年轻人不是懒散,是我们不够理解他们。
没有不努力的员工,只有无法让员工努力的管理和制度。
现在的90后,相比前几代更容易获得虚拟的成就感,比如直播、游戏、美图、看那种15秒长度的鸡汤。所以在工作中,如何培养他们能够忍受长期的付出去获得很大的成就感是一个非常重要的问题。
比如把学习和成长的考核期变得更短,比如将工作分的更小等等。
同时,他们的自我预期与付出也是有正比关系的,我们不能期待一个自认是科学家天才的孩子去踏实的做基层代码,所以很多时候,激发他们去做这件事情的愿景非常重要。
这个问题其实非常复杂,简单来说,尊重年轻人的价值观,引导良性的习惯,你才会用好年轻人。
大家都年轻过。