从前有一个发动机,叫linux,造了一辆车叫aosp(安卓),这车免费给了华为小米oppo等厂家。
国内,
华为扔了个加湿器,emui汽车
小米往里面扔了个充电宝,miui汽车
oppo把坐垫变成皮革了。coloros汽车
国外,
国外不一样咯,老外普遍肠道不好,喜欢在车里放个马桶叫做gms,这个马桶是谷歌牌的,但是现在谷歌不卖给华为这个马桶了,当然,老美使坏的。
所以华为回国后,就忽悠老百姓,中国的车都被谷歌制裁了(其实那个aosp免费汽车和谷歌马桶完全不是一回事,中国车本来就不安装马桶gms),以后,中国人再无汽车可以开。百姓一听,我去,没车开了,群情激奋,毕竟老美那是真的坏!毕竟百姓也不知道国外到底发生了什么。
2019年一天,华为说,我自己发明了了个发动机和变速箱(微内核的全平台新系统,会开源),发明了新车叫鸿蒙,只有我是自研的,其他人都是买办,要买就买我的车。
结果几年后,大家发现华为还是用的原来那个免费aosp汽车,只是把车头标改了叫鸿蒙,连颜色都没变,原来声称的自研的微内核系统根本就没做。一些汽车行业的(程序员)都痛斥华为造假。老百姓反而把这些人说真话的人叫做拜登的dog。
在一片质疑声中:
2021年6月2日,华为拿出了家里的自行车liteos还有孩子的学步车hms,把它们捆在了后备箱,从此以后自行车,学步车都改名字叫鸿蒙了。你问鸿蒙为啥只改车标,他就跟你说我后备箱有自行车和学步车,所以我是万能车,而你们只是汽车。
众人皆感叹:原来世间一切带轮子的都叫鸿蒙,怪不得鸿蒙敢说自己万物互联。。。。小米和oppo说,我后备箱早就有自行车和学步车,但那玩意跟汽车有啥关系?不能都叫一个名字忽悠老百姓吧。明明是emui+liteos,我们也都有啊,你这算啥技术啊,你让我们把自己家的车免费砸了,然后从你这里买汽车?关键是还让我们几个从你这里买自行车和学步车,真就连口汤也不让我们喝?吃绝户?
问题是小米那个iot比华为月活高了三倍多啊,用的也是自己的自研系统。凭啥就一千个亿的产值白送给华为生态?粉丝扪心自问,你会把自己家房子捐给华为吗?
空气中充满了仅靠改名字狡辩的愉快空气。不明真相的老百姓把华为奉为了神明。
此后几年,有的国产厂商撑不住百姓的舆论压力,虽然做的很棒,但仍被华为生态打垮。有的厂商咽不下这口气,也加入了改名和忽悠的行列中。
当竞争不需要通过技术,一切都不会再发展了。
建国初期,钢铁产量很低, 领导希望提高产量,赶英超美,于是个别人就开始搞小高炉土法炼钢。但实际上这种生产方法,只是把老百姓家里的铁制品拿去融化,由于小高炉质量不行,还会导致杂质也被掺杂进去,品质反而降低了。这样的钢别说生产重工业产品,日用品都生产不了。更重要的是,炼钢原本就是为了生产各种工业品,为了增加产量,反而把工业品拿去回炉,这本就是荒谬的。
开始的时候也有钢铁产业的专家说这样搞不行。但很快就有人站出来给他们扣帽子,说是破坏生产。渐渐的专家们都不敢说话了。
与如今的舆论环境和当初多么的相似,都是处于内行谨慎怀疑,外行深信不疑的状态。绝大多数老百姓也和当初一样,由于巨大的爱国热情,对事情背后的科学真相不管不顾,一味的加入到主流舆论当中。尽管60多年过去了,但历史又再一次发生了轮回。
说好的写这东西是为了自主可控,但原本就可以自由使用的开源代码,重新再写一遍,这像极了土法炼钢。何况现在还没完成重写,大多数代码还是以前的,就开始宣传自主可控了。
1.微内核?分布式?万物互联?
请问谁家没有?
realme都开始进军智能家居领域了。
我用freebsd写一个简易系统,再套皮一个安卓,再加上智能家居上的内嵌系统,这三个八竿子打不着的系统,都命名为鸿蒙,仅用app接口互联。还首创?首创了个命名吗?
小米如果想改名mios,瞬间所有米家设备都可以被称为mios微内核,分布式用户数量瞬间登顶。为什么不这么做?因为要脸,八竿子打不着的东西,河马和bmw都是马?
请问哪家UI没有自己的服务框架?没有自己的智能家居生态?
2.mov不放弃gms=不爱国?
