各国有哪些特种部队行动失败的案例？ 第1页

回答补充一下。

沙特军队使用坦克和重炮摧毁了寺内外墙，才冲入寺内巷战！而且对地下室使用VX毒气弹和火焰喷射器。

7 9年沙特阿拉伯麦加清真寺的血河 。

麦加大清真寺内有方形石殿 ， 名为 “克尔白”，是伊斯兰教最为神圣的地 方 。 恐怖分子劫持了7000名祈祷者作为人质，把他们全部赶入清真寺 内。 沙特阿拉伯皇家国民警卫队对清真寺发起 了进攻，但是由于准备不足 ，进攻被退 ，数百名士兵伤亡。

第二天再次发起攻击，同样无功而返。11月2 2 日，30000名士兵、12辆装甲运输车和5架直升机在美军事顾问指挥下，开始了第三次总进攻 。但 恐怖分子的抵抗极为顽强而有效，政府军队被迫撤离 。 沙特阿拉伯国王向法国求助。 2 3 日，3名法国反恐专家来到麦加 。几天之后 ，法国人制定 了对清真寺的攻击计划 。令全世界耻笑的是，他们无法在沙特寻找到合格的特种突击队员

1 1月2 7日，震动全世界的悲剧发生了。当天11点左右，恐怖分子决定释放1000名人质。当人们蜂拥跑出清真寺大门时，包围在四周的沙特士兵奉命向人群开火 !他们认为是恐怖分子在发动进攻 。最让人难以理解的是 ， 这样的事情后来竟然又重复发生了两次。12月4日，沙特特种部队发动正面突击。直到中午，恐怖分子的有效抵抗才被打垮 。战斗转入了地 下室。特种部队在行动中，使用了毒气瓦斯 、C4炸药、美式手榴弹和高射机枪（M2重机枪）。这次行动使美军训练沙特特种部队损失几乎80%，超过500名土兵死亡或受伤。但死伤最多的是人质 ，可以肯定是其数量 至今仍是未知数

这就是世界特种作战史中最失败、最无能的——沙特麦加大清真寺惨案

以色列特种部队最严重的一次失败，是74年在马阿洛特市的人质营救行动。 三名巴勒斯坦民阵的武装分子先杀害一家三口人 ，然后潜入 一 所学校 ，把二百名的学生劫为人质 ，并在学校大楼 内布满苏式反步兵地雷雷 。当以特种部队士兵排雷时，武装分子开枪打死了2 2个孩 子，打伤5 6人。这成为以色列特种部 队历史上最为耻辱的一段记忆。

有！！！美军特种部队奇耻大辱——“象牙行动”（电影《第一滴血II》原型）

20世纪60年代，美国扶持的南越傀儡政权难以支撑，即将倾覆，美国决定直接出兵干预。1964年，美国声称两艘驱逐舰在北部湾遭到北越“袭击”，以此为借口介入越南战争。到1969年，美军参战兵力已超54万，伤亡和被俘人员越来越多，军费开支节节攀升，而付出沉重代价后换回的收益却微乎其微。美国在越南战争这个泥沼中越陷越深。对战争失去耐性的美国民众高举反战旗帜，要求政府从越南战场撤出所有美军，敦促北越释放美军战俘。美国政府的压力越来越大，接手烂摊子的尼克松总统成了众矢之的。面对不断增多的美军官兵被俘及汹涌澎湃的反战浪潮，尼克松政府迫切需要有点作为给国内人民一个交代

越南人民军在抗击美军进攻的过程中，击落击伤了大量美军飞机，俘虏了很多美军飞行员和其他作战人员，其中包括美军太平洋战区总司令麦凯恩上将的儿子——海军少校飞行员约翰·麦凯恩。据保守估计，当时在东南亚被俘的美军超过450人，80％以上的俘虏被关押在北越。这些被俘人员既妨碍美军对北越肆无忌惮的轰炸，又令政府遭到国内舆论的强烈指责，因此，援救他们成为当务之急。1969年，美国总统尼克松、国防部长莱尔德、太平洋战区总司令麦凯恩等人就开始秘密讨论、评估营救战俘的可能性及由此可能产生的政治、军事影响。1970年5月，美军完成了对越南战俘营的空中侦察，提出了偷袭的具体行动计划。当时五角大楼设有一个特别工作小组，其任务是通过空中侦察来搜索位于越南的战俘营，同时保持对其不间断的监控。

