要的角色,阿里自己尝试过做阿里云手机,也与天语、方卓等厂商合作推出过智能手机,但都不温不火。于是,阿里5.9亿美元投资了魅族,还与锤子传出绯闻。


阿里在入口和社交方面进行如此多的投资并购,其目标都是通过入口或社交,想办法让用户在阿里的产品上投入更多的时间,进而推动淘宝和支付宝业务的发展。


成为下一个豆瓣或百度贴吧?


通过来往的尝试,阿里以及蚂蚁金服管理层已经意识到,要做一款产品直接去挑战微信,目前来看已经变得不可能。于是,支付宝退而求其次,只追求提高用户打开频次和停留时长,这样相比做出另一款“微信”的难度要降低很多。


支付宝拥有数量庞大的用户,至少在提升用户频次这件事上,仍然会有不少的机会。支付宝最新推出基于陌生人生活圈的“校园日记”和“白领日记”,在某种程度上做了陌陌最早做的事,但实际上,陌生人社交只是一个吸引用户眼球的点,真正要做的是怎么将用户留下来,就连陌陌也知道陌生人社交不可能长久,已将重心转向了视频社交,直播反而成为了营收亮点。


由于天生就与交易相关,支付宝掌握着一个人的身份、位置、收入和消费习惯等关键数据,因此可以根据用户偏好精准推荐或匹配相应的生活圈子。


实际上,在PC互联网时代,兴趣圈子这一形式就已经十分盛行,比如百度贴吧和豆瓣小组。而在移动互联网时代,也出现了类似脉脉、无秘这样的小众兴趣圈子。支付宝也有这样机会,比如做基于理财、借贷或线下吃喝玩乐的圈子,就不是不可能。


在荷尔蒙的刺激下,支付宝生活圈可以一夜间吸引数百万人关注,但在新鲜感消失之后,怎么让用户留存,引导他们在支付宝上做除了交易以外的操作,才是真正考验支付宝能力的开始。


支付宝拥有很强的危机感,如果生活圈的尝试不理想,没准支付宝就真的会学习陌陌上线直播了。


by @Pantta(想和他聊聊?去知乎个人主页找他吧)


user avatar   yejoe 网友的相关建议: 
      

互联网前进的一小步,卖淫合法化的一大步


user avatar   Nerv01 网友的相关建议: 
      

各位,你的借记卡,淘宝知道;你的水电煤气,淘宝知道;你哪个月出差不在家水电费减少,淘宝知道;你每个月还多少信用卡,淘宝知道;你吃什么零食,用什么内衣,淘宝知道。你住哪儿、你女朋友住哪儿、你在哪儿上班,你父母住哪儿淘宝都知道。

以上,你都是付钱让他知道的。

现在你还得通过向他提供更多的隐私向他证明你是多么诚实守信的一个人。

要我说吧,FUCK OFF。

支付宝说他转账不收钱的!现在收钱了。

余额宝说即时到账的!现在有账期了。

淘宝他自己的信用记录表明,这不是一个守信的公司。

这是干预你生活,获取你隐私的的一小步,将来那一大步会怎么样,是保护伞公司,还是天网公司,还是石心集团,没人知道。

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阿里这次的行为在我看来属于诱使民众放弃更多隐私的行为,我要提醒一下,权利可以放弃不可剥夺,大家为自己的权利想多点。让渡权利容易,收回来难。

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支付手段有很多,被其他商业机构知道银行卡号,部分消费不重要,重要的是,你的大部分经济信息被一家公司掌握,这家公司的主业非常之庞大,现在正在主动获取更多信息,很多人没有意识到这个行为的危险性。建议各位使用多种支付方式,分散信息集中度,保障自己的隐私安全。

一旦大部分人对一家商业公司形成依赖,可能会导致公共权力提供的服务也开始使用这家公司提供的便利,比如现在有的城市的公共事业公公司开始宣传使用支付宝作为支付公共费用的手段,这时候的商业公司就不一定是商业公司了。

