来答一下。
之前在FB工作,后来回国来了头条,在抖音推荐组工作大概一年了。说下自己工作的感受吧。
- 工作节奏超级快。迭代速度快,事情多。在硅谷是几个月一个项目,在这边做的事情都是按天计的。可以多做很多事情,成就感满满。不过相对地,做事情的深度比起以月为周期的硅谷多少会差一些。
- 工作关系简单,大家都是focus on things,没有多少politics。对于大部分在海外工作的人来说,这个是很大的加分项。不同产品线之间合作很顺畅,这件事情大部分公司是做不到的。同事之间相处也很愉快。
- 执行力非常强,从决策到做事速度飞快不扯皮。几次产品的成功都和公司超强的执行力有关。
- 还是比较接近startup的状态,和产品运营、公司其他部门的沟通合作非常多,比起之前基本只需要focus到一件事几个人的状态,还是很不一样的。
- 基础架构还处于比较薄弱的状态,出问题的频率可能超乎外界想象。频繁的问题对工作的效率还是有不小的影响的。Tooling和dev infra从理念到投入上都欠缺,这点比起硅谷公司差距还是非常大的。大家很努力,但是在追求极致的效率这个事情上做得不够好。
- 算法架构是一流的。公司年轻历史包袱少,很早就选择了先进的架构。这对于算法工程师来说,是很重要的加分项。
- 从几百万dau到1.5亿,好像也就是一眨眼的事情。看着周围用抖音的人以肉眼可见的速度增加,看到自己做的事情给产品带来了实际的收益,是件非常幸福的事情。
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校招内推码: FTZVDV6
克劳备忘录也好,凯南电报也好,有两大共同点。首先,都是以现实主义的眼光去分析双方的关系。然后,给出的建议都是阳谋,并不是什么不可告人的阴谋,执行起来需要的不是鸡鸣狗盗的小聪明,而是惊人的意志力。
而美国现在战略界现实主义被边缘化,我推测,布热津斯基,基辛格那帮人应该写过不少。不过没所谓,美国能执行大战略的时代过去了。现在这一代精英上半年能管下半年就已经很了不起了。一个需要两代人以上持之以恒去完成的大战略,搞出来他们也执行不了。
冷战时期,从杜鲁门艾森豪威尔到肯尼迪尼克松,最后到李根老布什,个人性格和政治偏好差距不要太大,但是都忠实地完成了他们历史任务,沿着围堵政策做下去。这种战略定力和延续性,世间少见。在中国领导集团上能看见一些相似的东西,但是我们离得距离太近,反而看不清。但在美国精英层身上完全看不到这一点。
个人愚见。