7月3日，五角大楼的参谋长联席会议室召开战俘情况通报会，详细汇总比较了北越河内附近四个主要战俘营的综合情况，最后将位于河内以西37公里处的山西战俘营确定为偷袭目标。空军的麦纳准将担任整个行动的指挥官，副指挥官西蒙斯上校兼任突袭行动的现场指挥官。计划是突击队乘1架HH一3中型直升机和2架HH一53重型直升机偷袭山西战俘营，3架HH一53备用，2架MC一130特战飞机提供精确导航，2架KC一130为直升机提供空中加油，5架A一1攻击机提供对地火力掩护，10架F-4在空中进行战斗巡逻，拦截企图接近山西战俘营的敌机。麦纳将军还决定，增加一个装备了反辐射导弹的F一105雷公战斗轰炸机编队，专门压制北越的地对空导弹，掩护突击队行动。营救组代号“蓝色少年”，共14人，由迈道斯上尉指挥，乘HH一3直升机在院内的空地着陆，负责搜寻并解救战俘。支援组代号“绿色暗礁”，共22人，由西蒙斯上校亲自指挥，乘HH一53直升机在院外着陆，部分队员封锁道路，阻击任何企图靠近战俘营的敌人，其余队员负责将监狱外墙炸开一个缺口，把战俘转移到直升机上。警戒组代号“红色车轮”，共20人，由希德纳中校率领，乘HH一53直升机在战俘营外着陆，为前两组的行动提供掩护和警戒。期间，A一1攻击机提供空中火力掩护，随时准备攻击构成威胁的北越地面部队。救出战俘后，全体立即驶往乌隆基地。营救行动展开的同时，美军还将出动岸基飞机和舰载机对河内的东大门——海防港实施佯攻，声东击西，迷惑对手。

根据志愿原则，西蒙斯上校从陆军特种部队“绿色贝雷帽”中挑选了一批精英组成特遣部队执行此次突袭任务。麦纳将军从空军挑选了数名多次参加过搜救行动的老兵驾驶直升机。为了使突击队员熟悉情况，美军在埃格林基地模仿山西战俘营建造了一个积木式的模拟监狱。苏联侦察卫星不在基地上空活动时，队员们就抓紧时间训练，其余时间这些建筑都被拆卸伪装起来。在严格保密的情况下，突击队开始了紧急并且严苛的训练

在美军加紧展开营救行动准备时，矛盾的情报不断传来。先是7月中旬的暴雨影响了美军的空中侦察，天晴后，航空照片显示山西战俘营没有人员活动迹象。美国中央情报局来自河内的谍报人员也报告，山西战俘营已人去营空，战俘转移地不明。可稍后些的航空照片显示，山西战俘营的活动人数又在增加。11月中旬又传来新情报，原来在山西战俘营策划逃亡的6名战俘因计划败露已被杀，目前战俘营加强了戒备，以防越狱和营救。11月18日，白宫举行了最后一次战俘营救会议。虽然情报真伪仍难判断，参谋长联席会议主席穆勒上将还是提出了军方的意见：于11月20日至25日间实施“象牙海岸”营救行动。会议结束时，尼克松总统批准了方案，并发布了实施作战命令

11月21日凌晨2时17分左右，得到严密护航，经过空中加油，隐蔽飞行已久的，搭载着56名突击队员直升机飞抵战俘营上空，“象牙海岸”行动的关键环节就此打响。1号机、2号机、3号机，营救组、支援组、警戒组分别展开了各自的作战行动。

1号机摔进院子

1号机HH一3在院内降落比训练时难度大得多，强劲的台风几乎让中型直升机无法操纵，驾驶员多次努力终于对准院中空地降了下去，但接近地面时，高速旋转的翼片还是打在了他们一直担心的那棵大树上，撞碎了螺旋桨的直升机重重掉了下去，与其说是降落，不如说摔落更贴切。幸运的是营救组事先对这种情况做了充分准备，这架直升机也进行了相应的改造，队员们虽然被震得晕头转向，毕竟没有人员伤亡。营救组长迈道斯上尉一跃而起，率13名突击队员冲出机舱，端着自动步枪直接向院子里的守军冲去，迅速消灭了周围数量不多的守军，而后直扑俘虏营的主建筑——一栋二层小楼。迈道斯一边高喊：