以双十一为例,不知道大家有没有发觉到,每年四季度除了双十一网购商品价格比一到三季度都要高。我没有做过具体调研,只是个人观察发现。如果我的感觉正确,这导致什么呢,在第四季度,要么你承担相对较高商品价格,要么在双十一获得一定折扣的商品同时忍受期间更差的物流。这就是民众对一家商业公司产生依赖后需要付出的成本—你不能在这个季度同时获得普通的价格和良好的物流服务。

各位花呗用户,仔细看看你们为几千块钱信用卡签的卖身契:


user avatar   libiubiu 网友的相关建议: 
      

诚实地讲,我没有750分,但这并不妨碍我们通过“750分”窥探支付宝的产品动机与产品野心。

今天在知乎、朋友圈、微博看到茫茫多的网友在说支付宝没有底线,那么它触碰了什么底线?

  • 利用隐私做社交生意

阿里巴巴创始人马云很少在公开场合重点提及「隐私」问题,反而常常提及「大数据」,其实大数据的本质,就是我们的隐私,它包含了我们的日常生活的各种行为,有购物品类、购物频次、购买顺序、购买能力、水电通信的充值缴费额度与缴费频次、学历信息、户籍身份信息、银行信息、亲属关系信息、车辆信息、LBS历史信息、旅行住宿信息、打车信息等等。


是的你没看错,支付宝掌握着我们几乎所有的隐私,包括你手持身份证拍的那张自拍照。


说真的,如果不是今天支付宝750分上了热搜和各大头条,可能我压根没打算写这篇文章,因为我总觉得,马云先生即便再怎么没底线,最起码他应该是懂法的,我也曾相信支付宝的产品团队和上级决策者,你们都是读过书的人,你们也是有亲友子女的人,你们能做支付宝这种影响亿级用户的产品,应该明白洞察用户和操纵人心的差别。


很可惜的是,阿里巴巴的那句「客户第一,员工第二,股东第三」放在今天来看就像个笑话。


然而历史上中国互联网公司利用用户隐私去做生意的(甚至是非法的)比比皆是,最常见的就是社交IM里的「兴趣匹配」功能,根据搜集用户的偏好与兴趣进行用户配对。在BATM「全家桶」系列中,几乎没有一家安全杀毒软件敢拍着胸脯说自己没有搜集过用户的个人信息,没有。


最恶劣的,就是那些在黑市售卖用户信息的人,谁也不知道这些批量打包的用户信息究竟是从何而来,这些信息竟然如此之全,要身份证有身份证,要电话有电话,要常住地址有常住地址,要工作单位有工作单位,要银行卡号有银行卡号...


所以你千万别纳闷那些搞电信诈骗的人是从哪儿得到的信息,只可悲的是,并没人管这事儿。

  • 心知肚明却明目张胆

我们通常可以从一款产品渗透出产品人的产品思路:

  1. 为什么要这么做?
  2. 这么做的必要性是什么?
  3. 能不能这样做?

很显然,支付宝的社交梦一直没有断过,前有来往,后有生活圈,眼瞅着走“正道”为时已晚,不如从自家的核心产品中另辟一条社交路。


而通往社交的最快途径是什么?


当然是「性」了~


支付宝的产品经理怎么会不知道这些呢?连我这种门外汉都懂的道理,他们不懂吗?


当然懂了,不仅支付宝懂,国内所有做社交的互联网公司都明白这个道理。


只是区别在于:选择脱掉裤子走这条路,还是选择端着节操守住底裤


社交的种类和方式有很多,但最终的目的是建立彼此的关系并进一步拓展新的关系,以此达到生生不息的生态循环。而引导用户建立关系的,必然是「兴趣」。兴趣的背后又包含了千万个话题和千万个理由,这个理由可能仅仅就是满足一下好奇心,也可能就是无聊。


