2月份,香港的理发店关了13天,小理发店(1、2个员工)获得补贴1.5万港币,大型的美发连锁店最高可获得150万港币的补贴。香港各行各业,大都有针对疫情关门的相关补贴措施。税收本来就有一部分是用来应对灾情的,本来就应该用在老百姓头上。
咱们这呢?除了减税,降费,这些高大上的名词,但凡有一项是针对百姓的吗?全国有两亿多灵活就业人员,这些人不工作就没有钱赚,疫情隔离没问题,但是能不能减免房贷,给些补贴,哪怕没有补贴,也不能这时候发国难财,蔬菜卖的是平时的几倍还贵。
定点针对一些人员发放救济金,那些被减税降费的企业省下来的钱也不会想着增加福利,只是肥了老板的钱包。
疫情3年了,基本上每年都得来上一次个把月的隔离,这几年折腾的很多地方生意不好做,店铺关门越来越多,讽刺的是中国奢侈品销量逆市涨了48%。
老百姓只能发挥主观能动性,企业主却能减税降费。
真的好讽刺
胡锡进的评论有个特点:听君一席话,胜读一席话。
提炼一下他的观点,你们看是不是放之四海而皆准?
换个问题,疫情期间做核酸排队长出结果慢,胡锡进的这套答案套一下:
再换个问题,疫情期间血透等治疗困难,大家有抱怨,胡锡进的这套答案再套一下:
是不是说了等于没说,要挑毛病一点没有?
作为一个资深的新闻人,你们看他文字油光水滑,滴水不漏。
可惜一点用都没有。
是应该调整心态还是完善政策呢,真是个有趣的问题。
我始终是赞同清零的,因为无准备共存是什么代价有目共睹。但是清零是为了最小代价共存的,你不能一辈子清零,每年都封控几次,街面店铺还怎么做,街面店铺也是老百姓啊。街面店铺不干了还好,正常就医也收影响,疫情一来,甚至这个城市暂时没有病例,周边有的情况下,医院都可以直接原则上不收治新病人,已有病人尽快出院。无论是新闻上看到,还是身边亲人邻居都有有病去不了医院的情况,这些都不应该是常态化一部分。绝大多数新冠病人,你不及时治疗,三五天就好了。新冠最新几个月死亡率已经万分之五以下了,重症率也很低。但是急需医疗资源的人反而可能无法去医院,这是非常可怕的。
清零给共存争取时间,给大家打疫苗,特效药物研发铺设的时间,医院收治方面也应该完善流程,如何把医疗资源留给真正有需要的人。清零不是没有成本的,深圳封城一周,经济损失多大。几年疫情下,餐馆,健身房(没有疫情他们也跑路),咖啡厅,电影院,等等线下店面倒闭得多少,不能说我没有损失,就没有人有损失。清零的成本,也是巨大的。而现在上海的情况,更让人觉得准备共存的紧迫性了,你被击穿,就是被迫共存,你就没有办法选择了,不是你想清零还是共存,你可能突然没得选。
我觉得目前最紧迫的是尽快可以清零,这是一贯政策,不可能说上海共存全国清零,上海和全国分割是不可能的。而最重要的是准备共存,加速准备充分,而不是让百姓不吐槽,网上吐槽不会传播新冠。我不是什么共存派清零派,共存是目的,清零是手段。美国香港低疫苗接种率也清楚的展示了你没有准备好就共存意味着什么。这些东西需要的是思考,不是喊一两句口号式的语言去打倒和你意见不一致的人,因为口号式的语言,没用。
评论区,好好说话,礼貌讨论,畅所欲言,人身攻击,我一率骂回然后拉黑。你不懂的尊重人,我也不会尊重你。除了直接骂人的,还有像沉思的鱼这样的随意冷嘲热讽的,你冷潮热讽前不能先看别人说的是什么,还是主要不是全面封城,不是和你心意就冷嘲热讽,我要告诉你,冷嘲热讽我也会,你说的什么都原话奉还。
这话没毛病,但话里话让人无奈。
中国互联网舆论的复杂程度非常高,正常讨论已经非常困难了,左右互搏扣帽子大翻译,最终大部分是在无效讨论区间里打了转。
胡的这个话还有层深层含义,都知道你们在发泄情绪,那就发泄吧,管不管得了就另说了。
这时代,不要被舆论裹挟,做自己的事比较重要,减少刷舆论的无效时间,多看两本书吧。
大家对华为熟悉的更多的是终端,或者说手机,我们就聊聊手机。
今天为了回答另一个问题,刚好做了一张图,统计了御三家2015年-2020年Q4手机出货量的变化图:
2018年,华为制裁前最后一个完整年,在苹果新机发布的Q4,出货量做到了6000万台以上,相应的,苹果在iPhone6发布之后,Q4季度出货量首次跌破7000万台,之后,华为被制裁,销量快速下滑,苹果急速攀升。
2020年,华为季度出货量下滑到3000万台的时候,苹果季度出货量直接做到了9000万台,2021年Q4苹果单季度出货量如果突破一个亿,我是毫不意外的。
苹果的神话,乔布斯的神话,大家耳熟能详,我就不赘述了。
在华为没有被制裁之前,是直接冲着破这个神话而去的。
在中国市场,华为其实已经突破了这个神话的,在2020年中的时候,5000-8000价位的高端机核心区段,华为已经超越了苹果。
华为之前,苹果就是高端机市场的天顶星,在华为之后,苹果又是这个市场的天顶星,一个能打的都没有。
这个过程中,苹果有什么大的变化么?