“我们是美国人，不要抬头!”一边踹开房门，可屋里空无一人，迈道斯大吃一惊，暗叫“不好”，急忙指挥手下搜查别处

2号机误降

学校相对1号机而言，2号机搭载的支援组遭遇更窘迫。西蒙斯上校亲自率领支援组，尽管他一再提醒飞行员不要将战俘营与南面的学校混淆，但机长布里顿中校偏偏就犯了这个错误。更不幸的是，该学校已被改为越军的一处临时营地，不仅驻扎了不少北越士兵，还有一些苏联人。西蒙斯一下飞机就看见围墙上的铁丝网，这是情报中从未提过的，训练时也未涉及，他顿生疑窦，可仓促中没有有力证据证明直升机降错了地方，于是支援组仍按计划冲进院子，准备帮助营救组。闯进院子后，突击队员发现这里的布局与模拟训练时完全不同，到底还是摸进学校了。此时，从几个窗户伸出枪口向他们猛烈扫射，训练有素的美军特种部队立即展开还击，院子里枪声大作。西蒙斯上校一边组织火力压制对手，一边召唤直升机。刚刚升空的布里顿中校也意识到自己犯了错误，冒着四下乱飞的流弹，硬着头皮将直升机降下来。支援组交替掩护，边打边撤，很快重新登机。借着熊熊的火光，上校迅速清点人数，确认全组22人一个不少，直升机拔地而起冲向战俘营。飞机刚离地，越军便冲出来对空射击，并企图增援战俘营。在空中待机已久的A—l攻击机立即开火掩护，将地面炸成一片火海，2号机顺利转场。

3号机前出支援

原本跟随2号机飞行，担负警戒任务的3号机见支援组降错了地方，果断掉头向北面400米处的战俘营飞去，替代2号机的位置。正在接近目标，直升机上突然一闪一闪地亮起了红灯，飞机的变速器坏了。通常遇到这种情况应立即迫降，但此时情况紧急，驾驶员继续降低高度飞行。很快看到战俘营的监视塔了，机上炮手用机枪摧毁监视塔。3号机紧接着降落，所有队员立即散开，一边开火支援营救组，一边对院墙展开爆破，准备接应战俘出来。几分钟后，2号机也回来了，突击队集中兵力肃清了守军，打死了10余名不知所措的北越士兵。营救组仔细搜索了整座战俘营，确认没有发现美军战俘。迈道斯上尉将情况报告西蒙斯上校。西蒙斯知道，“象牙海岸”行动彻底破产了，于是命令警戒组破坏战俘营的重要建筑，炸掉坠毁的HH一3直升机和变速器出故障的HH一53直升机，又召唤来一架备用的HH一53，全体撤离。至此，整个行动用时27分钟，超过计划时间7分钟。期间，一名突击队员腰带断了，匆忙从一个北越士兵尸体上拽了根腰带，这成了“象牙海岸”行动唯一的战利品

情报不准，高层决策失误，导致行动最终失败

“象牙海岸”行动虽然过程比较顺利，损失也微乎其微，但毕竟连一名战俘都没能救出。忙乎了一年却“竹篮打水一场空”，责任不在突击队。根本原因在于，情报工作不到位，高层决策失误。战场不是赌场，营救战俘是特种作战中一种非常复杂艰难的作战样式，对情报的时效性、准确性要求极高。没有可靠的情报保障，决策就失去了科学依据。营救行动更容易变成“刻舟求剑”。北越事先已将战俘转移，而美军情报部门在行动前未能准确掌握此情况。7月上旬，河内地区连降暴雨，红河水位迅速上涨，山西战俘营随时可能被洪水淹没，7月14 日夜，越军用汽车将山西战俘营的战俘全部转移至一个地势较高的军营。这期间由于天气原因，美军的航空侦察无法拍下清晰的照片。天气好转后，山西战俘营又出现了人员活动迹象。美军获得这些情报后，没有进行全面深入的分析，后来虽然又取得一些相互矛盾的情报，仍未进一步查实，而是猜测战俘可能遭到严密看押，不准他们到室外活动。

11月18日，美军侦察机企图对战俘营进行最后的侦察，未果。于是，他们抱着一种赌徒心态，认为“即便只有10％的可能也要尝试一下。”行动前，麦纳准将建议，只要天气好就实施救援，参联会同意了他的建议，急于提振民心士气的尼克松总统最后也批准了计划。结果，情况不明决心大，赌徒心态闹笑话。美军的尴尬结局警示我们，对于特种作战，千条万条，情报准确是第一条；千错万错，情报有误是最大的错

有那么一次拯救行动，整个过程堪称完美：达成突袭、无人死亡、军种配合密切，唯一的问题是没救到人。这就是突袭山西战俘营行动，人质在行动前几天因规避山洪转移到其他地点。