我曾非常敬仰的问答社区「知乎」也在这两年里充满了各种无节操无底线的内容,最无语的是这些内容会被推荐到“热门/发现”,以此刺激社区的用户参与和话题热度。点开推荐的答案一看,好么,大学生在晒胸呢,晒了也就罢了,没想到这个标榜自己是名校大学生的答主还在评论里乐此不疲地撩汉,我不知道这是纯粹图个虚荣心,还是色情营销号在做评论互动,但是效果是很明显的,随便几张不知道是不是真实的图片就可以获得几百上千的赞同数。按照知乎用户的评判标准,这类答主不出半个月就能混成“大V”。比较庆幸的是,知乎官方目前已经公开打击色情营销账号,个人希望此举能贯彻下去、持续下去,对待色情传播零容忍。


只是相比支付宝,知乎的用户数、用户黏度、产品更迭影响远不及前者,像支付宝、微信这样忠诚度和使用率极高的产品,你哪怕在UI上做个尺寸或色调的轻微调整,都会有一些用户觉得:“咦,怎么越看越别扭?这颜色怎么感觉变浅了?是不是我手机中毒了?...”


我们需要警惕并留意的是:那些做产品的人,不可能不知道产品推送升级后可能造成的影响,他们不可能不知道。永远不要被他们「义正词严的公告」感化,被伪善感化是很可悲的事情。

  • 支付宝的750分和生活圈功能的负面影响
  1. 公开歧视自己的客户,将自己的客户物化、阶级化;
  2. 巨头公司的不良示范,会推动滥用用户隐私权利的趋势;
  3. 暗示以“信用体系”为标准划分的人群进行私有社交活动,包括不限于赌博、性交易等。
  • 手无寸铁的我们该怎么办

非常遗憾的说,手无寸铁的我们,对待体量如此之大的互联网公司,甚至是可以影响中国经济的公司,似乎并没有什么办法。因为截至目前,“聪明”的支付宝产品团队已经按照早已拟定好的剧本按次序出演,在“产品人性”的正反博弈面上,只要能有效地控制风险,并稀释有碍舆论,那么支付宝产品团队的目的便会达成,而阿里社交的种子也顺理成章的埋在支付宝里。


也就是说,你我几乎是没有任何办法阻止马云想要当你爸爸的可能性,而且这个爸爸,是面子上把你当人,但骨子里不把你当回事的“爸爸”,在必要的时候牺牲“儿子们”的利益与权利根本不算什么,“儿子们”的隐私也被“爸爸”理所应当的占为己有。


可能十年前的我们,谁都没想到除了现实中有人可以做你的爹之外,在网络的那一头,有许多互联网公司都争先恐后地想做我们的“爸爸”,PC时代他们想占据我们的任务栏和启动项,移动时代他们想占据我们的后台和启动项,或许他们真正想占据的不是系统或软件的权限优先级,而是用互联网的技术,粗暴地劫持用户的意愿、诱导用户的逻辑、绑架用户的双脚。


十多年前,有两款老鸟们都熟悉的系统优化软件下载率很高,一款叫Windows优化大师,另一款叫超级兔子。有位很优秀的程序员在聊天时跟我讲,在十年前这些软件是有存在理由的,但在今天不论是PC还是手机,你在应用市场一搜,会出现不下百种系统类的优化软件。


当时我顿悟道,是啊,这么些年过去了,流氓们依然在流氓,老一辈流氓留下的德性以极其平滑的姿态传承给了年轻一辈的流氓。或许会有人说这是微软安卓开放或系统的问题,可我们如果往深了去想,他们为什么要挖空心思地制造全家桶?为什么这么多年了没有人制裁他们?


