特朗普先得过得了11月
我认为是的。
因为经过华为多年的发展,通信行业已经没有什么利润空间了。
这也就是高赞回答中提到的。华为的挣扎。
华为就好像是一个池塘里面最大的鳄鱼。他经过努力,战胜了池塘中所有的同类。成为了池塘里面的霸主。
但是现在的问题是:池塘里面水快干了。池塘快没有了。
因此上华为从通信行业转型做芯片。但是芯片行业现在也是逼近物理定律的极限了。集成度也很难提高了。华为只不过是从一个干涸的池塘跳到一个只有一点点水的池塘。毕竟现在量子芯片还做不出来。
顺便说一下。只要你对于现在的科技发展有一点点比较深入的了解。你就会知道,基于深度学习的机器视觉,石墨烯,量子计算这些新技术,目前来看,没法触发新一轮技术革命。人类文明的科技树卡住了。。华为只不过是这个宏大叙事下面的一粒尘埃。
这或许就是现在的年轻人和企业最大的悲哀吧。
从另一个角度回答一下这个问题吧。
华为不只是对中国重要,对世界都是重要的。
因为华为的所有制,是这个世界孤例。
19万员工,9万持股。你可以把华为理解成一个众筹项目。
直接造就了华为战斗力的,是利润的全员分享。努力拼三年,就有股票。公司的利润,大家均分。
间接推动了华为巨额研发投资的,是高管持股比例匪夷所思的低。减少研发省下一百亿,任老爷子也只能分红一亿,九万员工分剩下的九十九亿。董事会投资理想与情怀的动力远高于任何资本主义股份制企业。阻碍一个企业投资未来的,永远是关注短期利益的股东。
所有的科技企业的CEO都需要想尽办法磨破嘴皮子说服董事会,说服大股东,说服投资者:要加大研发投入,未来才能才能帮你们赚更多的钱。大股东和投资人混迹资本市场这么久,判断是基于投资回报和风险偏好的,管理团队只是打工的,说了不算。
而这事儿在华为是反的,华为不上市,没有外部投资人捣乱,CEO需要想尽办法说服董事会的是:不能再涨研发预算了,要留点利润做分红,分红再减少员工们就心思不稳了。
这是什么?这就是我们从小背的滚瓜烂熟的“生产资料共有““生产工具共有“
中国在深圳搞了这么个试验田,未来搞不好会炸到资本主义的根基的。现在全球有多少企业在研究华为特殊的所有制,以及这种诡异模式带来的生产积极性提高与全员主人翁意识。
这也是为什么各路资本家及金融巨头组织的各种小圈子从不带上任正非。这老爷子走自己的路,把全世界资本家的路都走窄了。
招人恨啊。
说实话我一直觉得美国非杀华为不可跟这个事情有关,这种最大资本家持股不到1%的众筹公司未来要是再冒出一个两个乃至成了风潮,华尔街的投行们就可以改行去做餐饮了。
1947年3月,胡宗南率25万大军进军陕北。教员经过三思,决定中央机关撤出延安。
当时很多解放军战士和解放区干部都不理解这个做法,教员对新四旅团以上干部动情地说:我们吃了延安十年的小米饭,现在敌人来了,一拍屁股就走,哪个不难受呢?但少则一年,多则两年,我们就要回来,我们要以一个延安换取全中国!
撤离前,教员对前来送行的西北野战兵团的主要领导们说:“我军打仗,不在一城一地的得失,而在于消灭敌人的有生力量。存人失地,人地皆存;存地失人,人地皆失。”
到了撤离的那天,教员在窑洞里迟迟不肯出来,多人去劝说都无效。最后是彭帅进去说:你不走,我的兵怎么调动?
