马前卒工作室是怎么变现（商业模式）的？ 第1页

通过“国家企业公示系统”查询，督工 @马前卒 注册了一家名为：上海XX网络传播有限公司，企业信息如下：

公司的经营范围：文化艺术交流活动策划，计算机网络、计算机领域内的技术开发、技术转让、技术咨询、技术服务，网页设计，动漫设计，设计、制作、代理、发布各类广告，广播电视节目制作

公司的股东情况：督工、上海XX文化传播有限公司、上海XXX信息技术有限公司

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看公司的经营范围和股东情况，应该是从事咨询、活动策划、节目制作为主，比如为大中型企业进行战略规划、政策咨询、行业分析，代理策划组织各类展览、论坛等，为网站制作视频节目，代管新媒体运营（公众号、微博、知乎等），公关咨询、舆情分析、危机管理等。

至于具体的业务进行情况，估计还在探索中。

对标的话，可能走国外埃森哲、国内正略钧策的路线。

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由于督工不是【华农兄弟】那样的创业者可以卖竹鼠，【美食作家王刚】那样的美食博主可以卖自己的产品如火锅底料、豆瓣、花椒，或者美食、美妆博主可以接广告，所以商业模式还是比较难建立和拓展。

而且时政类、社会类的东西不好做，公众号、微博靠打赏很难做大，接广告又限制特别大，而且内容上搞不好就要碰高压线，难。

所以，可以先做企业培训，成本低，有业务就做，没有可以做别的；培训场地可以租酒店会议室、学校演播厅，方便快捷；盈利空间大，现在的企业高管培训，1-2天的课程，培训费五千到两三万不等，还可以和酒店合作，统一安排住宿和用餐。

培训从行业分析、政策分析、企业管理做起，然后接国企央企、上市公司的企业品牌维护、舆情分析、危机管理的业务，相对来钱而且又稳定。

在各类新媒体的轰炸下，很多公司都有这样那样的业务需求，但是很多公司又没有那个能力自己建立和维持常设的机构和人员，而且团队搞起来，效果也不见得好，这是不少企业的痛点。

当然，前期人员不足的情况，可以走合作共赢的路线，比如影视明星、知名歌手的危机公关业务可以和 @金知 合作，新媒体运营、舆情分析相关的业务可以和 @贱贱 合作。

或者可以找B站、知乎谈合作，搞一个B站101、破乎101选秀节目嘛（笑。。

他工作室的文章，大多都是关于战争史的，思想太过陈旧，跟现代商业化的思路有悖，想盈利真的很难。

（既然督工点赞了，那补充一下：我写了三次，每次发都不见了，下面就只写结论算了）

他工作室现状无法抓住国内消费主力女性和小孩，他工作室缺几个翻译校对：应该将文章翻译成外文（至少英文）扩大受众面，赚取外汇。谷歌翻译几秒的事，后续仅仅需要校对一下。

靠临高县人民政府的资助，他和一伙中年男人天天给临高县打广告，不差钱。