合着挣洋鬼子的钱=不爱国?挣自己同胞的w才叫爱国?那你海军的理论实属厉害。
3.有些海军没辙了,开始研究linux和android的代码贡献问题。试图向人们传达android就是华为的意思
方向错了吧各位?是你们华为说自己不用android的,怎么还舍不得自己贡献的那点代码呢?你要是继续以android11,12研发emui同时吹自己安卓贡献多么厉害那没问题。一边不用android,一边吹自己贡献?干啥?刚分手舍不得是吗?
4.hap应用
apk+hms重新封装就可以成为鸿蒙应用的,连核心代码都不需要改的。
iOS和android应用有些看起来一模一样,代码也差了老远了。
包括三星、索尼、国产四大手机厂商等一堆手机的系统都是安卓系统,而手机上实际发布的鸿蒙,和其他厂商的系统是一个样的。
这有两个海军在偷换概念的地方。
1、某厂现在把一堆东西都叫做鸿蒙,他用在非手机上的那一套,确实和安卓没有一点关系,也是所谓的完全开源。(然而并没有五个笑脸那样的优势),但用在手机上的就刚好相反。
这种操作就如同你把你家的自行车和跑车都叫你的爱马,提到油耗的时候,你就表示,你的爱马不耗油(这里说的是自行车),别人说你爱马是自行车的时候,你又拿出跑车来表示,你见过这样的自行车?
2、别家厂商和现在发布的手机上鸿蒙的关系,类似宝马和劳斯莱斯。安卓这个词则相当于汽车,但海军拼命的想把安卓系统说成是奔驰,从而论证劳斯莱斯和奔驰不是一个系统。劳斯莱斯当然不会抄袭汽车,但劳斯莱斯属不属于汽车? 而最开始ppt上的鸿蒙,则是要和汽车完全不同,这才是嘲点。
最后讲个笑话,因为国外禁止我们使用谷歌移动服务,而谷歌不能禁止我们使用安卓开源系统,所以我们要基于安卓开源系统开发个新系统来打破垄断。
至于什么随时了两年,嗨,251厂嘛,习惯了就好。
元宇宙就是大型网游,那些什么元宇宙里的资产就像网游里的装备。
问题是现在还没确定以后谁的元宇宙是统一标准,现在投资根本就不知道你投的这个元宇宙能不能成为标准。
这就好像你现在你想给趁一个游戏火之前先充满氪金以后卖账号,但是你怎么知道哪个游戏会火哪个不会火。
一样的道理,我完全赞同以后元宇宙里的资产会很值钱,现在投资会很赚钱,但是你投哪里啊?你投了Facebook的元宇宙,过两年facebook倒闭了,苹果发布VR眼镜成为元宇宙主导怎么办?
投资界独家获悉,一众投资人正在为SheIn挤破了脑袋,这只独角兽最新一轮融资估值已经超3000亿元。与此同时,SheIn已经开始筹备IPO,近期有望提交上市招股书。
站在SheIn背后,80后掌门人许仰天也尤为神秘。2008年,从青岛科技大学毕业的许仰天来到了南京,最初的创业是做婚纱跨境的生意,直至2012年才以http://SheInside.com为主体专攻快时尚跨境女装。3年后,SheInside正式更名为SheIn,自此开启了神秘的境外狂奔之旅。多年发展,这家公司的庐山真面目也终于被揭晓——2020年SheIn营收近100亿美元(约合人民币超600亿元)。
现在,这一巨无霸的身后已经集结了包括集富亚洲、IDG资本、景林投资、红杉中国、Tiger Global、顺为资本等知名VC/PE机构。电商圈也流传着这样一个传说:某知名VC投资人,凭借着早早捕获了SheIn,一战封神。
最隐秘独角兽
80后男生卖女装,一年入账600亿
SheIn是谁?这得从其掌门人——许仰天说起。
这是位极其低调的创始人,互联网上零星的资料显示,许仰天出生于1984年,2007年从青岛科技大学毕业,次年便南下来到了南京,在一家外贸线上营销公司负责SEO(搜索引擎优化)方面的工作。在此期间,许仰天与两位合伙人创办了南京点唯信息技术有限公司。
从其中一位合伙人李鹏的描述中,大概可以勾勒出许仰天早年生涯:年幼生活穷苦,常以馒头泡酱油果腹。尽管如此,体格精瘦的许仰天为人十分勤奋,高三便外出打工,大学也是半工半读。
这样的经历似乎造就了后来闷声创业的许仰天。2009年前后,中国跨境电商行业正处启动期,一批跨国B2C网站开始展露锋芒。看中了婚纱品类的暴利,许仰天转而做起了跨境卖婚纱的生意。凭借售卖婚纱赚来的钱,他迎来了第一次快速发展,也拿下了http://SheInside.com的域名建立了自己的独立站,也就是SheIn的前身。