教员这才出来坐上吉普,离开了延安王家坪。
一年后的1948年4月21日,延安重新回到了人民的怀抱。此时,距离中央机关撤出延安正好是一年零二十一天。教员所讲的“少则一年”的承诺兑现了,而且也兑现了“以一个延安换取全中国”的承诺。
七十多年后,我们再读这段历史。“存人失地,人地皆存;存地失人,人地皆失。”依旧适用于今天的现状。
最近知乎确实都在议论:MTK替代自研麒麟芯片这条腿再砍断,华为手机怕是活不过明年了。
于是,“野生ICT分析师”开始了铁口直断,搞起了预演:
拜托,连ICU都还没进呢,你们就在哭哪门子的丧?真要给华为手机下“病危通知”,也等到明年夏天也不为迟。一个个的,吃相怎么就这么不管不顾的?
华为手机也许真会“撤出延安”,但那又如何?难道胡宗南最后就能占住了陕甘宁根据地?
到底是从此就凉凉?还是要用一个华为手机换取中国科技产业的全面崛起?
咱们都把答案留给时间吧!一时半会儿的,咱们都还活着,看得到!
针对评论区的一些话,我想补充几句:
我提及中央机关撤退出延安这段历史,是想表达就算华为就算在手机业务受到重挫,只要队伍还在,信念不亡,一样可以等待时机,重新回来。有些人非要曲解为“把华为类比成党,把任类比成教员”,那么我只能说你“拉黑+删除”。
很多人说没有干货?什么是干货?现在一切都未完全明朗,我能乱说什么?反正无外乎两条路:活下来,死了去。我今天写这些, 其实就是奔着最坏的打算去,就算撑不住了,也要相信他们会有回来的一天的。
胡宗南为什么不能是类比为懂王、高通这些代表美国根本利益的人和公司?为什么非要拉来曲解为搞国内的对立?而且现在国内想搞对立的到底是谁?大家心里没数吗?
我坚信华为承受的打压的代价,必然是会有价值的。就算华为自己的牺牲无法弥补,也会通过中国科技产业的全面崛起来体现。五年不行十年,十年不行二十年,中国人自己都不相信自己,难道指望欧美列强来相信你?
华为不是完美的公司,但至少在这次这件事上,他们没有黑点。你如果提出理性的评论,我欢迎。如果你发现自己被我拉黑了,或者你的评论不见了,请你反省一下你自己。
412的时候,绝大多数人都认为共产党凉了,
第五次反围剿的时候,绝大多数人都认为共产党和红军凉了
抗日战争初中期,绝大多数人都认为中国凉了
国民党全面进攻的时候,绝大多数人认为共产党和八路军新四军铁定凉了
抗美援朝刚开始,绝大多数人认为第三次世界大战马上开始红色中国立国尔尔马上凉了。
三年灾害中苏决裂,好多人认为中国凉了,跑了好多人还有几个将军去了苏联
上世纪九十年代初,东欧巨变,好多人认为共产主义凉了中国凉了
现在,这个世纪二十年代了,你问我华为是不是凉了?我说,知道啥叫趋势吗?!
中国不会凉,华为不会凉。
我家这几年,除了老婆跟风,手机三丧用了,苹果用了,去年换了华为,笔记本微软用了联想用了,今年也会换华为!
网上杂音多,随他去,我们会按着自己的意愿来,我就喜欢华为,怎么了?!
