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如何看待 4 月 27 号华为手机鸿蒙系统的推送升级? 第1页

  

user avatar   maomaobear 网友的相关建议: 
      

华为的手机鸿蒙的重点,在于未来应用与安卓解藕。

就是说,鸿蒙现在是套壳安卓没有关系,吹牛是吹牛,实际是实际

但是,只要完成解藕。APP可以不在安卓下运行,华为以后怎么做鸿蒙都行。那个时候就可能做成真正的操作系统。

安卓系统=支持安卓APP

套壳安卓的鸿蒙=支持安卓APP+支持自家APP

真正的鸿蒙=支持自家的APP

华为目前的阶段,是努力让支持自家的APP越来越多。

如果,大家继续用安卓APP,在鸿蒙下跑,那鸿蒙永远是套皮安卓,没法前进一步。

如果,大家都开发华为自家的APP,这个APP兼容其他安卓手机。那么等华为自己APP足够多,华为就可以把套壳安卓的部分换掉了。

这个时候,就是一个真正的新操作系统。真正的手机鸿蒙,是不支持安卓APP的。


其实,我认为腾讯做这个东西更有优势。

这个东西类似于微信小程序。

如果,微信小程序,要求APP在微信小程序内必须实现独立APP的全功能,否则有严重后果(腾讯如果不怕反垄断法,可以让用户APP二选一,或者用微信,或者用不听话的APP)


譬如知乎吧。

腾讯要求,你在知乎APP能干的事情,必须在微信小程序的知乎小程序都能干。

这样,你以后刷知乎,就不用打开知乎APP了,而是在微信小程序里面刷。


如果所有APP,都有小程序的完整功能版本。

那么以后用户装一个微信APP就够了,APP都用小程序。


那么,IOS和安卓系统都不是必要的了。

腾讯可以出个Linux手机,带一个全功能的linux版本微信,然后微信小程序支持所有APP。

用户换腾讯的Linux手机,一切功能都正常用,IOS和安卓就不需要了。

腾讯出个Windows手机,也一样。

腾讯把RT-Thread收购了,搞出来一个手机操作系统,搞一个专用版本微信,也一样用。这样国产操作系统就成功了。


这个事情的关键一步,在于要让所有APP厂商给你的平台开发一个全功能的APP。怎么才会有这个强制力?

华为有没有这个强制力?

华为有,鸿蒙就可以从套皮安卓发展到真正的操作系统

华为没有,鸿蒙就会永远套皮安卓套下去,只是一个营销概念。


华为是一家商业公司,而且有竞争性,很难取得手机厂商和APP厂商支持。

如果华为把鸿蒙独立出来做成大家持股的软件公司,作为一个操作系统独立的备胎,国家再推一把,倒是很有希望成功。

中国用户还是中国APP用得多。中国所有手机厂商,APP厂商支持鸿蒙,鸿蒙可以在几年内从套皮安卓,变成真正的独立操作系统。


user avatar   yang-leonier 网友的相关建议: 
      

话说谁升了的,看看能不能连上ADB(或者HDB之类的,总之肯定有类似ADB的接口),把目录结构给列一下,看一下有没有/system,/system下面的目录结构,还有发下build.prop的内容?


user avatar   lizaidao 网友的相关建议: 
      

人类的所有所有行为,都有其自觉性。

有的是主观自觉,比如你吃饭是因为肚子饿,喝水是因为口渴。

有的是客观自觉,比如你买东西吃这个行为会以个体影响整体的GDP水平和物价水平,会间接促进民众的就业和地区的经济发展。

即使这些都不是你的初衷,甚至你压根不会去考虑这些问题。

马克思在《不列颠在印度的统治》一文中提到,“的确,英国在印度斯坦造成社会革命完全是受极卑鄙的利益所驱使,而且谋取这些利益的方式也很愚蠢。但它造成这个革命毕竟是充当了历史的不自觉的工具”。

即使是殖民这种卑劣的行径,也有其历史意义上的进步性和先进性,给欠发达地区带来灭顶风险的同时,也给他们带来了人类新时代的文明和曙光,而我们中国也正是顶住了这种亡国灭种的压力,迅速从一个半封建半殖民地社会,成长为一个强大而充满希望的社会主义国家。

