话糙理不糙。
这么说吧,投行里面做材料的,和互联网里敲代码的,搞工程写写算算画图纸的,都是一类人:承做。
他们都是承做。没错,就是承揽、承做、承销的那个承做。
其实不光他们,种地的农民、敲敲打打的工人也是一样的。都是做事的。他们的不同点是五花八门的,但是共同点是:承做是远离交易的。
你看做事的赚的多吗?那你看和谁比,我告诉你,他们和自己行业的承揽、承销比,绝对是比不过的。
承揽、承销的工作是距离交易最近的,所以他们有话语权、有信息优势、有灵活度。翻译成接地气的话:有人脉、有关系、有能力。
你不得不承认这一点。在理想分配里,承揽承销承做是公平的,但不好意思,理想分配不存在,距离交易发生最近的承揽、承销稍微修改一下规则,承做就要吃亏。因为承销、承揽和管理层的联系也非常紧密。
谁能把项目揽过来,他就是公司的财神爷;
谁能把项目卖出去,他就是公司的财神爷;
谁能把项目做出来,他可能是公司的财神爷还可能是财神爷下面的螺丝钉,还可能是螺丝钉的外包、临时工...
你要说能力,承做是有的,那么高的工作强度怎么可能没能力。但是,能力和收获是两码事。承做创业失败主要原因是什么?因为他们缺订单。如果一个承做有订单,他还会打工吗?当然不会了,他就创业成功了。
创业失败的,尤其是那些承做型人才创业失败都是因为会做、能做但是卖不出去or揽不住活。要么就是没订单饿死的,要么就是做完了卖不出去的,还有做完了卖出去了但是就是收不到款的烂账王!
哭吧烂账王,我知道一定有人被这么坑过。
金融里面,最强的,都是能拿到项目和借到钱的。
互联网里,程序员有什么稀奇,外包缺的不是程序员,缺的是能拿到项目并且让甲方老老实实付款的人。不然,公司就黄了。
农民把庄家种出来,但是他们干不过农贸商。
交易,懂吗。能交易的人,是稀缺的,是赚钱的关键。做产品的人,不稀缺,只要花足够的时间都能培养出来。甚至于,有些特殊案例,都不需要产品,就随便搞个什么传销、xx虚拟币、邮票、郁丁香、概念、股票、ppt造车idea就能在那疯狂交易。然后就有人赚钱有人亏钱。平台稳稳赚手续费。
最后,再给你们串起来。
一个农民种玉米,他把玉米卖给农贸商、农贸商卖给超市大部分、少部分找人做了个直播带货app自己直播卖,直播平台卖的不错找来投行想要做个股权融资直到ipo,你们说这里面都什么人赚小钱、赚大钱。
种农民赚了小钱;
负责运输玉米的司机赚了小钱;
到超市,员工负责卸货摆进超市赚了小钱;
做直播平台app的程序员赚了小钱;
直播卖出去要邮寄,那些快递员赚了小钱;
投行里面做分析、写报告、跑流程的赚了点小钱;
基本上,都是本本分分干活的承做。
谁把大头的部分赚去了?
撮合农民和农贸商发生交易的人;
撮合农贸商和超市发生交易的人;
给农民、农贸商、超市找车队的人;
给农贸商找外包程序制作公司的人;
给农贸商介绍网红、KOL的TMT公司的人;
直播带货的KOL;
给KOL联系快递公司的人;
撮合app公司做pre-IPO、股权融资的人;
瞧见没,全是承揽、承销。
懂了吗?懂了就不要在这里承做之间互相瞧不起了,投行也好、工程师也罢,这些承做确实比卡车司机赚的多,但是这些“精英”因此而沾沾自喜的样子真的是太丑了。
不能再写了,再写我都要来气了。
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HF、GL
螺丝钉, 学名螺栓, 其性能等级,即钢结构连接用螺栓性能等级,分3.6、4.6、4.8、5.6、5.8、6.8、8.8、9.8、10.9、12.9等10余个等级。
螺栓性能等级标号有两部分数字组成,分别表示螺栓材料的公称抗拉强度值和屈强比值。
例如:性能等级4.8级的螺栓,其含义是:
1、螺栓材质公称抗拉强度达400MPa;
2、螺栓材质的屈强比值为0.8;
3、螺栓材质的公称屈服强度达400×0.8=320MPa;
而性能等级10.9级高强度螺栓,其材料经过热处理后,能达到:
1、螺栓材质公称抗拉强度达1000MPa;
2、螺栓材质的屈强比值为0.9;
3、螺栓材质的公称屈服强度达1000×0.9=900MPa
可见, 不同螺丝钉之间的性能和价格的差距, 也是非常大的.