我不知道,如果你的子孙后代也要忍受你曾忍受过的这些互联网公司流氓行为,你做何感想。


写在最后

喜欢看美剧的我从未料想到《国土安全》会将剧集内容与紧张的中东局势同步在一起,也从未料想到《疑犯追踪》和《黑镜》或将成为事实。或许你与我一样,在巨头面前是一个懦弱的人,除了吐槽似乎没任何招架之力,任凭一些产品或公司打着擦边球收着渔翁利也只能看着。我之所以还在用像支付宝这样的软件,并不是因为这些软件产品做得有多好,而是因为我真的没有太多选择。若有一天市面上出现了真正良心的同类产品,我想我会第一个投奔过去。


如今在我电脑和手机里所能称得上“良心软件”的,恐怕也只剩下郑南岭的老版千千静听和计算器了。有时候我们说一个公司或产品有多么的“伟大”,绝非是说它的用户数有多少、盈利有多少,而是说这个产品在拥有庞大用户和巨额盈利的同时,有没有忘记初心,有没有忘记企业的责任与底线。


当你离开家乡太久的时候,一定要回家看看,看看家门口或母校操场旁的大树,曾经枝繁叶茂或原本矮小的它们或许早已变了样,但它们的根,一直扎在那里。


user avatar   chen-wen-bin-97-62 网友的相关建议: 
      

支付鸨很厉害。我坚决不用支付鸨。

产品设计上抄袭了以前巨人差点收购的那个51。

黑镜子第三季有个故事。

讲述靠不断点赞产生的积分想变成上等人的灰姑娘,

没有4.5分以上,你就无法成为上等人。

扭曲的节奏,建议大家去看看。

把社交搞成这样,马云的终产者的理想又更近了一步。

但是带来的社会问题就无所谓,扔给政府和社会就好。

祝愿支付宝社(yuan)群(jiao)平台越做越火。

潜移默化的让你炫耀让你自卑让你去买那些根本无用的东西,这是最高的境界。


user avatar   jupingxiaowangzi 网友的相关建议: 
      

这两天朋友圈都在谈论支付宝的“圈子”是笑话

稍微说些不一样的观点

我觉得阿里社交还是有的做得

和微信反其道而行

就做一个谈钱、物化的社区

定义一个几乎不谈感情、就是交换彼此利益的社交网路




支付宝的“圈子”是笑话 阿里做社交依旧大有机会


文/剧评小王子


回顾阿里的社交之路,也是够坎坷的,从最早作为淘宝辅助工具,有着独立客户端的阿里旺旺;到供购物达人交流的淘宝社区;再到老马亲自站台,死得颇是悲壮的来往......阿里的社交之路,屡屡折戟,屡败屡战。中间甚至还入股微博,本以为大有可为的阿里,也未曾料到微信的崛起,微博的逐渐式微。


屡败屡战的的支付宝,昨天(11月27日),又推出了圈子功能,这次的站场更是直接发布在了有着庞大用户群体的支付宝。还生造出来女性白领生活圈、女大学生生活圈,为了鼓励女性发自拍,还有打赏入口。相较而言,对男性就不太友好,被划分成了2个阶层,芝麻信用分在750以上的高富帅阶层,隶属这个阶层,才能在女性生活圈发评论加好友;750分以下的屌丝阶层就只能默默当吃瓜群众。这种功利色彩相当明显的划分,对男性女性都算不上尊重,被广大网友揶揄,王思聪戏谑其为“支付鸨”


在阿里刚推出来往、网易刚推出易信的阶段,微信虽已经坐拥上亿用户,马云、丁磊,还是认为有机会破局。但如今面对有着7亿用户的微信,阿里还一次次在社交领域发动自杀式冲击,在多数人眼中,显得以卵击石。毕竟人际关系的迁移成本太高,社交软件一旦兴起壁垒,想破局,没要变革性产品,几乎不可能。


只是站在企业角度,社交是阿里必须要做的,这威胁到阿里的根本,明天的电商业务。阿里也对媒体坦诚,社交是阿里永不放弃的领域。而且这次阿里的尝试,整体而言,我偏持乐观态度,也是看出了些许,不一样的苗头。


