全世界马斯克已经多到除了中国,每个国家人手一个了吗?
大环境,尤其是30年前的大环境。
9岁
国外:马斯克接触电脑,自学Basic语言。
国内:马斯克接触电脑,电源被家长没收藏在厨房米缸里。
12岁
国外:马斯克制作出了自己第一款电脑游戏。
国内:马斯克因为制作游戏并且测试时被父母看到,把电脑锁进卧室并且不许以后再碰电脑游戏。
14岁
国外:马斯克的父亲带马斯克去工作,是真正的工作。
国内:马斯克的父亲参加完家长会说如果你再不好好学习考上重点初中我就打断你的狗腿,中考完才可以碰电脑。
17岁
国外:马斯克和临时工亲戚住在一起,打零工烧锅炉,每小时18美元的薪水。
国内:马斯克和临时工亲戚住在一起,炸金花斗地主,每小时输5块人民币。
18岁
国外:马斯克去银行实习,业绩突出但是用了领导的咖啡机被责骂。
国内:马斯克去银行实习,业绩突出但是功绩被领导抢走,领导私下发了200红包给马斯克。
国外:马斯克在宿舍外卖电脑。
国内:马斯克因为天桥上卖东西被城管抓走并行政拘留。
1992年
国外:马斯克在学校经营地下酒吧,和弟弟一起头脑风暴,创办药业,在斯坦福读大学读了两天辍学。
国内:马斯克在学校经营地下酒吧,和弟弟一起头脑风暴,创办药业,因为没有国家监管证明,创办了几天就被城管一锅端了。
1996年
国外:马斯克拿到了第一笔融资,投资人不让他担任CEO而让他担任CTO。
国内:马斯克到天津静海找到了第一份工作,老板不让他碰电脑而让他联系家里亲戚入伙公司。
1999年
国外:马斯克创办了一家网络银行。
国内:马斯克刚从拘留所里出来。
国外:马斯克买了第一辆100W的迈凯轮赛车,但是很快撞坏了。
国内:马斯克买了第一辆300W的迈凯轮赛车,但是很快被碰瓷了。
国外:马斯克银行更名为paypal并出售,结婚生子以后开始研究火箭,展开了下一段精彩旅程
国内:马斯克还在攒钱给碰瓷的老人付医药费
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以上灵感来自于我的部分个人经历和马斯克的精彩人生
柳传志、贾跃亭不都是吗?
其实马云也有和马斯克有些共性——他们都觉得自己才是国家的主宰,只不过马云吃了铁拳,马斯克没有。
疑似PUA派公知(或者1450)内部培训话术。
话术操作指南:在无数细分领域中,找一个中国不行的,然后问中国为什么XX差,中国为什么没有XX。
话术目的:引发“独立思考”人士反思——你看他们反思的多积极。
话术性质:“定体问”2.0版。
你想啊,全世界,人文社科理工农医中几千几万个细分领域,一百多个国家,几百几千各行各业超级精英,找个一个中国不行的,简直分分钟找几百个。
你想啊,英法日德等老牌帝国主义好像也没有这些人嘛?为什么逮住中国问?简单啊,目的就是用来证明中国不行。可是怎么没人问“为什么某国没有中国的邮政系统和电力系统?”
如果把世界比喻成个班级,全班一百九十多个学生,中国其中一个。
这个学生以前总是倒数几名,经过努力成为中等生,每一年的进步还比较明显。
这时一个SD问你外语咋没考前三呢?
另一个SD问你数学咋没考前三?
还有一个SD问你语文咋没考前第一?
最NB的是有SD问你历史虽然第一了但是论述题为什么不是第一啊……这里省略无数个SD。
如果满足这些SD的要求,那中国早就是第一名了,不但是第一名,还远远把第二名甩在身后,因为一个学生每门课都是前三(不是第三),那总分太恐怖了,就像一个国家任何领域都是前三,早就把美国甩得远远的了。
你跟他摆事实讲道理,SD说就是不努力,但是SD读个大专却觉得人各有志不能强求。
SD发展到最后,哪怕中国总分第一了,但如果单科成绩不是第一,这些SD也会愤愤不平。
这问题就有点耍流氓了,在回答之前麻烦先给我们定义一下什么叫做马斯克一样的企业家?