其实没有,苹果还是那个苹果,一切都是按部就班,但有华为和没华为,苹果的市场地位完全是两个概念。
所以,你说华为强吗?
华为每年千亿研发,在苹果之上,很多人对这个不服气,用各种理由来否定华为,说什么研发投入是数据做出来的,华为没有上市,公布的官方数据不可信。
我们都不需要去从专业角度驳斥这种言论。
就看市场表现,尤其是高端市场的表现,这个是实打实的。
市场之外,十年的时间,华为做出了海思麒麟,做出了鸿蒙,这两个过去被认为是中国科技企业无法突破的两座大山,华为突破了。
当然,海思麒麟已经被认可了,鸿蒙还处在争议中。
但我们仔细想想,如今对鸿蒙的各种批判,是不是和十年前对海思麒麟的各种批判如出一辙?
如果华为这一波没有被美国干死,给鸿蒙十年的成长时间,十年后鸿蒙会是什么态势?会不会比今天的海思麒麟差?
你说华为是不是真的牛逼?
当初你攒局不叫我,现在又来骂我一个人吃火锅?咋滴了?我还要大红烫金请帖请阁下来光临是不是?贱不贱啊。
每天至少遛狗三次,每次至少半小时
每周或每两周去宠物店给狗洗澡,修脚毛和趾甲
每天梳毛,每周去死毛、伏毛。夏季每月祛底绒
尺梳、针梳、开结梳、祛毛梳至少各一副
牵引绳,包括但不限于背带式、肩带式、脖圈式,直绳伸缩绳
狗主粮、狗零食、磨牙棒、各类小肉干、营养补充剂
专用沐浴液、牙膏牙刷、护理液、体内外驱虫药、每年疫苗、每年办理狗证
小玩具、互动玩具、雨衣、雨鞋、拾便器、拾便袋、口笼
每年体检,在狗生病时及时就医,而不是上网问怎么办
足月的小狗按摩促进排便,三月的小狗带去打针,户外训练定时定点排便
做好分离焦虑训练
每天至少训练半小时的口令训练,包括但不限于坐下、趴下、站立、握手、等待、跟随、巡回、听口令进食、禁止命令等
在户外做到清理排泄物
在户外做到保证狗能够完全处于你的控制之下,在狗有攻击意图时或之前,带狗远离
只要离开你家房门,必须佩戴牵引绳,并将狗完全处于你的控制之下
及时制止狗吠
及时制止狗的“不文明”行为
在狗拆家之后,不去责备
不离不弃,生病看病,绝不抛弃
闭户饲养,拒绝散养
以上几点可以说是最基本的了,自己看看有几条做不到。
如果都能做到,那么请保证继续下去。
因为以上的几个基本操作,需要有时间精力、经济实力、责任心。
而最重要的就是责任,太多的养狗人因为没有个人责任感、社会责任感、公德心,所以让全体养狗人为这帮玩意儿背黑锅。
我们家狗跟全小区的大型公狗都不对付,打过架,受过伤,但是我从来没有过有谁说我的不是。
狗打架不管能不能避免,尽量去避免。因为在都拴着的情况下,只有两个人傻逼才会让两只狗打起来,在只有一只狗拴着的情况下,没拴着的打死都不冤。都没拴着,一起打死准没错儿。
不管你们家狗多聪明,他的智力上限就在那呢。牵引绳是你能控制你家狗的唯一途径,不要用“我家狗听话”为借口来掩饰你自己的不想负责。
你要是不想遛狗,不想动不想走,那你就在家呆着,找愿意动的人牵着狗去遛弯。你把狗撒开让他自己跑…
低速空跑, 实时观测, 避免干涉, 避免碰撞, 随时紧停.
确认之后, 再自动运行.