1 人际关系中谈钱色变的中国人


上文提到,社交软件一旦形成壁垒,没有变革性产品,几乎没可能破局,必须站在更高的维度思考问题,社交只是结果,还得往更深层次思考,追溯到价值。


我们先思考一个问题,社交和支付,到底是天生就水火不相容,必然泾渭分明?还是可以水乳交融。之所以将支付和社交放在一起探讨,是因为,这涉及到了国人更深层次的社会心理:在人际交往中谈钱色变的中国人。在人际关系中,中国人都尽量避免将社交情感物化。为什么?因为谈钱伤感情,谁都不想给自己的朋友留下,我是看重你的钱、你的社会地位,才和你交往的印象。这也是为什么,支付宝一旦做社交,总觉得不伦不类?支付宝是个消费场景下的应用,是个谈钱做交易的地点,这一点核心认知是不可逆转的。你在一个谈钱的地方,花力气沟通人际感情,就是不伦不类。


同样,微信的产品设计,是基于人际网络的社交,第一功能还是通信。沟通人际感情的场景,谈钱,也会显得不伦不类。所以你看微信做支付的一个节点,微信红包,就特别聪明。这虽然是一个支付的行为,但本身是带社交属性的,是带着联络感情功能的,这才使得微信红包成了微信支付的敲门砖。


所以,我的观点,主要谈钱的地方做社交也得谈钱!主要搞社交的地方做支付也得搞社交!支付宝要破局社交,根本不必学微信,谈钱还得裹上一层联络感情的遮羞布?!越是那么做,支付宝走得越远!而是,大大方方的谈钱,量化人的价值,在此基础上搞社交。


别看微信已经坐拥7亿用户,支付宝搞社交依旧大有可为,只是别和微信正面硬怼,要差异化竞争。微信做支付谈感情,支付宝做社交就谈钱啊!这才叫以己之长,击彼之短。目前支付宝最迫切要做的,就是量化每个用户的个人价值、诚信度,并以此构建社交网路。而芝麻信用,就是支付宝的绝对大杀器!


2 信用体系:做成个人商业价值的量化、变现的社区


个体社交关系的迁移难度,决定了社交应用的再一次升级,必然是变革性,不痛不痒的改变,没有任何机会。阿里想发力社交(为了明天,阿里也必须发力社交),必须再一次定义社交


人类商业社会不断进步,一定程度上,是不断剥离个体部分安全感的过程。从生病了,自己硬扛,到相信医生,将自己的安危交给医师;从财富必须是实物,到以金属作为货币,再到纸币,到虚拟货币,人类不断将一部分安全感交于机构/组织,从而获得效率的提升……中国人对于金钱,多数秉持财不露富的价值观,根本上也是安全感在作祟,担忧露出财富招人嫉恨,从而威胁到个人财富安全。但随着社会进步,剥离一部分安全感是大趋势,对于金钱、人的价值会有新的诠释。阿里的社交破局之处,就在如何定义未来的社交,社交新的、潜在的需求,这涉及到对未来人类社会的预判,对人性的洞察。


支付宝做社交,值得攻坚的一个方向,是大大方方地谈钱,是做成个人商业价值可以量化、变现的社区。


就谈几个以信用体系为骨架的,支付宝社交畅想:


1、构建信用体系,财富量级、还款记录,只是信用的其中一个维度,可以通过大数据,引入更多维度来量化一个人的信用;2、推出个人信用排行榜、个人消费排行榜、个人财富排行榜,构建以个人价值做评价的信用社区;

3、引入大V机制,普通用户可以购买大V的时间,付费邀请大V共进晚餐、付费提问;

4、企业招新员工,只看学历太片面,而是通过支付宝,看信用积分和其其他维度的价值评估

……


在我看来,支付宝做社交的未来,就是定义一种新的社交方式,量化每个人的个人价值,一个几乎不谈感情、就是交换彼此利益的社交网路。


user avatar   wansfang 网友的相关建议: 
      

昨天晚上朋友圈还被周冬雨马思纯所占领,今天一起来,朋友圈又被支付宝占领了:


说来也感叹,两姐妹经过艰苦奋斗,好不容易熬到了电影届的最高荣誉——金马奖,在朋友圈刷了一次屏,没想到刚刷了半天,时间还是半夜,一大早就半路杀出个程咬金被截流了,正所谓:


花无百样红,

人无千日好。

问君何所故?