更多的客观自觉,即“历史不自觉”,则是与时代、与社会、与民众紧密相连的。

任何一个企业主创办企业,其初衷都是为了实现个人人生理想和追求财富,但在这个过程中,其总会造成一些好与不好的影响,而这些影响,往往是超出初衷的。

话题收回来,华为鸿蒙系统的出现、完善和未来的普及也是如此,华为做鸿蒙,一是为了拓展业务,二是为了完善自身生态,三是为了改变因美国制裁而带来的困境。仅此而已。

因此,所有无脑夸大鸿蒙历史意义,和疯狂攻讦华为鸿蒙研发的人,都是极端且错误的。

但我们也应该看到,做系统,尤其是在IOS、Android占有强力市场份额的今天做手机系统,是一件多么困难的事。

前有诺记的MeeGo、微软的Windows Phone,后有三星的BADA、黑莓的BlackBerry OS,这些强者纷纷败退于苹果和谷歌之手,有的是因为设计理念存在问题,有的是因为功能性匮乏,有的则是因为消费者不买账——做一款成功的手机系统,就是要在底层架构、设计理念、功能性和生态性,以及庞大用户的基础上逐渐迭代、逐渐完善,最后才有与强者的一搏之力,在残酷的市场上存活下来。

而华为鸿蒙,也正是承担了这份沉甸甸的“历史不自觉的工具”,代表中国站了出来。

可以说,自Android和iOS之后,还没有任何一个系统像鸿蒙一样,受到如此的瞩目,并且有如此大的希望成功。

因此,请收起任何高于应有水平的褒奖和无端的谩骂吧。

请大力推介这款系统,并对其每一个脑残设计和系统BUG进行疯狂的吐槽吧。

请在没有利害关系的情况下,尽可能试用一下这款系统,并提出自己的意见吧。

然后请见证,2021年的4月27日,究竟是一个厂商推出自己自欺欺人滑稽玩具的屈辱日,还是中国科技数码业界发展、特别是打破美国垄断的伟大节点。


user avatar   yanghf 网友的相关建议: 
      

鸿蒙哪里仅仅是安卓套壳,简直是让安卓喜当爹啊。

华为自套壳Android以来(把源码里Android换成个harmony),就改了个开机动画开机logo。数千工程师参与,996滴干,平均几十万的工资,就改了这三样东西(好吧,codebase里android字段有几十万个要换,加上俩{},撑死了再加个return套壳,几千工程师累死累活用毛笔改),就沸腾了?看看谁的B face会被PIA PIA。


文章极长,全面揭露了华为吹cow pussy的历史和本质,没有耐心和心脏的千万勿进。正话反话最好拿着大顶看:



看了鸿蒙车机的视频(里面有与手机互动),大约明白了这个万物互联OS的卖点在什么地方。

任何一个手机应用,可以“投射”到智慧屏上。这个投射可不是简单的显示级别投射,而是功能级别。(官方的词可能叫流转?)

比如鸿蒙微信视频通话,按安卓的投射,就是手机屏幕与电视屏幕同步,或者手机屏幕黑屏。(只是显示设备的切换)

而鸿蒙是:你可以用手机的麦克风(智慧屏有的话也可以用)服务,智慧屏的摄像头和屏幕,而通讯模块和微信其它功能模块可以用手机的。而且手机与智慧屏都可操控(触摸屏操控可以用任何一个)。

所有服务模块化可本地可远程调用类似于RPC。各鸿蒙设备通过service registration后,可以任意动态调用组合运行。(这种组合,目前知乎app大神级码农喷华为喷出尿来,把脑壳憋出屎来,也不可能在现有Android或iOS上弄出来。Google的新系统到有可能。那个视频里这个的展示不超过1秒,懂行的自然懂。如果那视频没造假,这哪里是仅仅安卓套壳,那是把安卓彻底绿了。安卓喜当爹啊。)

理想状况,拿着手机当操控手柄,可以对着4K智慧屏打(甚至是基于摄像头的)体感游戏。(Switch: F**k,xbox???, PlayStation???)

这可以构想出其它无穷多新应用场景来。单反,无人机,监控,手机等等等,群p乱intercourse。。。

感觉华为这棋下得有点儿大。。。

(在IoT或智能家居这块儿,洒家没体验过苹果和谷歌的方案。但国内的基于安卓的解决方案。那基本就不是一个维度的。)


怎么看都象安卓的娃儿,就是尼玛Y染色体不是安卓的。


粗粮,阿里加油,这玩意儿是纯软件的,让华为一个破硬件公司干出来,婶儿可忍,叔儿不可忍。达摩院不出大招儿,就成纯农贸市场卖菜卖货的了。。。


评论里有个说互联网公司是做应用层的(没理由做OS)。窝了个大去。阿里难道没发布过手机OS云OS? 达摩院难道只负责在应用层与师太互动?