就像在制造业工厂当螺丝钉, 在互联网行业当螺丝钉, 在金融行业当螺丝钉, 在体制内当螺丝钉, 这几种不同的螺丝钉直接的差异, 比3.6和12.9级的螺丝钉之间的差异还要大.
这话说的没问题,但这话也说的有问题。
说没问题是因为的确是螺丝钉,但他说的有问题,是因为谁还不是螺丝钉吗?
简单的说地球离了谁都转,就拿这个说话的朋友所在的投行来说,投行离了他就不转了,他不也一样是螺丝钉吗?从这个角度看的话谁还不是螺丝钉吗?哪怕一个国家的最高领导人,今天突然被换人了,国家就不赚了吗?
区别在于有些人是螺丝钉,有些人是铆钉,那些是螺丝钉的人把你拧掉再拧一个螺丝钉上去,一点问题都没有无缝替换,而那些铆钉来说它钉在那里轻易不能动,而你把它拔掉的确可以拔出来,但是再要钉一颗进去,就往往没那么容易。
所以很多重要的部件会用铆钉铆在一起。因为那些地方不能被轻易拔出来。
想起一个段子。。
有一个基金公司开年会。一个副总发言说,我们公司最重要的资产就是。。。下面有人回答:是人才。。副总说:不对,是经营资质。至于你们,都是可以替换的螺丝钉。。
说明这个投行的朋友还根本没入门这个行业,投行投资基层连螺丝钉都算不上
对于投行的老板来说,下面的员工也都是螺丝钉啊,这不是五十步笑百步,自己给自己往黑了抹,聪明人绝对不会干这种傻事的。
要尊重技术。btc,eth都快把美联储干掉了,更何况是投行。
选师医公金码穿金腰带,选生化环材机无尸骸
道理怎么说都对,但人总要吃饭的,人生的两条岔路,选错乃万丈深渊,看看知乎求职和专业选择方面的问答,高学历的年轻主要都在问两个问题:1投行怎么进怎么实习,2生化环材机怎么转行和劝退;宁去投行做ppt不去工厂搞研发,这就是现状
我努力工作,年收入突破百万。我楼下小卖部老板眼红了。
他说他每天7点开店,晚上10点关店,工作时间比我长,收入却比我低,这不公平。为此,他甚至发展出了一套小卖部老板人权理论,要求将卖给我的可乐从一瓶2块钱涨到100块钱。
他说之前他受太多委屈了,等他觉得委屈弥补回来了,他会把价钱降到一瓶4块钱的。但想像原来一样2块钱一瓶那是永远不可能的。
我默默想了一下,走多一百米,用2块钱在另一家店买了一瓶可乐。
这件事被小卖部老板知道了,他生气了,他跑去骂另一家小卖部老板,骂他不尊重小卖部老板人权理论,并且在我家楼下贴大字报隐晦地骂我。
你说我为啥讨厌他?
我不只讨厌他,我甚至想报警呢。可惜警察说这事他们管不了。
……
这件事还有后续。
后来,小卖部老板人权组织找到了我,跟我说我楼下的小卖部老板的小卖部老板人权理论不是正宗的,他们才是正宗的。
我说,那你们的是怎么样的?
他们说,我们卖3块。
偷书怎么能叫偷书,文化人的事,叫拿
侵略他国领土怎么能叫侵略他国领土,黄俄爹的事,叫公投加入
毕竟孝子不会明白国土是一个国家的底线,它只会觉得俄大人抢东西是赏赐,乌克兰怎么心里没有感恩?