都赖支付宝。


有人评价说:“光看朋友圈和微博在不断地刷支付宝的事,就知道支付宝这次成了。”


光从营销的角度来看问题,未免太肤浅了一点。当年豆瓣将“豆邮”改为“私信”,也造成了集体刷屏和吐槽,然而最后也没能挽救豆瓣走向衰落的命运。


作为一个拥有3亿基数的App,人人手机中的必用软件,在微信里这点营销,对他而言几乎是微乎其微了。他想得更多的应该是如何让产品长久地持续下去、继续挖取更大的商业价值,这才是当务之急,营销反而是排在最末了,试想想:微信现在还需要营销吗?


这次支付宝改版,造成集体吐槽,我认为有两个问题:


1.所有的改变都是以牺牲用户体验为代价。


微信一直想抢支付市场的生意,同时,支付宝也一直想占微信社交软件的摊子。两者同样是想渗透到对方的领域里去,然而一对比起来,微信的产品思路比支付宝高到不知道哪里去了。因为,经历过这么多次改变,微信依然是微信,而支付宝已经不再是支付宝了。


让我们看一下微信的界面:




首先是聊天栏、然后是通讯录,再然后是朋友圈,最后才是“我”,“我”里面才包含有钱包。对于微信而言,社交才是重点,虽然没有提任何“商务生态”、“购物”、“支付环境”,但是你会发现,微信所有的改变都是在为支付作准备的,他是那么的悄无声息、自然而然:朋友过生日,发个红包,支付就这么发生了,你看公众号看着高兴:爷赞赏一个,支付又这么顺利的发生了,所有的行为都是那么地理所当然,以致于当你跑到商场里、定外卖的时候,觉得掏出微信付款一下也是很自然的事情,不会有任何唐突。


反观支付宝,首页成了这样:




以前是这样:



在首页已经迫不及待地插入朋友圈了,相反,最重要的账户余额、账单反而排在了末位,这不是舍本求末是什么?支付宝的朋友圈里发生了什么,关我什么事?难道我不会去微信里看吗?我也不会看“口碑”,团购我依然会选择美团和大众点评。


对于我来说,最关心的是我的支付宝里还有多少钱、利息发生了多少变动、以及发生了多少往来的账单,这些与支付相关的最重要的事情,却排在了最末。这不仅仅是强制改变软件自己的属性,也是强制改变用户习惯。


阿里巴巴强制改变用户习惯、搞得大家不知所以已经不是第一次了,比如:有一天,我突然登陆网页版淘宝,就变成这样了:



我妈打电话问我:现在的淘宝怎么登陆,在哪儿输入账户密码?


我自己也研究了半天,才知道原来是要点击右上角绿框标的那个电脑符号。说白了,淘宝这样做,无非就是想强制推行他的手机App,提高他的手机App的安装率。微信的“润物细无声”的支付环境和这种拙劣的手法比起来,真是高到不知道哪儿去了。


2.企业做大以后,是应该有社会责任感的。


尽管官方一再劝女大学生从良:



你只要稍微了解一下规则,就会知道,造成这种情况,其实就是支付宝自己:


“校园日记”:只允许女性在校大学生发帖。


“生活在海外”:只允许部分国家(不是所有的外国,也包括香港、澳门、台湾)的女性发帖。


“白领日记”:只允许女性发帖。


芝麻信用分750+能评论。


翻译过来就是:只让女性发图,只让有钱人观看。这难道不就是为产生色情内容培养土壤吗?


做色情暴力不是不可以,打擦边球也不是不行,但这不是一个有责任的大企业所为。当一个3亿人用的支付产品一打开就是各种黄图,给人的感觉就好像当你走进一家银行,大堂经理迎面跑过来问你:“先生,请问要不要特殊服务?”


