叙利亚提前无缘世界杯后，叙利亚足协宣布解散国家队行政机关和所有技术人员，如何看待这一决策？ 第1页

写过多次，中国足球的问题是系统性的。

中国足球的水平，应该比日韩高一些。

大约相当于田径对日韩的优势。

成绩差，是系统性的问题。

足球是需要足球人口的，这些人口需要自己踢球，愿意看球，能看懂球，愿意花钱看球，买球星周边。

这是有效消费。

现在中国是一个足球环境很恶劣的国家。

一是老百姓的空闲时间不太多，工作比较忙。

二是足球场地少，收费，不让进入。空地管理严格，土地昂贵，没有地方给孩子踢球。

三是孩子忙学习，没时间踢球。而且其他娱乐比足球强势，以前是网游，以后是手游，同样的运动还有篮球争夺市场。

四是机会成本高，踢球一路很花钱，放弃其他发展的可能，而体育本身成才率就低。

以前是用举国体制。层层选拔，免费训练（还给训练补贴），到了青年队就可以上大学，成年队退役可以分配到单位就业，而且有海关，公安，银行，烟草这类单位。

后来没有举国体制了，球员练不出来自己找事做。机会成本大大提高。而教练一路收钱，家庭也负担不起。

实际上，练球的人口基数很小，练球的少踢球的少，看球的人也就少，花钱看的更少。真正的市场小。

不要说14亿人，比每天训练足球的人，我们真不一定比冰岛踢球的人多。（冰岛注册球员2.15万，中国最低一年男足6000）

中国足球问题要解决，也需要系统性。

解决的办法，还是要政府来主导。体育课早点做基础教学。

让小孩玩球，练练基本功，一个学期就能看出一二年级的小朋友谁球性好。体育考试能看出身体素质。

有天赋的孩子，就可以体育老师提供推荐名单，区体校测试选材。选出来的孩子免费上足球训练班。

平时在各个学校的体育老师组织选出来的孩子免费兴趣班放学练球。区体校给体育老师加班补贴。

周末寒暑假，定期到体校集中训练，到了高年级，区体校就可以组织球队比赛了。

到了初中升学，就可以搞客观测试（速度，耐力，柔韧，灵敏，力量……，盘带，射门，长短传，颠球），加比赛表现，客观测试先通过，再按照比赛表现让退役职业球员（可以解决部分退役球员就业问题）来选拔。

一个区选一个班，在这个区最好的私立或者公立小学有一个班，放学后有半专业训练，学费全免。

这个班选拔男女球队，进行市级别的足球赛，各个区竞争。

职业俱乐部和市青年队可以选孩子，在学校之外特别培养训练。但是孩子不过早专业化。

到了初中毕业。全市多个区的足球班再让市级别教练和职业球队选拔出一个班。

这个班设在全市最好的高中，走体育生特长生路线，学生半专业训练，保证大学能上体育生。

这个班参加市之间的比赛，提供俱乐部u16，u18，市青年队，省青年队，国青队的人才来源。毕业后大多数人考体育生去直接上大学。

部分可以打职业比赛的通过高考后保留体育生的入学资格，但是可以和职业队签约参加职业联赛，退役或者被淘汰后再去上学。

最优秀的精英，先入选拔进入省足球队打全运会，按照体育老师培养，有编制。然后最强的再与职业俱乐部签约，打职业比赛挣钱，退役后可以当体育老师培养下一代。

这样，孩子小学有免费足球班，家长占便宜。

中学可以免费去区最好的中学，足球不行学习也能保证，家长有动力。

高中可以去最好的高中，体育生分数低。大学能上，练不出来也能上大学，大学保底。

到高中毕业，最优秀的能进省队的先有编制，一辈子最差也是有寒暑假的体育老师。

当体育老师之前，踢好了可以去职业俱乐部连续多年挣百万千万。

一路有客观选拔，把不会踢球的赶出去，有成绩压力，让教练不敢选不会踢球的。处处有保底，最聪明最有天赋的孩子可以家庭零成本踢球成才。在同龄人中一直能占点升学入编制的便宜。这才能把最适合踢球的人选拔出来。

选拔出来以后

俱乐部有钱，可以12岁就在寒暑假把孩子送欧洲南美踢球，参加当地比赛。可以找外国优秀教练训练培养孩子。可以16岁就签约，给孩子家长钱……

这个体系建成了，可以保证后备人才不断。人才有了，俱乐部国家队成绩是水到渠成的事情。

哈哈哈，看到这个问题 ，我的第一反应是：题主，你太皮了。

如何看待这一决策？这不是明摆着的事儿吗，解散，解散啊。

中国足协，赶紧解散了好吗，不破不立，解散了再重组，虽然不见得会有啥起色，但至少给我们这些苦命的中国球迷一个好态度吧。

现在可好，脸都不要了，结果也只不过是不要脸而已，身子还在，能吃能喝能睡，啥也没耽误。

这算啥？那要这样的话，大家都别要脸了，要脸有啥用啊？

最后，以一张让我笑翻了的肌肤结束本次回答

晚安吧，赶紧解散吧，足协。

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复制粘贴老回答：如何评价华为以每股 1.58 元，豪派超 500 亿元分红？

残酷时代，无数网友高呼“加油”，对于一家遭遇世界最强国家打压的企业而言没有任何意义。

毕竟企业终归还是依靠人来运作，如果人心散了，大家都不愿意继续留在这家企业了，那么企业就算短期内还活着，本质上已经死了。

“加油”是吃不饱饭的。

如何留住人，自然是关乎企业生死存亡的课题。

而在这个世界上，“给钱”或许不是最好办法，但绝对是能够有效稳定人心的办法。

毕竟作为一名华为的员工，如果你真的能够被公司按照个人贡献公正公平地给予（毕竟不可能人人都是一个价格）奖励，而这种奖励换做跳槽到其他公司是拿不到的……

那么忠诚度自然会很高，一般的公司根本挖不走。

同时这也表明华为作为非上市企业的优势，可以最大限度避免带着投机性质的大股东拿走最大蛋糕，造成分配严重不均。

如果不是这样子，而是跟某些几乎被外资把持的企业那样整天就是股东想着怎么捞钱套现，那恐怕华为就不可能一方面继续给予员工足够的回报，另一方面继续投入经费参与卡脖子问题的研发。

无论如何，华为只要能够将利润用在该用的地方，那么它的战略眼光就永远走在同行们的前列。

不过，既然这涉及到分配问题，如果华为内部的分配机制并不能让大多数员工满意，则同样可能会有丧失人心风险，这一点也是要在结尾强调下的。

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