2012年初,许仰天的视线延伸到了更加广泛且高频的女装品类,遂放弃婚纱业务重新起航正式在海外卖起了女装。牢牢盯紧快时尚,SheIn每天上新600余款,主要销售价格在20美元以下的时尚女装,有些商品甚至不到5美元。
与此同时,红人经济正值风潮,为了迅速打开市场,许仰天早在2011年起就从KOL入手建立了网红推荐的营销模式,在Facebook、Twitter、Instagram等国际社交平台进行宣传推广,同时与这些社交平台达成深度合作,并携手知名设计师共同为全球用户打造联名合作款。
可以说,SheIn是世界上最早尝试网红推广的公司之一。在初期,SheIn网站的流量几乎都来自KOL的推荐,这家年轻的中国公司迅速以便宜且款式多的优势成功收获了一批美国普通阶层女性的青睐,投资回报率高达300%。
只是这个时候,SheIn还没有自己的供应链。许仰天的做法是,先把广州十三行服装批发市场里商家的服装拍照挂到网站上,海外用户在网站下单后,团队再去批发商拿货并发货,完成整个交易闭环。一年后,刚刚完成婚礼的许仰天在Facebook上感慨:“我的公司发展迅速,我现在已经有超过 50 个员工了!”
2014年起,由于网站订单量高峰期已经达到近5000万元,许仰天亲自从南京去往广州建板房、组设计团队,甚至主动给工厂补贴资金,也决心要把服装供应链中心做起来。2015年,许仰天正式把SheInside更名为SheIn,崛起故事也由此开始。
伴随供应链、网红营销以及移动电商等多个决胜因素,SheIn历年来的成绩也令同行眼红不已——2018年GMV突破百亿,2019年破200亿。而真正的爆发是在2020年,当各大快时尚品牌因为疫情而关闭门店求生时,没有线下门店的SheIn一骑绝尘。2020年,SheIn总营收近100亿美元(约合人民币超600亿元),这也是SheIn连续第8年营收超100%增长。
干掉ZARA,赶超亚马逊
这家中国公司凭什么?
干掉ZARA,是当年SheIn的最大目标。
第一招“快”。如果说一件衣服从线上收到订单到线下发出货品,传统零售商需要6-9个月,Zara、H&M等快时尚品牌要3-4周,甚至一些超快时尚玩家们可以在1-2周内完成生产,而SheIn只需要不到7天。
一位来自SheIn的供应商曾如此陈述:“从收到SheIn的订单、面料到将成衣送至SheIn仓库,只需5天——也就是面料制作1天,裁剪、车缝和收尾3天,二次工艺(绣花和印花)1天。”由此有人戏称,“国内大概三分之一的服装产能都给了SheIn”。
第二招“广”。SheIn以中国为大本营,成名于美国。但现在,它的触角早已延伸到了更多国家。2015 年,SheIn正式进入中东市场,物流是其面对的首要难题。这源于在中东,用户的网购习惯多为货到付款,但沙特地广人稀,国家地址信息不完善,末公里派送十分困难,好比万里长征的最后一步。如果在最后一公里用户拒收,就意味着平台净亏,满盘皆输。
为此,许仰天曾亲自前往中东商谈货到付款的解决方案。最后SheIn自己负责前期的物流以降低成本,将收款交给国资背景的NAQE,由此,货到付款的比例降至了30%,有效地避免了高风险。这也为SheIn带来了更优秀的销售额,有数据对比显示,SheIn在中东市场一天的销售额是其他本土跨境电商销售额的总和。
中东市场旗开得胜后,SheIn开始向印度、东南亚等市场同时进攻,以先发优势占领了多个新兴空白市场。现在,Shein的业务已经遍及全球。根据SheIn官网显示,其目前拥有中国、印度、美国东西海岸等地的六个物流中心,同时,它还拥有洛杉矶、列日、马尼拉、迪拜、孟买、义乌及南京七个客管中心。
第三招“买”。在发展的过程中,SheIn的资本运作也颇为丰富。早在2014年,许仰天曾主导SheIn收购了当年合伙人李鹏创办的跨境女装品牌——ROMWE。收购之后,SheIn开启了SheIn和ROMWE的双品牌运作,也以此补足了自身在流量之外、品牌等方面的缺陷。
更为重磅的是,今年年初的一则消息指出,SheIn正在参与竞购Arcadia集团旗下Topshop、Topman等品牌,并给出了价值超过3亿英镑的报价,是竞争队列中最为强有力的候选者。不过该“香饽饽”最终花落别家。寻找优质收购标的之外,SheIn还做起了投资。今年1月初,美国户外家居品牌Outer完成超1000万美金的新一轮融资,领投列表中恰恰出现了SheIn的身影。