我说创业成功的你,说要这么年轻就创业成功的,我找到这么年轻就创业成功的,你要说企业做这么大的,找到企业做这么大的,你又说要有理想为全人类操心移民火星的……连你自己都不明确,马斯克是怎样的一个企业家。任何人都可以发明一套标准,把自己排在世界上的独一无二。按这个逻辑的话,那世界上没有哪个国家会出现马斯克一样的企业家,美国也不可能出现任正非这样的企业家,美国也不可能再出现一个马斯克这样的企业家……因为无论如何你都可以用一套独特的标准,把马斯克框起来,作为唯一。
其次前面也说了,英美日德法…所有的国家都很难出现马斯克一样的企业家,因为你要证明这个国家很容易出这样的企业家,就必须拿出这个国家可以系统化出产这样企业家的证据来,否则连美国自己也很难出,他不就也出了一个吗?他有本事能再出一个吗?
所以这类问题根本没有任何意义。既不是教育的问题,也不是制度的问题,而纯粹是提问题的逻辑问题。
美国为什么很难出现马化腾这样的企业家,英国为什么很难出现任正非这样的企业家,法国为什么很难出现曹德旺这样的企业家?美国为什么很难出现老干妈这样的企业家?这种问题你可以无休止的玩下去。
1.社会的信息不够自由开放。你年找到你们城市所有企业家的电话吗?在美国就可以,而且是公开的。
2.没有汇聚全球技术精英的大本营。
3.没有宗教一样的信仰:以技术来改造社会和改变人类的命运。
4.交流效率太低:批判不够坦率直接。赞美不够坦率直接。
5.没有足够多的专业媒体。哪怕一个不成熟的产品,哪怕只是一个梦想,哪怕一个初出茅庐的小伙子,都能大肆报道,犹如全明星。在中国只有政治人物才有这种待遇。
6.居住面积太小,根本没有车库,即便农村也没有车库。城市更没有。
7.不重视动手能力。以坐而论道为荣,以在空调房练毛笔字为荣,以写平安经为荣。而不是以亲身实践,身手敏捷为荣。鄙视体力劳动。
8.创业门槛太高。美国一元就能注册公司。有人会为你的一个想法买单。让你仅仅因为一个奇思妙想就能获得巨大利润。
这在中国根本不可能。
9.中国人回避争论。
10.中国缺乏科学和哲学传统(清华科技史学教授吴国盛)→中国人无法作出深刻的有促进作用的批判和争论。
11.马斯克与贾跃亭的区别研究会:①由基督教信仰所唤起的拯救人类命运的使命感。
②西方大量科幻作品所激发的探索宇宙的兴趣:人在宇宙中的位置和命运到底如何?
③由西方自由意志理论所激发的掌握自我命运和人类命运的野心。
评论:中国环境长大的下周回国贾跃亭没有这样的理想熏陶。
12.西方世界一直存在着一个强大的、财富自足的广泛而深刻的精神世界:①古希腊哲学提出了现今所有重要的哲学命题;
②427年,圣·奥古斯丁将古希腊哲学与基督教神学融为一体,写出了《上帝之城》,这是基督教发展史上的里程碑。推动了西方哲学的大众化。
③基督教历史上历来派系纷呈,思想竞争激烈。
④数不清的神父牧师一辈子单身,致力于研究上帝的奥秘——哲学、天文、数学、物理和科学,包括:豌豆遗传定律;葡萄的种植和葡萄酒的蒸馏、酿制。
⑤西方大量科学家哲学家单身一辈子,献身科学与哲学。
⑥西方一直小国众多,文化多元,一直存在着一个强大的思想竞争市场。
如:奥地利学派。
不了解安·兰德就无法理解美国精神。美国企业界、学界、政界、硅谷等很多大牛级人物都是安·兰德拥趸。
乔布斯有次在斯坦福大学演讲,几乎说了一段跟安·兰德小说《源泉》主人公洛克离学前跟校长讲得一样的话。洛克说,“人的一生时间总共就不多,我一定要做我喜欢的事情……我可能是潮流的开端。”事实上,不只是乔布斯讲的话,他的管理、决策和创新思想,都像极了安·兰德书里的人物。
优步创始人卡尔尼克曾把《源泉》这本书作为自己的推特头像,他说,他的创新和战略理念,都是从安·兰德那里学过去的。
BB&T银行总裁John Allison,把一个估值40亿的小银行做到一千五百亿,全美第九,他说秘诀很简单,就是贯彻安·兰德思想,他给自己的员工每人发了一本安•兰德的《阿特拉斯耸耸肩》;
特朗普自诩为安·兰德《源泉》主人公洛克,一位特立独行的天才创造者。他说,“安兰德的《源泉》是一本有关商业、美、人生、(内心)情感的书,里面几乎谈到了一切”;安·兰德粉丝的名单人物还可以继续列下去:甲骨文的创始人、维基百科创始人、kindle创始人、facebook投资人、推特创始人、Snapchat创始人、Instagram创始人……他们都说自己受到安·兰德的影响。
读懂安·兰德,会让我们彻底理解个人主义精神,安·兰德的哲学是一个人活着的哲学,能为一个人形成精神健康而强大的自我提供结实的思考资源。
⑦
去年底去特斯拉面试,深刻体会到了特斯拉与国内新能源车企与传统主机厂的不同!