官媒都说了,你们最好别碰卖菜的,放高利贷的,你们怎么又不听话了?粗粮连特mother的充电宝,电饭锅都做,咋这时候不控制控制自己的领域?

再另外,既然知道应用层与OS不在一个层,又是哪些王九蛋在喷鸿蒙啊?里面有一个做OS的没?

合着难弄的都被你们喷了,好弄的都被你们垄断了?


用着手机微信,调用智慧屏摄像头有啥用?评论里答的搬到这儿来,也省得几只体验过苹果谷歌IoT的整天bb:

当用手机微信视频通话时,你又投射到智慧屏上,那么你可以仿佛电视视频会议。如果不能调用电视摄像头(电视只是做显示设备),你就得始终举着手机拿手机摄像头对着自己。而鸿蒙能实现这个,智慧屏上还不必装微信。

当视频通话时,你不仅可以切前置摄像,后置摄像,还可以切其它摄像头,比如无人机。而且也是无人机不需要装微信。

在os层面做这个,你应用都可以不变,把前后置摄像头由本地改为pHub的某个(当然要通过安全授权),你就可以美滋滋三俗了。。。


再多说两句那个App流转,在Android上是几乎不可实现的。如果硬要实现,那得改app本身,还大概率得在另一设备上有个agent,而且进程管理做不好(因为不是在OS层改),会出各种幺蛾子。所以你没见Android上有这样的应用。

鸿蒙能轻松实现这个,是在底层OS架构上有了变化。看来分布式OS不是瞎说的。

所以你如果懂行的话,凭这一点,就知道鸿蒙和安卓不是一个东西。喜欢喊口号“show me the code"的那帮基本就是菜鸡喜欢被口号自我感动。我看了没超过5分钟就知道当时华为根本没太重视开源那部分,负责开源的大概率是几个新毕业生,stub都是敷衍的。我以前跟华为合作过,知道这帮人中途drop code跟挤屎一样。


另外,收获了几只私信骂我的,就不说是哪头儿的了。做人那,屁股坐哪儿,脑袋够不够用同等重要。光立场正确脑袋不好使,那是成事不足败事有余。


user avatar    网友的相关建议: 
      

那难怪这个上古文明衰亡了


user avatar   li-wen-dong-24-61 网友的相关建议: 
      

目前(4.28)11寸的iPad Pro 2020 128G版本到手价4999,如果不考虑二手的朋友,这个价格已经可以入手了。

再等~怕不是还没降价,就先把库存等没了。

比起新款Pro,便宜了1200,对于预算紧张的用户,这个时候入手老款机型显得非常划算。

除此之外,入手有AC的二手机也是个不错的选择,尤其是在有直营店的城市,直接在换新的时候面交~(不过我猜应该不如4999划算)

对于手持2020款Pro的用户(比如我自己)~

说不定多蹭一段时间,2020没库存了,直接给换个新款的2021~/狂喜

梦还是要做的~/大笑

最后再提醒一下准备618甚至双十一抄底的朋友:

这玩意官网已经下架了。


user avatar   changting-Time 网友的相关建议: 
      

以自身为案例

因为不是时间规划大师,规划来规划区最后还是,以轻重缓急为工作方针展开各项工作

9.21号晚上7点半在加班~~

一、登陆VC后台(自营供应商后台)

1、商品待办

  • 驳回商品:商品详情页有问题会被驳回,如果不及时修改产品会被下架(为啥说这个因为我前段时间就是详情违规了,第二天修改后晚上就被系统下架了,差不多过了三天才重新上架,有多伤大家自己体会)
  • 驳回主图:京东的主图要求比较严格:主图除LOGO(高度150px*宽度250px)区域外,不允许有任何文字、腰带、边框、牛皮癣、明星,促销请使用系统腰带
  • 驳回销售属性:销售属性有问题会被驳回
  • 单品资质异常、驳回:商品资质驳回,字面意思目前还没遇到过


