人情世故到底是什么，在中国社会对人情世故的定义是什么？ 第1页

举个例子。

你的领导老王带队下去A单位检查，你负责检查。

A单位的领导老张和老王关系还行，你就找个十来个问题报给老王，其中一半是些无关痛痒的小问题。

检查后，有个双方碰头会，这个时候老王大笔一挥，对老张说“第三点、五点、七点、十点、十一点这些问题可以马上整改，就不需要写在检查报告里面了”

老张也很高兴啊。

这就是人情世故。

我年轻的时候就吃过亏，被人当枪使。

当时我刚刚入职，在机关帮忙，下去检查科室的工作。一个老同志阿碧给我说，“你就狠狠的查呼吸科，不管巨细问题都记下来，到时候让老王当着他们主任面多删几个，这样把人情留给老王做”

我傻乎乎的点头，愣头青似开始找问题，真的是鸡蛋缝里面挑石头，找了十来个。呼吸科主任脸色很不好看，呼吸科的护士长都想打我了。

拿着问题清单，阿碧很满意。

转头就背着我跑到呼吸科主任办公室，给主任说“哎，我们这个新来的同志，不懂事，您看，这些鸡毛蒜皮的小事情我们就不通报了”刷刷刷删了两三条。

。。。。。。我特么被人当枪使，他抢了人情。

后来我才得知这个事情。而且他和呼吸科主任本来有一点小矛盾，他就是想借机恶心呼吸科主任一下，但是又不想明面上得罪呼吸科主任。

呼吸科主任也不是傻子，怎么看不出来。

估计我能得知自己被耍，也是呼吸科主任指使人透露给我的。

我当时很无语，血气方刚的年纪，想去找老碧吵一架。但是另外一个老员工把我劝住了，告诉我阿碧本来就是这种阴人，得罪了你斗不过他。我想了想忍了。

一方面自己只是新人，另一方面也不能让别人看笑话

这也算是人情世故吧。

人情世故真是门很大的学问。需要在工作和交往中去摸索。

我讲的只是一个方面，突然有感而发。

最近在看一本好书，真好看，推荐大家看看

---

  kai-chang-46 网友的相关建议: 
      

我理解里，因为中国发展太快了。

这说起来你们可能觉得离谱，但是事实就是这样。大量引入外资和外来技术开始后经济发展太快，在这种高速发展下做技术导向企业就是不可能的，你做技术带来的增长率远远赶不上加了外资杠杆的竞争对手的增长率。

哪怕企业真的技术强壁垒高能活过竞争，企业里的员工也必然要被大量挖角，因为员工在这种环境下理性选择也是赚快钱。2000年赚了1000万的和2000-2020每年100万收入的在2021比资产时前者几乎无悬念完胜的背景下，没人会有心思在一家公司搞什么技术的，必然都是想着快，抄，上，做出影响力，跳槽，收入翻几倍，下一轮。

等中国也一年增长两三个点，利率接近0，普通搞技术的可以30混到60的时候，这种公司反而会更容易生成。

---