面试一共有六轮,我去的时候并不知道这么多,跟传统的面试不同,不是人事,N+1;N+2;。。。等面试流程,特斯拉开始面试你的都是你的平级,对,就是比你早进公司的同事,还有包括合作部门的同事和领导,最后才到部门经理,和美国总部!还记得当时面试时,部门经理跟我说,以后你可以直接跟Elon交流,哈哈哈
面试的问题也都是一些天马行空的问题,我在汽车行业也算不短了,面试过的公司和领导也算还比较多,但是像特斯拉这么发散性创新性思维的面试是第一次,新能源我也去过蔚来面试,怎么说呢,感觉的风格比较民企,不是贬低,可能我一路外企大公司下来,觉得还是有点落差吧!但是特斯拉的面试还是给我上了很棒的一课,知道中美为什么在创新上差距这么大,美国为什么能有这么多科技创新公司,另外自己也要取长补短,持续精进,不要局限在原有的应试或者传统工作模式,要勇去探索属于自己的职业发展路径!
看了下评论,有两点我补充一下:
最开始的平级我觉得更多的可能是交流,因为我在零配件有比较丰富的经验,而平级同事对零配件的管理模式很感兴趣,后面都有点我给她们培训的意思了。。。可能她们是想接着面试多了解些零配件的知识。。。
另外,与马斯克交流,当然不是问他你为什么能赚这么多钱,哈哈,肯定要能提出建设性建议,怎么能帮助公司盈利,节约成本,或者有哪些可以改进的地方,当然这些都需要具备非常专业的知识与技能并且能够在工作中承担起责任才能进一步提出改进意见!
最后还有一点,外企的工作模式更多的是把权力下放给个人,所以人的主观能动性能被充分调动,自主性更强,是我个人比较喜欢的风格,而其他企业更多的是以领导意志为核心,容易消极被动,不容易有主人翁意识,甩锅躺平就比比皆是了。
他出了我唯一能看懂的员工手册,国内的基本不看,看也看不懂。
特斯拉员工手册中文译稿
不是员工手册的员工手册
我们是特斯拉。我们正在改变世界。我们愿意重新思考一切。
我们是一家高科技公司,但与其他任何一家高科技公司都不相似;
我们是一家汽车公司,但与其他任何一家汽车公司都不相似。
我们与众不同,并为此感到骄傲。
与众不同,让我们能够去做无人在做的事情,去实现别人认为不可能的目标。
如果你希望看到一本满篇政策和规定的传统员工手册,那么你要会失望了。政策和规定是为了划定底线——也就是在被扫地出门之前,你的业绩可以差到何种程度。我们不会这样做。我们喜欢设定超高标准,雇用能力超群、每天追求最佳表现的人。
我们希望身边环绕着的,是那些自觉去做正确的事、即使独自一人也诚实行事的人。你是这样的人吗?倘若如此,我们欢迎你的加入,并期待一同开创惊人事业。若非如此,你去别的地方会更成功。话虽刺耳,但这是事实。
我们的一部分高标准
信任
我们会给予团队中的每一位新人大量信任和职责。我们相信,每个人都能正确行事,包括你。
事实上,有些人辜负了这种信任,或是玩忽职守。
我们并不会因此改变我们的做事方式,而是让他们走人。
沟通
特斯拉的任何一名员工,都有权且应当给任何人发邮件或面谈,以期最快速度解决问题,使整个公司从中受益。你可以与主管谈话,也可以找主管的主管;你可以直接与另一个部门的副总裁交流,也可以和伊隆·马斯克交谈。
这些都不需要任何人的批准。
你应当认为,自己有责任这样做,直至正确的事情发生。
工作职责
理解别人对你的期望是你的责任,你的主管也应该解释你的职责和对你的期望。
然而,如果你在任何时候对此感到困惑,那就张嘴去问。
「没人告诉我」这样的借口不会出现在特斯拉的字典里。
你的首要工作--每个人的首要工作--都是让这家公司取得成功。