在其位谋其职,什么场合做什么样的事,在一个商务的支付场景里弄一些乱七八糟的内容,给人的感觉就是特别的别扭、不专业。


罗永浩曾经吐槽中国的网站:


非常滑稽的是,新浪、网易、搜狐、腾讯,中国四大门户网站上面全都是连篇累牍的半裸女的图片,你点一张还有一张,点一张还有一张,点到你最后累了,不点了,还弹出一个窗口说:可以再点哦 ! 还有哦!


中国的网站不论大站小站,全这么搞。在国外,只有专门的黄色网站和小站才搞这些东西去赚点击,大站有大站的尊严和社会责任感。


之前有人看了我的《你若遇到咪蒙般的老板,首先应该将辞呈奉上》后骂我:“你骂咪蒙,不就是想红吗?就你这点阅读量也好意思?”


因为我始终觉得,做公众号是应该有一定的社会责任感的。当你的文章被数以百万计的人读到以后,你就应该考虑到:这样的文章小孩子读到怎么办?刚进入社会的年轻人看到后怎么办?对整个社会将造成什么样的影响?


做企业也这样,当你做成了一个3亿用户的App以后,你考虑的就不再是个人、金钱、社会地位这些问题,还应该考虑对社会的影响。当小孩看到爸爸在使用的软件里有这样乱七八糟的东西?他会怎样想?当我们在商场里发生支付时,别人看到这一幕,顾客会怎样想?


马云曾经在媒体面前说:“阿里巴巴不会做游戏,因为游戏会毁了年轻人。”


马云应该更加明白,“万恶淫为首”,相比游戏,色情对年轻人的伤害更大。


在阿里巴巴的纪录片《造梦者》中,讲述了马云当初是如何凭借梦想和执着,一步一步做成一家伟大的企业的:


阿里纪录片:造梦者 Dream Maker - 2016金熊猫国际纪录片展播 - 腾讯视频 https://v.qq.com/x/cover/z92c7nne4y9pxsn/f0309brn68q.html

我想,现如今人们吐槽支付宝,吐槽的不仅仅是支付宝本身,而是走到如今,一家如此伟大的企业,却要靠着打色情擦边球来打翻身战,跟对手来竞争,这才是最令人痛心的事情。


在这个人人皆创业的年代,我经常看到很多人,动不动就上台大谈特谈自己的理想、谈自己如何不忘初心不忘初心,其实仔细想想,你会发现这个世界上不忘初心的人真的挺少的。


user avatar   feng-lan-18-60 网友的相关建议: 
      

中国高考竞争之所以如此激烈,并不是因为中国的高等教育多么优秀,而是因为中国的教育资源过于稀缺,不够千千万万的考生瓜分的。

也正因此,中国拥有一套全世界最残酷的筛选制度。

而通过高考进入清华北大,除了说明这些学生比起其他学生更加适应这场筛选,别的什么也说明不了。

也正因此,越来越多的人选择避开竞争最激烈的战场,用金钱换取国外的优质教育资源。

见到很多像题主这样的人,想不明白为什么在国内连个像样的大学都考不上,到了国外却轻松能进名校。有的甚至产生了浓浓的优越感,陶醉于中国强大的基础教育,并觉得海龟也不过如此。


然而我感到的,却是浓浓的悲哀。国内只能读二流,到了国外却能读名校,正说明,在中国,有千千万万的学生,他们的智力,才学和付出的汗水,分明配得上世界名校的教育资源,却只能在国内接受二流的教育。的确有极少数人摆脱了环境的限制,脱颖而出。然而大多数人,却随波逐流,过着平庸的生活;而他们,或许本能够成为社会的精英,成为推动社会前进的那群人。

我就读于一所国内算一流的大学,我的一位高中同学成绩远不如我,高考末流一本水平,去了UIUC的CS,

他本科期间有大量的机会接触到学校顶尖的实验室,也通过在实验室和教授做科研,要到了牛推,拿到UCB的phd offer.

而我,大二大三曾频繁去找过我们实验室的老师,希望混点科研经历,却无奈地发现他们的生活就是接外包,接国家项目,给底下研究生做,再象征性地发给学生一点工资。学生有活的时候赶项目,没活干的时候每天划水。我真的没什么机会接触到科研相关的实质内容。

而我们那几届出国情况也都惨不忍睹,我最后也只是去了所综排很高学校名气挺大但是专业水平很差的ms ad.

