研一第一次组会报告，导师说感觉我什么都不懂，不知道怎么培养我，我该怎么办？ 第1页

你特喵的一个[导师]，你“不知道怎么培养学生”？

那你还当个锤子的导师，麻溜滚蛋，回炉再造呗。

这位同学，恭喜你喜提渣导一枚啊。

偷换概念瞒天过海，一上来就给事情定调，后面无论出啥幺蛾子，原因都会归结为“你啥都不懂”。这是典型的PUA。

一个研一的同学，没经过科研实践，甚至连研究生阶段的基础课还没上几节，不懂不是很正常吗？啥都懂了要他干嘛。

搞不清楚当初他招你的时候是啥动机。但是从你的角度来说，尽量不要给别人留下一种很软弱可欺的印象。面对上位者，你可以服从可以妥协，但不要无底线妥协，面对不合理的指责和压榨一定要给出回应。

对导师尤其是渣导来说，他手底下学生不止一个，他一定会挑最软的柿子去捏。这个度你一定要把握好，不要当最刚的那个，别撕破脸，也别当最听话的那个，免得到时候什么脏活烂活都到你头上。

也不用太放心上，研究生不像博士生，导师可以随便让学生延毕。通常只要你不是过于拉胯，导师最后都会让你按时毕业，否则毁的是他的招牌。

一件事只要你从战略上藐视它，不放心上，它也就不会过多的左右你的情绪了。

综合这些年被导师坑的同学的情况，给大家画几个坑，千万别跳。

1.硕士期间投入大量精力帮导师做横向课题。这是最傻表现之一，钱是老师赚，时间你来搭，成果还不咋地，毕业没准还要被摆一道，简直就是模范廉价劳动力。

2.各种杂事能包就包。大到经费问题顶雷，小到家务拎包、代驾挡酒，给导师当三年私人秘书，结果导师翻脸不认人，不帮你解决工作问题就罢了，还拿毕业威胁你，甚至逼你读博，就为了多用你这个免费秘书几年。

3.课题组里各种当好人。师姐需要文章，找你蹭挂名，找你帮做实验。师妹需要文章，找你免费指导，免费改稿。留学生啥也不会，需要你帮他毕业。导师要评职称，说小张你那篇论文一作先给我，以后我还你一篇。

4.导师不让实习你就不实习。不实习可以，让他给你解决工作问题，解决不了又不让实习，那就是耍流氓，摆明了欺负你，那你就得自己给自己想办法。很多同学就因为陷入课题组事务无法脱身，被迫换导师。也有听话的，最后拿的offer，比起同课题组不听话的同门，惨淡的多。

希望你聪明一点，少一点愚昧的“勤奋”和“执着”。

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