谢邀~
不会。
我被同事阴过。后果很惨烈:你见过的生性凉薄的人是怎样的?
因此,我推崇零容忍。任何冒犯,不管你有意无意,我都会第一时间反击。绝不黏黏糊糊。
当然,如果你是无意的,那么我也不会吝于道歉;但如果你就是想呛茬子上,那咱走着瞧。
这个问题,我个人不是很赞同靠学习技巧对付霸凌这种思路。
诚然,有的人聪明、有的人能力强、有的人有眼光、有的人知道避重就轻,有的人擅长夹缝里求生存。
他们可以很好的规避霸凌或者根本就不会成为霸凌的对象。
但问题是,不具备这些能力的人就应该被欺负吗?
这个和家庭暴力、校园霸凌是一样的,不是每个人都有优越的生长背景、教育程度,都有同样的自信和勇气,都是机灵、有眼力见的。
他们就活该被欺负?
凭什么?
因为没人教他们?
霸凌本身就是错的 X 3!
不能指望每个人都有高超的能力去对付霸凌。这是没有道理的。
一个健康、现代的社会、家庭、机构、企业,应该尽可能创造一个环境杜绝这种事情发生。
霸凌和家暴很像。
就是它向来存在,但向来不被承认。
什么时候家暴成为罪行?当有立法禁止的时候。
什么时候职场霸凌真正成为问题?当有针对性的法律条文明令禁止,出台相关的处理和惩罚措施,并设立行之有效的举报和投诉途径的时候。
种时候才会迫使企业建立相应的企业文化,撰写code of conduct,雇主才会被束缚,员工才能有底气,霸凌发生的时候才有切实可行的应对手段。
如果没有相关的立法举措,这其实是说明了一个事实,
——那就是在这个社会、在当前的发展阶段、在生产力和生产关系的博弈中,员工尊严还没有成为一个迫切需要面对的议题。
这才是今天处理职场霸凌最困难的地方。
而这个问题变得尖锐起来,是因为社会的发展和人的意识脱节了。
过去是家族企业,雇主可以随己意对待员工,雇主和员工的关系不是雇佣而是从属,职场霸凌虽然存在却是不被认知、也无需禁止。
今天在大众的意识中,企业是现代社会的企业,雇主和员工是雇佣关系,员工有独立的人格和尊严。但雇主的行为没有约束,企业的文化还是家族的文化。
意识是现代人的意识,企业是前现代的企业。
这就是为什么一方面没有人还愿意默默忍受职场霸凌,但另一方面又求告无门,对职场霸凌没有什么办法。
不赞同以个人学习“技巧”的方式避免霸凌也就是这个原因。
要知道20世纪90年代美国还没有现在到处可见的无障碍通道。那时候残障人士出门,每个人都是一身技巧。
比如跪在台阶上拖着轮椅上下楼,搭伴不同残障的朋友共同生活,分辨汽车的声音过马路……
他们当然可以各自练就一身功夫生存下去。但如果没有后来的残障人士平权运动,没有几百人扔掉轮椅一寸一寸爬上国会山,没有站出来为忽视残障人士权益发声,就不可能看到美国乃至全世界范围内无障碍设施的发展。
我国不是没有保护劳动者权益的立法,但针对和界定职场霸凌的相关法律条文还是很不完备。
目前有以下一些相关法律可供借鉴:
《民法典》第四编“人格权”:
人格权是民事主体享有的生命权、身体权、健康权、姓名权、名称权、肖像权、名誉权、荣誉权、隐私权等权利。除前款规定的人格权外,自然人享有基于人身自由、人格尊严产生的其他人格权益。
人格权受法律保护,任何组织或者个人不得侵害。
人格权受到侵害的,受害人有权依照本法和其他法律的规定请求行为人承担民事责任。
《劳动法》第九十六条:
用人单位有下列行为之一,由公安机关对责任人员处以十五日以下拘留、罚款或者警告;构成犯罪的,对责任人员依法追究刑事责任:
(一)以暴力、威胁或者非法限制人身自由的手段强迫劳动的;
(二)侮辱、体罚、殴打、非法搜查和拘禁劳动者的。
《治安管理处罚法》第四十三条规定:
殴打他人的,或者故意伤害他人身体的,处5日以上10日以下拘留,并处200元以上500元以下罚款;情节较轻的,处5日以下拘留或者500元以下罚款。
《刑法》第二百三十四条规定:
故意伤害他人身体的,处三年以下有期徒刑、拘役或者管制。
可以看到,这些法律条文很多并不直接针对职场,还有一些涉及职场却只有对劳动者造成伤害的时候适用。
而更复杂的职场权力的滥用,对员工造成的心理、精神和物质上的伤害,这些法律是无能为力的。
比如老板天天让你买咖啡,买回来凉了就泼你一身。这种情况就没有相关机构监督和制裁。
员工个人当然可以选择自己喜欢的回应方式。
可以选择尽可能体面地化解,可以选择以后更加小心谨慎,也可以选择拂袖而去。
但无论哪种选择,都只影响到个人那块小小的领域。
而且还不能保证做到了一切对方的态度就会改变。也不能保证换一家企业就不会遇到同样的问题,或者更差的上司。更不用说很多时候很多人根本承担不起辞职、再找工作的代价。
如果只从个人的角度找方法,职场霸凌的风气不会改变。
那么职场霸凌到底怎么解决?
最根本还是在社会的层面,需要个人的尊严受到重视,公平和公义的观念更加深入人心,生产力和生产关系博弈的局面得到改善。
需要那些承担的起维权代价的劳动者尽量维权,以此推动社会文化的发展,带动立法。立法督促企业改变,企业改变和code of conduct的建立继而约束雇主行为。
这一切必须从完善立法始。
立法的目的是暴露问题。
一种弊端,首先要成为一个问题,才谈得上解题思路。
》一书中,分享3种霸凌者类型、及遭遇霸凌时的6种解决方式。 此类型的霸凌者在儿时可能曾受过心理创伤,希望透过霸凌来让旁人知道他的「能耐」。」虽然方式较为极端,却能有效地让对方感受到你面对霸凌时的反击。
职场欺负你有两种,一种是鸡蛋里挑骨头,挑你工作不行的地方,那么就要提高自己,同时据理力争。如果就是单纯欺负你,那还讲什么原则,该骂就骂,不行就打。
不会,因为忍气吞声的本质是认怂,但是认怂解决不来问题。
比如别人欺负你,是因为你是软柿子,而不是因为你很牛逼,很强势,欺软怕硬才是人际中的硬道理。
最简单的应对办法就是遇到欺负要刚,不要怂。