如果你发现对公司有益的事情,请直言不讳,哪怕这超出了你的职责范畴。
你与特斯拉的成功息息相关,所以请提出建议并分享你的想法。
如果你把你的好主意藏起来,它们将毫无意义。
目标与反馈
我们鼓励你和主管每天讨论自己的工作表现和目标。如果你希望得到主管的反馈或其他建议,要主动询问。不要等到主管找你谈话,或者公司层面启动评估,才去获取那些能够改善业绩的反馈。
安全
安全对我们至关重要。我们希望你回家的时候跟来的时候不差分毫。
我们相信,创造安全文化的最佳方式,是请在这里的工作的真正聪明的人运用良好的判断力和常识。这意味着:
考勤
我们的“考勤政策”是:成为团队可以倚靠的人。
当你应该在场时,一定要在场。我们需要你。你不在就无法完成工作。
如果你无法出席,要尽快通知你的主管,并解释原因。
如果你靠不住,公司就没有你的位置了。你会被要求离职(你或许别无选择)。
迟到
“你迟到了”是老师教训小学生的话。这儿不是学校。
做好计划,准时上班。
的确会有交通事故,我们理解。但并不是橄榄球赛季的每个周一,都会发生交通事故。
病假
如果你病了,待在家里。不要传染给其他人。通过一切方式,尽快联系你的主管。最好是在上班之前。
假期
我们知道你需要休息,所以你要提前安排时间,得到主管的批准,然后再休息。使用你的带薪休假,这是它存在的意义。
谨记:不是每次请假都能被满足。其他人可能在同样的时间已经请假了,关键项目的最后期限可能会导致你的休假中止。
失联旷工
我们认为,如果你不打电话,也没来上班,那么你就是个混蛋(jerk)。
你最好有充分的理由,来解释为什么不来上班,也不告诉我们原因。
下不为例。
外部兼职
你可以同时在另一家公司工作,只要你在特斯拉工作表现良好,且不会泄露任何机密或专有信息。
特斯拉不会因为你有另一份工作就区别对待--你会被以和其他人同样的标准来评估。如果你的其他工作影响到了你的工作表现,如果你想继续留在特斯拉,你可能会被要求中止其他工作。
愚蠢的事情
如果你做了一些愚蠢的事情,视情节轻重,你可能会受到批评教育和一次改正的机会,当然也可能被要求离开公司。我们有太多重要的事情,所以不能把时间浪费在处理愚蠢的事情上。
如果你需要了解,这里有一些其他人犯的愚蠢错误:
这样的案例不胜枚举。如果你认为你是那种会做蠢事的人,请帮我们所有人一个忙,立即离开。
乐趣
工作期间,一定要有乐趣——这包括认识新朋友,获得新动力,尝试新事物等。如果没有足够乐趣,你就会不开心,这绝非我们所想,我们希望你努力工作,热爱工作,并且乐在其中。
手册主旨
以上标准的主旨很简单:你希望你的同事具备哪些品质,就按照这个去要求你自己。你希望同事怎样对待你,你就怎样对待同事。
我们是那种员工都希望早早起来去上班的公司,毕竟人生苦短,不要浪费。
消除顾虑
我们期待提供一个积极的工作环境,公平对待每一位员工。
如果你有困惑,请与公司里能帮到你的人沟通,评估问题,解决问题。
如果你不确定该找谁,请联系人力资源部。
我们将全力提供一个健康、充实、高效、友善的工作环境。
这个问题可以延伸一下,中国为什么难出现特朗普,比尔盖茨,乔布斯,一样的企业家。
他们不一定是好的,但他们的做事方式的确与我们理解的区别很大。从很多评论就能看出,很多人都自行带入非黑即敌的状态,这大概也是国内很难出这种企业家的原因。
谁说没有!贾跃亭啊!
我觉得说柳传志和贾跃亭是中国马斯克不太适合。
因为柳传志最多卖国,倒腾国有资产,无底线,但他好像怎么不炒币。
贾跃亭虽然炒币,但好像亏了,不如马斯克及时抛售收米