如何看待前百度高级安全顾问 Monyer 微博吐槽百度卫士行为 ？ 第1页

这个我自己回答下吧，挖个坟，也算填个坑，省得人家还以为我被辞退呢。希望大家帮忙点赞推上去 。

我于2011年底离开百度，后到某公安厅网络警察总队工作。为了身份隐蔽需要，title一直没改。现在之所以敢说了，是因为我又出来了。

题主图中那个事件，卫士的确干了件很恶心的事情。不仅仅是安个插件劫持浏览器URL 添加推广链接这么恶心，而且这个插件反反复复安装了多次，没经任何允许。一些小白可能不太注意，但对于计算机老手来说却跟吃了苍蝇似的。

毕竟在度厂干过挺多年，保有很强烈的感情，看着那些产品策划搞黄一个又一个牛逼产品，心里充满了激愤，所以那天的确带着怒火。但后来那篇微博肯定被有心人利用了，一天被转载了5000多次，如果继续，这会给老东家带来非常不好的影响。做人不能忘本，遂删除之。随便改了title以及时止损，所以很多人是想多了。

话说回顾起来，这些年百度死掉的项目太多了。我待过的部门百度有啊，一个伟大的产品，里面很多技术甚至现在的淘宝都无法企及；百度空间，曾经中国最大的网络博客，一点一点改死了，可惜我那800万的访问量了；百度说吧，还没长大就没了；百度身边，当时某种程度上还算有啊中间页项目的竞品；百度Hi，不知道还有没有，有的话估计也是内部沟通工具了，跟网易泡泡似的。我给他们pm、rd提了很多建议和bug；千千静听，当年市场占有率第一的产品，收购过来就死了。现在比较火的是qq音乐、酷狗、虾米、网易云音乐；其他不愠不火、半死不活的产品数不胜数，百度记事本、百度钱包、百度应用市场、百度糯米……

这些年度厂人才流失严重，而且背离了企业文化初衷：简单可依赖！内部斗争严重，人心惶惶，绯闻频出，无心工作。所以Robin 倡导狼性文化，用于重拾初衷。但我曾经总结了百度创造产品的几点：广撒种、不施肥、谁起来、扶植谁。如果此点不加以改善，将很难再诞生出伟大的产品来！