/让我修改
也对下边一些回复做个回答
华为代表不了党,也代表不了国家。
但是华为代表了中国人在通信高科技领域也能做成第一,代表了一种近似集体所有制下分配的方向,代表了一个孜孜以求创建商业巨擎的可能,代表了脱离传统行业不以压榨不以恶劣工作条件不以坑蒙拐骗也能致富的道路,代表了很多年轻人阶层跃升的道路。
指责华为996007的,应该都是进不去的,在华为的,离开华为的都是得到自己能得到。
所以你怎么样,怎么说,我不会理睬。
/更新下,没想到头一个这么多赞还有这么多反馈的回答是这个
其实,任总作为一个古稀老人,他成长在那个年代,又当过兵。
一个企业,他的特质往往与创始人的性格紧密相关,华为这个企业从小到大从弱到强,所经历的蜕变阵痛磨难,是大多数人感受不到的。我感觉华为未雨绸缪,不甘人后,尤其是提前布局应对未来可能的打压,任总作为华为的引路人,一定深得毛选真传。华为能成为一个有战斗力的企业,比较高的薪资是调动员工积极性的重要因素,另一个因素就是团队内外驱动力了。
抨击华为的人,怎么说呢,一大部分是觉得996 007,可是人家这样可以给超好的报酬啊。可以让购房,改变阶层,实现价值成为现实。另一部分人,怎么说呢,指责华为没芯片制造等核心技术。这个吧,对手里面也有团队,早早就会研究数据判断趋势,早早就防着这手呢。再说,谁说华为没有为之做准备呢。第三部分,就是为黑而黑了,也是道德,历史,政治经济学,地缘政治学素养过低的因素吧。新中国一穷二白基础上发展到现在,相对发达经济体的差距已经缩小很多了,但是不能要求国家现在就能让大多数人像美国七八十年代普通人的生活一样舒适,虽然这是目标,是复兴之后的可期待的,也许,我们这代人仍然忙碌,可是为了子孙,我愿意继续忙碌。
不会。
做正确的事情,就会有正确的回报。
很多人就是不明白这个道理,才会永远在幻想中迷茫,并最终无法面对现实。
肯定啊,未来华为肯定会凉。这还用问?
太阳还有五十亿年就要凉了,你华为还能比太阳牛逼?
身份敏感,先匿了。
简单说几个现状吧:
1.电子办公用品采购。以前是联想、得力、方正等品牌居多,现在是只要华为有,一律用华为,仅我们一家单位去年就对公采购了420万以上的华为产品,据了解全国各个兄弟单位也差不多是这个情况,总价多少我不好估量,但保守估计乘以个100是没啥问题的——这没包括特别花钱的设备。
2.今年jw统一采购了100万部mate30作为工作手机发放,你可以算算这是多少钱。
3.个人来说,之前我们一家都是苹果用户,现在是我爸mate30pro加freebuds3加watch2,我妈mate40pro,我自己p40pro+加matepadpro12.6加freebuds pro加matebook14,像我这种情况同事中很普遍。
简单回答几个问题:
1.华为是不是gov指定采购对象?
不是,首先是没有任何文件支持,其次是没有领导明确表达过类似说辞。
2.为什么会产生“华为优先”的结果?
对公物资采购是一件挺复杂的事,超过一定金额的物资采购都要经过市场调研、上会研究再招投标的,采购完了还会面临各种审计。
表面上看制度充分保证了各个品牌之间的公平竞争,但作为具体操办人,其实还是有办法在竞标中表露出一定的倾向。比如具体操办人建议买华为,在理由充分的情况下领导只要一点头,那么供应商自己就会对竞标方案做出调整。
所以导致华为优先的结果,原因在于整个系统的人上下都憋着一口气,自发的想帮助华为,再加上这中间还真没什么利益牵扯,所以哪怕华为性价比不高,在符合规定的情况下审计的人也不好说什么(审计的人想帮华为的恐怕也不少)。这可能也是导致华为产品黄牛价格飞涨的一个因素吧。
评论区有很多拿联想来比较的,我没法说的太直白,只能说联想对体质内的理解是大师级的,但凡管采购,真的很难拒绝它周到且安全的服务,所以联想占对公采购的大头无可厚非,太特么考验人性了。
对比华为,同样是担责任,选他真的只能捞个情怀。甚至有的时候连情怀都捞不着,我有一次实在忍不住联系他们的高级客服主管,说的很直白了,不管你啥配置,只要把win7系统给我装好就行,实在不会就去问问联想。
结果人家就一句话:非常抱歉,做不到。
说实话,像这种一根筋非要站着挣钱的科技公司,我不知道还有没有第二家。
至于我本人支持华为,不是因为它代表国货,而是因为它是唯一能争取到国际话语权的中国企业,中国不缺好企业,缺的是能走出去的好企业。只有企业走出去了,我们的声音才能传出去,才能被理解、被尊重,否则我们永远都是世界的大魔王!
