中国足球，以国家力量送1000个少年去欧洲青训，可行吗？ 第2页

简单来说两句

按照FIFA内部的政策趋势，这样的事情是越来越难以发生的

可以在当地设立自己的青训中心，聘请当地的青训教练，但想成建制地参加当地的正式比赛，准入这关就难上加难

参加不了比赛，或者掏钱邀请别人来陪练，那就毫无意义

如果分散到当地的队伍当中，那么久保建英、李昇祐这些人殷鉴在前

这样一来，题主所提出的难点就无需再讨论了

至于概率问题，北京万国群星俱乐部的罗文给过一个数据：平均20万个孩子，能产出一个英超级别的球员

所以每年1000个孩子，几乎等同于泥牛入海

说完这些，再说点别的

我从来不否认国人对足球，或者说是对中国足球的热情和期盼，但不得不说，其实很多人的着眼点都有很大的偏差

职业化以来，我们几乎找遍了导致中国足球不行的所有可能

教练，德国、英国、前南、荷兰、西班牙、法国、意大利，本土，找了个遍

球员，老的、年轻的、身体好的、技术好的、国内的、华裔的、国外的，都有了

后勤保障，从不行到行，从好到无微不至，进步神速

年薪收入，更是随着金元时代和各种荒唐政策，球员一跃成为高收入人群

甚至一度觉得不够敢打敢拼，把球员集体拉到军营里军训

然而遍寻至此，不仅毫无起色，甚至愈发走低

为什么，其实答案很多人都知道

从体工队时代到本世纪头十年，踢球的孩子越来越少，即便教练、市场等等外部条件都有所改善，也只是是虾米里找小鱼，矮子里拔大个

无法提高参与足球的受众人群，就不会有真正庞大的基数，就不会有真正激烈的竞争，就不会产出真正优秀的球员

平均20万个孩子产出一名英超级别球员，那我们只能产出一名堪堪在西甲立足的武磊，非常合理

为什么我们始终无法提高参与足球的受众人群？

因为我们所有人看待足球的角度太功利了

写了这么多年的青训文章，找素材的时候经常可以看到，外国青训教练最苦恼的一件事，就是要回答很多家长“我家孩子能不能踢出来”这个问题

家长希望得到确切的答案，能便坚持下去，不能便改旗易帜

然而能不能踢出来是一个无法回答的问题，因为踢出来是一个极为偶然的过程，或许是因为天赋高，或许是因为后天努力，或许是因为身体出众，或许只是运气好

身边的竞争者都被家庭、伤病、心理因素逐渐淘汰，那就踢出来了

这个问题，你就算问瓜迪奥拉等欧洲名帅，他也会说不知道

然而，大多数人是无法接受“不知道”这个答案的

正因为如此，青训从来不曾被重视，或者说正确地重视过

相较于此，领导们更愿意在国家队身上用力，找好教练，给球员开会，用待遇、奖金来重赏勇夫，用压力、威胁来惩罚犯错的人

大多数球迷们其实也是如此，国家队赢了便夸上天，输了就贬成臭狗屎，时不时还要冒出叫死刑犯去踢球，赢了大赦，输了枪毙的奇妙想法

至于部分媒体和媒体人更是如此，日日夜夜骂足协急功近利，自己却忙不迭地为归化这种同样富有急功近利色彩的政策拍手叫好

更有甚者，还要为此谱以“只有国家队成绩好了，才能激活足球市场，从而反哺青训”的冠冕堂皇之词

如此种种，和“我家孩子能不能踢出来”，有着异曲同工之妙

足球是一项本该扎根于群众之间的运动

三、五好友，无论球技高低，无论进球与否，在球场上跑上几十分钟，享受运动带来的快乐

学校孩子，在繁重的课业中，借此忘记压力，锻炼身体的同时，培育友情塑造团队精神

大人爱踢球，才会带着小孩去踢球；社会爱运动，才会为更多人建造球场、创造环境

有了这样的普及程度，才会有人从草根里冒出来，才会让职业俱乐部和社会、学校、草根足球发生联动，才能做到踢球学习两不误，爱好工作两相宜

而这些事情，其实和国力强大与否，没有关系

因为足球没有那么多条条框框，没有天然球场，人工草皮也能踢球；没有正规球场，土地水泥地也能踢球，甚至是街头、沙滩、废墟，都能踢球

所以巴西是足球王国，所以伊拉克、叙利亚、伊朗这些战乱国度的足球水平，比我们还要好