我知道,清北的情况兴许会好很多,但是我的高考成绩当年距离清北只有仅仅几分只差,获得的资源却已经拉开了差距。

毕竟,在中国,清华北大这样的学校,太少了啊。

(图片来源见水印)

中国能花费在高等教育上的经费是有限的,因此只能重点扶植清北交浙等少数学校。2015年,清华大学的科研经费43亿RMB,居中国首位,看起来不少了,然而跟美国排名稍微靠前的一些学校比起来,真是连零头都赶不上。

哈佛大学的校友基金超过360亿美金。

最近几年,中国大陆的高校,尤其是清华北大进步突飞猛进,论文数蹭蹭蹭地飞涨,排名水涨船高。而这很大程度上是建立在压榨一线科研人员的基础之上的。

诚然,中国的高校在经费有限的情况下,取得如此成就实属不易,可喜可贺。

但是,要跻身世界一流大学,比肩哈佛耶鲁之流,依旧任重而道远。各国高校之间的比拼,拼到最后,很大程度上取决于国力的较量,也就是赤裸裸的经费的比拼。

高考前,如果我要准备出国,按照我们高中的历届情况,我毛估估能进个UCB吧,研究生也不至于只能读个水校ad了。要问我后不后悔,多少是有一点的吧,然而也不能说在国内读书完全没有优点

——至少,我当年给家里实打实地省下了200万。

——————

1月28日更新




一夜之间多了很多赞,答主诚惶诚恐。

也被一些人质疑答非所问。

在这里贴一张图。

图片来源:

zhihu.com/question/3189

二本学校就不是学校了吗?

简而言之:那些高考一本二本都上不了的,在参加高考人群中也处于前50%,而且中考已经分流掉一大半人了,这些考不进一本二本的学生,在中国学生中我们暂且认为处于30%,及以下。

中国没有那么多的教育资源给他们就读,国外有,而且有些学校认为人群中的前30%可以接受,何况他们愿意付出金钱。美国的教育资源当然也稀缺,但是最难进的藤校众每年录取率在将近在10%,比清北录取率高多多多多多了,换言之,国外高等教育当然也是稀缺资源,但也比国内丰富多了。

——————

1.1日更新

答主之前写答案仓促,有几处瑕疵,多谢评论区指正,在此先致个歉。

1. 的确不应该拿清北的录取率和藤校的录取率直接比较,更何况这个近10%的入学率对中国学生不适用;

然而,美国人读藤校的概率远大于中国学生上清北的概率,足以说明教育资源上的差距。

那我举另一个例子,

日本人出国留学意愿极低,日本人上东京大学的难度基本等同于中国人考上华五的难度。(数据来源

@Summer Clover

)可以说是远低于中国学生读清北的难度。而且同样是考试入学,不参考家庭背景,拿日本和中国比较可能更具有说服力。

日本的教育资源甚至可以用过剩来形容,近年来一些私立学校因招不到学生而纷纷合并整改或者倒闭。

同时日本人对本国教育的自信,也降低了他们本国人出国留学的意愿。

也许有人会不服,凭什么拿中国既和欧美比,又和日本这些发达国家比,而不和印度比,不和巴布亚新几内亚去比…但是我觉得,在很多国人心里,中国的对手永远只有一个,那就是——外国。

祝祖国越来越好。

2. 不应该直接拿哈佛校友基金直接和清北科研基金直接比较,应该拿哈佛校友基金每年科研拨款和清北科研基金作比较。

在此感谢

@Zichen Zheng

提供的更加详实的数据

operating revenues increased 5.6% to $4.78 billion, and expenses were up 5.3% to $4.70 billion

finance.harvard.edu/fil

哈佛科研经费前几名的学院,每年经费加起来就已经超过200多亿RMB了,已经远超清北。




     

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