有关敏捷项目管理的书哪本比较好呢？是Jim Highsmith的还是Jochen Krebs的呢？ 第1页
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tsingrun 网友的相关建议:
敏捷项目管理的重点还是项目管理，因为按语法看敏捷其实只是定语。
敏捷是项目管理的一种方法，了解具体的方法操作和配合的工程过程以后，再针对具体的项目和实施团队的特性进行考虑，强行强调敏捷或者必须敏捷，并不是一种客观理智的态度和方式。
另外，对于一些本本主义者，总是把一些口号挂在嘴边的，最常用的词汇不外乎，我们一定要如何如何，否则就会如何如何。你这个不是什么，只有这样才是什么。
对这些，我只想再重复一次：解决问题，才是最好的结果，才是应该有的务实的态度。
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