更遑论既有运动文化，又有经济基础的西欧，成为世界足球中心，一点都不奇怪

妄图通过国家队成绩好，吸引资本来培育青训环境，就更可笑了

过去十年，根本无需国家队成绩好，各大地产商、企业家、资本力量全部进入中国足球，原因是什么我不用多说

如今资本一一撤出，留下遍地欠薪丑闻，梯队悉数解散，昔日口号喊得震天响的足校、青训学院，一夕之间灰飞烟灭

如果建立在资本的投入上，哪个国家的青训经得住这样的折腾和动荡？

东欧小国，赶上一拨好球员，就能在世界杯上打出亮眼的成绩

然而当没有好球员的时候，打不进世界杯的时候，影响到了他们的孩子去踢球的意愿了吗？

没有，过个几年、十几年，他们又回到世界杯的大舞台了

因为正常发展的足球社会鼓励大家去踢球的目的，从来不是什么打进世界杯、取得好成绩，而是让大家通过踢球，成为身心灵上更好的人

至于打进世界杯、取得好成绩，只不过是机缘巧合下的产物而已

没有足球普及，没有运动文化，一切都是空中楼阁

不解决这个问题，就只能在足球本身里打转

不停地换教练，这不行换那的，国外不行换本土的。不停地引进归化球员，三、四个不够，就来七、八个，巴西的不行，就找欧洲的

不要学足协领导，满眼只知道盯着国家队，看看身边有没有人去踢球，看看球场上的人是在踢球，还是在遛弯、谈恋爱

什么？你说没有人去踢球？

那国家队是现在这个样子，这不就是很正常的事情吗？

就这样

看了一圈，二十多个回答，加评论，这么多人，没一个提到注册问题…

皇萨马因为久保建英这类人被处罚以后，不允许跨国青训这事，应该是足球迷的常识才对啊…

想跨国，想在别人家的青训体系里踢比赛，是必须爹妈陪读的…

不过题主倒是知道，要把爹妈也安排过去，安排工作，安排陪读

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孙兴慜是16岁去的汉堡。

汉堡地区每年在青训体系内练球的10岁孩子，不只1000个吧？

你看到汉堡地区每年都能出品一个孙兴慜级别的世界级大牌？

人家德国人用人海战术，几十万孩子往青训里堆，都不指望年年出品孙兴慜这档次的大神

你就区区1000小孩人头的人力资源

你这够干啥啊…

为什么，中国人总想走捷径呢？

人家扔几万几十万人进去冲，你就出1000人…你这不是想走捷径你这是啥啊？

因为苹果在国内人气摆在那

而身为在中国人认知里面的纯PC厂商(中国消费者100个有99个不知道戴尔做服务器，惠普做打印机，他们觉得那就是纯PC企业)，我不买电脑的时候，我为什么要关注惠普戴尔关注他们做了什么?

但做手机和做各种电子产品的企业对一小部分人来说就不一样了啊，这是跟自己切身相关的，毕竟你总不能不用手机了吧

但有一说一，惠普和戴尔对中国市场确实很不厚道。

产品外，中美贸易战国内高校封锁争着当排头兵令人作呕。惠普大量产品不在中国市场发售，对国内越来越不上心一副不想在中国可持续做生意的态度；戴尔国内采取保利润率的销售策略无视中国消费者利益诉求明着"歧视"中国市场。

当然产品外做的差可以被洗白，再谈谈产品:明知中国市场竞争激烈按照国外思路做产品必死无疑，就是打死不在国内设立研发分部放权给中国人，中国分部就一卖货的。再加上自己有些不思进取，导致其产品力越发跟不上中国市场的节奏，在中国市场抛开品牌本身的整体产品力，惠普戴尔都是倒数，中国区销量一年不如一年。

从这两个角度看，你期望品牌变好给消费者提供优秀的产品，但也怒其不争。

此外就是这两家美企非常注重舆论公关，且纪律严明，很少爆出黑点给人递刀子。

不然某厂公关当初做笔记本的时候，早就顺带跟那一家一起黑一遍了，只可惜实在找不到黑的地方。

惠普的三倍赔偿成了美名，鼓包和铁板熊掌也只是产品内问题可以改；戴尔更是冰清玉洁不犯事，偶尔有啥问题也马上内部处理或者公关掉流不到外面来，就像vivo高效清除网上关于机场爆炸事件的新闻彻底压掉热度一样。

没刀子递给人民群众黑，那怎么掀起波澜?