如何解读 12 月 16 日雷军 50 岁生日发文「创办小米前后我的一些思考」？有哪些值得关注的信息？ 第1页

雷军给我印象最深的就是自律和克己。

去翻翻雷军的微博，说的全是和小米有关的，或者商业方面的事情，其他一律不说，就这一点雷军特别有职业道德，包括雷军公司下面的那些人，都是

雷军的老婆是干什么的？雷军的儿子是干什么的？雷军平常有那些兴趣爱好？

没人知道。

可是你怎么就知道王思聪，你怎么就知道罗永浩？为什么黄章会跑到自己论坛和水友撕逼？

这就是没有职业素养嘛，自己是干什么的自己拎不清楚吗？雷军卖手机，雷军就卖手机，雷军所有的微博都只为了一件事情：小米

王思聪是投资人的身份，你见过王思聪的微博说过投资的问题了吗？全是娱乐圈的，知道的说他是投资人，不知道的，还以为他是湖南卫视的导演。

当年魅族还够资格和小米打擂台的时候，当年黄章是什么样子，想必大家都清楚，这种人怎么做的好手机？太过于任性，觉得自己好像还是一个水友，不把自己提到一定的高度。而雷军早在20年前就知道自己是什么人，干什么事。

雷军最早和华为交集的是什么时候？不是今天想象的，好像有了智能手机才和华为交集，早在2001年，他就碰到华为了，我之前跟大家一个字一个字的敲过雷军的文章：

这篇文章就叫《到印度取经》，2001年的时候，当年的雷军没什么钱，北京软件协会组织像印度学习软件，雷军就跑到infoys公司去考察，还和他们老总合影，就在当年就碰到了华为，他说：

Tatal Elxsi公司850人,年营业额4500万美元。该公司和其他公司非常不一样,他们技术力量比较强,能够涉及通信、视频处理等领域,还可以设计主板、芯片组等。他们和深圳的华为集团有过合作。TataElxsi公司1997年通过iso9001认证,2000年6月通过CMMS认证。听他们介绍,华为1998年派到班加罗尔两个人,现在已经有了30多人,其中70多人来自中国。看来,华为是一家非常有远见的公司。

2001年，几个人知道华为啊？

后来为什么中国会有什么“北大青鸟”之类的东西？这是有原因的。当年雷军怎么说的

参观印度软件公司,非常明显的一个感觉是“软件工厂化”。

雷军三言两语就交代了印度的情况

德里(Delih)是印度的首都,旧德里是旧城,新建的部分就在老城的边上,叫新德里。这样建设的方式有助于保护文物和旧城风貌。导游介绍德里有1300多万人口,300多万辆汽车,听上去和北京的规模一样大。我们住在凯悦饭店,这个饭店是新盖的,环境非常舒服,但比较偏僻。出了门不远处,有一大片垃圾堆模样的东西,走进一看,是住人的窝棚,特别矮,棚上盖着一堆废弃的帆布,这就是印度贫民住的地方。这个贫民窟和五星级饭店形成了鲜明的对比。
9天的行程中有一天是观光,按计划安排是去参观泰姬陵,是国王为王妃盖的行宫,泰姬陵是世界上非常有名的建筑,相当于北京的长城。但参观这个地方需要早上4点钟起床,坐印度恐怖无比的火车3个多小时,再坐1个多小时的汽车,才到那个地方,这样看一趟,回来的时候就到了晚上12点。我没有去,在德里市内看了看,收获也比较大。
德里的街道比较窄,一般是双车道。车小,而且比较旧。令我不解的是,路边经常有人小便。街道边上有很多人站着,终日无所事事。当然,印度也有世界一流的豪华酒店,城市绿化比较好。有的地方,在楼上看过去,楼宇星星点点地座落在四处,非常有意境,有点像城市建在森林里。德里也有像天安门一样的地方,非常非常漂亮,如国会大厦、总统府、印度门等地方。在那里,你感受不到病穷和落后,而是一个文明古国的气度。后来到了印度的硅谷班加罗尔,就感觉城市比较干净、漂亮,比德里好。
我一直以为印度是佛教国家,但没有看到任何寺庙。后来才知道,80%以上的居民信仰印度教。看来佛教传到中国后,在印度反而衰落了。印度的风俗比较怪的是用手抓饭吃,摇头表示同意。印度官方语言是英语,但有些音不太准,比较难懂。听说印度理工大学是世界一流的大学,我们去的时候是星期天,车进不去,我们就在外边逛了逛。大家闲了一些印度理工大学的情况,这个学校难进,也难出,只有25%的人能毕业。该校淘汰学生,不是一个人一个人地淘汰,而是一个小组一个小组地淘汰,这样,每个小组成员必须要有团队意识,才能生存下来。难怪印度工程师在硅谷非常抱团,哪怕印度各个民族并不团结。在印度,好几次看到了康佳的广告,我们感到自豪。总体来看,印度比中国落后10年以上

2001年，雷军就观察出印度的问题了，三言两语就交代了印度的情况：贫富差距较大，宗教意识强，基础设施落后，到处大小便，工作机会少，失业率高，印度知识分子抱团。就这几句简单的话，到2019年了，只要点开知乎的印度板块，还有人不停的在说。

2001年，当年所谓“哈弗商学院教授”的黄亚生，还在为印度吹牛皮呢，结果呢？雷军一眼就看到了印度的问题----18年后，印度不还是这些问题嘛，啥都没改。什么叫观察力？

2019年了，是不是还有人在讨论为什么美国那边的印度裔混的比华裔强啊？雷军早在2001年就说了：

该校淘汰学生,不是一个人一个人地淘汰,而是一个小组一个小组地淘汰,这样,每个小组成员必须要有团队意识,才能生存下来。难怪印度工程师在硅谷非常抱团,哪怕印度各个民族并不团结。

我们2019年还天天哔哔这个事情，

人家2001年就观察到了。

我不知道雷军回到印度，带着小米创下印度第一那是什么感觉，当年雷军到印度，很心酸的，infoys当年市值最高400多亿美元，当年网络游戏还没流行，整个中国IT业有400亿美元吗？他写到：

印度公司怎么看待中国同行,又如何看待中印两国之间的竞争呢?令我们非常难受的是每个接待我们的公司都问:你们来印度的目的是什么?我们实在无法回答,因为我们是来学习的,或者叫作偷师的

十几年过去了，雷军小米，杀回印度，拿下印度市值第一，什么感觉？

如果我是雷军，那感觉就是：我雷汗三又回来了，有没有？过去不认识我的印度人，今天谁不认得小米？

当然这只是我一厢情愿的YY，他要就只有我这个格局，他也不是雷军了。雷军现在说沃尔玛、Costco，他不会说过去在印度的那段经历，我不提，没人知道。

所以雷军这个人，他不说很少有人知道，我劝各位也别给雷军提意见，18年前各位，有的还是幼童，有的还是液体，所以真的----人要承认认知的差距，不要觉得自己玩了几年手机有有资格给雷军提意见了----相信我，您不配，我也不配。

我实话实说，也不怕得罪各位。