丈夫想开一个社区小店，我觉得线下店已经没前途了，我该怎么说服他？ 第1页

其实社区店大有可为，看你怎么经营。

如果还是按照以前的小卖店的思路，坐着玩手机，有人买东西就动一下，那肯定不行，旁边再开个小卖店你就完犊子了。卖几包烟几瓶水也挣不到什么钱。

对一个数千人的小区来说，社区小店天然的就是一个居民的凝结核。每个人来这买东西，赚那几毛钱的同时，这就是一个和人建立联系，产生互动的机会。这么多人对你的熟悉和信任，是你真正的财富源泉，而不是店里的那些商品。

像我们小区一个小卖店，做得就是比较成功的。他手上有几个便民服务群，每个群都有数百人，大部分是家庭主妇，都是在日常和居民互动中添加的。猕猴桃上市的时候卖猕猴桃，芒果上市的时候卖芒果。这些东西都不用囤货，直接和源头供应商谈好比较低的价格，有人需求直接下单，没人要也没损失。还有卖海鲜鱼类，市场价格太高，业主就在群里下单，他再清晨统一去码头拿货，一天能卖上百斤。面向老人，也常年卖便宜鸡蛋，像我妈，每次在那一买就是六十个。

还有家政服务。很多家政服务都急需找到成批量的客户，而居民又面对乱七八糟的市场信息缺少分辨能力。这个时候，你的节点能力就体现出来了。比如有一次，群里发布了一条清洗油烟机的服务，当时就有几十个人报名，后续陆陆续续有近百人参加，因为这确实是一个普遍的需求。清洗一台150元，哪怕每台抽30，当月就能增加3000元收入。还有年底家里的大扫除，只要你能联系到可靠的人，几乎是坐等赚钱。

千万不可学微商，在里面卖价高质次的面膜，阿胶之类。要确确实实是老百姓普遍需要，又价廉物美的东西。

当然这些的前提是你的小店经营得不错，你能让大家觉得你是个不错的人。这就需要平时下功夫。比如有的小店，门口的玩具永远就是那几样，一放就是一年，落满了灰店主好像也无动于衷，这是不行的。要跟得上潮流，经常变换，孩子才能老是拉着父母来。再比如，可以把小店门口打造成社区活动的一个小中心。居民都可以来坐坐，喝点冷饮，聊天消磨时间。小孩子也在附近打打闹闹。

平时，把自己当成服务群众的工具人。帮人收个快递，谁家老人没接电话帮忙上楼看看。群里有人问个事情要当成自己的事去找政策法规。这些事做得越多，你这个节点的地位就越稳固。

中国现在最基本的形势就是，商品和服务严重过剩，几乎所有的商品和服务都在找出口。而你这个小店经营得好，就等于手握着一个数千人的稳定流量。到时候不是你去找货源，而是很多面向群众的商品服务主动来找你合作。把这个人群服务好，发家致富不敢说，养家糊口是没问题的。

要经营到这个地步，要花很多的心血和精力。如果自己本身就是比较懒散，以为开个店就是可以安安心心玩手机，那是干不久的。

这不就是配货嘛~~

紧俏商品搭售垃圾货，各行各业都这种搞法~~

@孟德尔 书记说没有搭售主机算你们运气好，

搭售掌机算吗？当年PS3首发，玩家必须买了PSP才能预定PS3~~~

到后来PSP大火的时候，有人去香港买机器，

买一台机器要搭售一个游戏，你说选个怪物猎人？想什么桃子呢？

都是大众高尔夫一类小众游戏~~~

但要说卖硬件的都是奸商，那也不对，

因为奸商割的也不只是割硬件的韭菜啊~~~

奢侈品的韭菜他们割起来更狠，这就是各大牌的配货制度~~

像包包这种商品除了要预约排队，还得购买包包价格1~2倍的商品才能预定。

说到底这就是厂家和经销商预计市场错误，生产的部分商品需求不足，

转嫁压力给到零售商，零售商再转嫁给消费者，

一个2B2B再2C的过程，真正的多人运动，

罗老师都直呼内行~~~~