种种路径,都促成了今天火爆的SheIn。投资界获悉,根据App Annie数据显示,SheIn已经成为美国Android上安装次数最多的购物应用,6天后又登顶iOS排行榜。这意味着,SheIn的下载量已经超越了2020年GMV 4900亿美元的亚马逊。
与此同时,这款软件正以不可思议的速度在全球风靡——在54个国家iOS购物应用中排名第一,在13个国家Android设备中排名第一。尽管如此,掌门人许仰天依然提醒团队:“要居安思危”。
VC/PE争抢激烈,新一轮估值超3000亿
SheIn开始冲刺IPO
在跨境电商行业掀起强风大浪,SheIn早已被VC/PE盯上。
创立至今,SheIn经历至少5轮融资。根据天眼查APP,SheIn的第一轮融资发生在2013年,投资方集富亚洲JAFCO注资了500万美元。在随后的几年里,SheIn几乎保持着一年一轮融资的节奏。
2015年,SheIn从IDG资本以及景林投资处融得3亿元。在这之后,公司才得以确定了对标ZARA的快时尚品牌路线。投资界独家获悉,IDG资本是其最大投资方。现如今,除了IDG资本、景林投资之外,SheIn身后还有嘉远资本、红杉中国、顺为资本等知名VC/PE机构的身影。这其中,在去年完成的E轮融资中,SheIn的估值已经高达150亿美元。
出奇一致的是,几乎在所有投资人眼中,SheIn和创始人许仰天都是一个独特的存在:不爱social、不怎么见投资人。在上述E轮融资还在进展中时,有不少知名投资人曾懊恼:“融资挤不进去,公司人都见不上。”
堪称电商界又一奇迹般的存在,SheIn在一级市场争抢依然尤为激烈,甚至连头部投资机构都挤不进投资人名单。有投资人透露,如今SheIn新一轮融资估值已经超3000亿元,且正在冲刺IPO。
挤不进去的人只能远远观望,而已在局中的人已经收获颇丰。某知名VC向投资界透露,机构内一位合伙人早期捕获了SheIn,一战封神。一旦SheIn成功登上IPO敲钟舞台,该投资人和机构将斩获惊人回报。
SheIn的崛起路径,正是中国跨境电商行业的一缕缩影。和SheIn相似,Anker(安克)也是从普通批发外贸转型研发和销售的跨境电商有力玩家——一家主要卖移动电源、充电器、蓝牙外设等数码周边的出海品牌。2013年,安克开始涉足定制化生产,两年后便收获13亿元的销量成绩,成为美国、欧洲、日本等国家市场充电配件品牌的隐秘冠军。
这是一个拥有巨大潜力的领域,自2016年起,中国货物贸易进出口保持相对稳定的增长,在此背景下跨境电商行业得到了快速发展。数据报告显示,中国出口跨境电商如日方升,2021年整体交易规模将达7.73万亿元,2023年预计或将突破9万亿元。
风口诞生,中国品牌DTC出海潮被推至新的高度,眼下包括完美日记、花西子等新兴国货品牌都在借助资本试水海外。与此同时,不止一位消费投资人曾向投资界直言:出海和跨境电商是接下来不可错过的投资机遇之一。群雄逐鹿,又一个新的厮杀故事开始上演了。
来源:投资界
因为本身男人就有从来不给不能实现具现的人或物花钱的本能,加上中国男性更加的世俗化,以及中国社会对中国男性硬件方面的要求,导致追星给女偶像花钱这样的事情很难发生在当下的中国男性身上。
但并不是说男性对女性的需求就少了,因为在色情业方面,中国的卖淫业一直有着强大的供需关系,各种洗脚房暗娼,从高端到低端,从几千到几十,从一线城市到留守农村,从企业董事到农民工,买春现象非常普遍存在。没有庞大的消费者,商品早就消失了,根本用不着扫。
即便是前段时间爆出来,某官员给冯某主播刷了上亿的公款,最后还不是为了见面发生性关系么。
而对于女团这种东西,用部分新闻下评论就是“不给肏零分”,中国男性可能会欣赏某个女明星,听听她的歌看看她的剧,但是要花钱的话没戏,这一点男性比女性鸡贼的很,才不会浪费时间花费金钱去搞什么粉丝应援。
在这点上,我认为女性就做的不如男性,十分的傻,把精力和金钱都浪费到了无用的地方,有那个精力多锻炼身体、学习知识、关心政治,才有机会在政治、经济、文化领域夺取占比。