截止目前1500多条评论,大部分我都看了,关于消费爱国情怀的问题出现了很多次,我拿自身经历讲讲自己的理解吧。
我出身一个小城市,小时候家境尚可,吃穿用度在当时来说比较普通。
大概是03年,我上的私立初中,开始跟着小伙伴学穿“名牌”,那时候主流品牌是李宁安踏,但我们一般穿穿茵宝锐步匡威(那个年代小城市的阿迪耐克全是假货,三教九流都在穿,以至于正品根本穿不出去)。
等上高中开始用手机,从三星x699到诺基亚n95,然后cd机、随身听、mp3、mp4什么的全都是外国品牌,感觉上谁用国内的牌子谁就要被瞧不起。所以在这种环境下,我对“国货”、对“体质”的偏见是非常深的。
那么我的转变发生在什么时候呢,是上大学。上大学以前我只知道中国有很多有钱人,常说一句话叫“12亿人9亿农民”,我一度认为自己就是那9亿农民之一,即便我连锄头都没摸过。
直到上了大学,天南海北的同学站在了一起,我才意识到不是所有男生都会打球,不是所有男生都穿名牌,不是所有男生都有手机——可是以前的我真的不知道吗?恐怕不是,这类同学其实是随处可见的,是我不自觉的把我和他们划分成了不一样的存在,是我不自觉的认为只有我周边的人和比我好的人才是“人”,所以我才认为自己很普通,才认为自己是穷人家的孩子,直到大学按分数招录学生,让我被迫接受了我们都一样的事实,才算是打开了我正确认知世界的大门。
这是我的经历,放大了说也是发达国家老百姓对我们国家的看法,为什么要支持华为,为什么要支持国防建设?没有国防建设,这帮人上人就不会被迫坐下来听我们说话,没有华为这种能走出去的企业,我们说的话他们就听不懂。
说到底,中国再强也无法对抗全世界,让大家被迫坐下来听我们说话可能只是一厢情愿,实际能做的恐怕只有依靠走出去的企业。
我知道美国的金融霸权和西方世界的“科技税”,但我觉得华为的意义远不止这些,这百年来中国人活的太累了,我真的希望我们的子孙后代能和世界和解,通过什么方式都好。
酒后胡言,不知所云。
新中国建立之前,中国作为农业国,长期军阀混战,中国面对的全面工业化的日军,面对的是其它工业化过了的联军,面对的是买办和地主阶层的长久压迫,中国人民也站起来了,取得了胜利。
抗美援朝开始,中国面对的是武装到牙齿的美帝及其联军,中国人民也不曾惧怕,直接把霉菌以及其联军按在了三八线。
现在华为面临的形式要比之前的强的多,只是未来最先进的芯片暂时不能造了,技术都在人都在,作为华为最强大的后盾中国市场也在,中国人民也在,怎么会凉凉?中国人从来都不是泥巴捏的,不曾被恶霸吓到过。
反而华为经此一役,补齐自己的短板,你以为未来美帝的芯片公司还会有饭吃?未来美帝的芯片产业企业不死一半以上才怪。
这是一个政治问题,和中美矛盾息息相关。
美国的诉求是:中国只搞低端“血汗工厂”,高端的蛋糕只能留给发达国家,所以类似于阿尔卡特、华为这样的企业一定要搞垮。
我国在政府工作报告中明确提出:坚持创新驱动发展,加快发展现代产业体系。我国是一个大国,不往高端走就必然陷入经济停滞,向高端产业进军的步伐不能停下。
所以两国的矛盾是难以调和的。
而华为不与美国妥协,是我国自主创新的一面旗帜,为保障我国通讯领域独立自主意义重大。如果华为倒了,基本意味着中美科技战的失败,有极其恶劣的社会影响。
所以只要华为不自己作死,我国一定会帮它撑住!