2、售后客服待办,我们公司中差评都是运营回复的

  • 差评待回复:认真回复
  • 中评待回复:认真回复

3、订单待办

  • 待送货订单:入仓的产品还未入仓会在这里提示
  • 待取货订单:销售不好的产品系统会下退货单,会在这里提示有多少
  • 厂直待办,这个一般是大品牌用的多一些,或者企业客户大批量采购才会用到
  • 违规待办,字面意思

以上是上班开始需要检查的工作

二、日报表

1、日报表包含

  • 成交GMV:整店成交金额
  • 快车推广费:整店快车推广费
  • 购物触点推广费:整店购物触点推广费
  • 海投推广费:整店海投推广费
  • 京东毛利计算:导出昨天销售数据进行计算
  • 店铺利润计算:回款金额-推广费-成本、税票扣点-平台扣点=店铺利润

2、推广明细报表

  • 快车推广费:整店快车推广数据
  • 购物触点推广费:整店购物触点推广数据
  • 海投推广费:整店海投推广数据
  • 例:通常都以 展现数、点击量、点击率、总费用、平均点击成本、总订单、总金额、总加购、转化率,通常都是以这些数据为准

3、店铺活动排期统计,例

  • 8月1号-8月3号 参加满减300-30活动(供应商承担100%)
  • 8月5号-8月7号 闪购(通常都是九折)
  • 8月9号-8月9号 满300-30优惠券

4、单品统计

  • 单品流量拆分
  • 单品数据总和
  • 单品关键词排名

5、类目成交统计

  • 以三级类目来统计成交数据
  • 访客数、成交单量、成交金额、转化率、客单价
  • 这个表可以分析出每个三级类目具体成交情况,发掘没有发掘到的好款式或者可以增加投入的三级类目,客单价也很重要具体自己思考

6盘货

  • 京东八大仓,全国库存数量把控,库存周转天数,是否需要补货,做了自营后对产品库存和供应链认知更深刻了
  • 采购单,需要采销审核的(一个月也就三次左右),入仓之前需要和公司采购先协调库存问题(库存多了容易周转高,低了容易断货,刚做的运营肯定会在这里难受个把月)

以上就是每天需要做的报表

三、调车

  • 新计划3-7天调整一次(关键词/DMP/创意图)
  • 老计划2-4天调整一次(关键词价格/DMP)
  • 每天需要调整的就是推广费用,以及根据当天的转化调整
  • 转化高,花费多,调整上限
  • 转化低,花费多,调整时间段折扣
  • 转化高,花费少,调整时间段折扣
  • 转化低,花费少,观察最近七天的数据决定是否要调整(长尾款经常会遇到这个情况)
  • 观察创意图点击率高低,观察同行销售更高的创意图

四、竞品表

  • 很多人会疑问,竞品表为啥不合上面的日报表一起做?
  • 做竞品表的时候是思考最多的时候,因为我看到的是竞品最近三十天的数据哪天数据异常哪天增量特别多哪天突然没量了,一目了然,做竞品表最大的好处就是能更清楚自己在什么位置应该朝那个方向去做!

五、客服聊天记录

  • 差不多三五天或者一周看一次,主要是咨询量较少

六、分析数据

  • 日销售
  • 日推广
  • 单品库存
  • 竞品库存
  • 竞品补货周期

七、分类对接

  • 仓库:产品送货时间(入仓的时候每天基本都会对接)
  • 上级:季度计划,月计划(不是每天对接大部分基本是个把月对接一次)
  • 采购:产品库存深度对接
  • 客服:促销信息,注意事项,活动信息等等

其他的事情基本都是琐事

处理比较难处理的售后、和设计协调店铺装修、详情页优化、主图/创意图、详情页文案优化


可以每天写流水日记一样的记录工作事项,这样有助于优化工作中的不足以及避免遗漏某件重要事情。


user avatar   yangbingli 网友的相关建议: 
      

别指望了,现在彻查死路一条。

当初马科长说出别问了,别问了的时候你们说人家高情商,保护了当地的煤矿工人,现在说这句话的机会到了江苏省委调查组身上。

脉络早就理清了,是不是拐卖,是;为什么没人举报,因为整个地方都把这事当成和吃饭呼吸一样自然,整个地方都是知情人,你们能把整个地方人全抓了?你们心里装着九州万方,人家地方心里只装得下县城。

这个时候,徐州只能求你们了,别问了,别问了。




  

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