敏捷是用来提升协作效率的,而无法提升技术能力。
国内技术研发团队普遍存在的问题是团队成员的技术能力不足以应对项目需求,这时候任何开发流程都无法实现理想效果,甚至会有负面作用。
比如:篮球比赛中发现对手内线防守太强,外场远投才是王道,但是队员的远投命中率惨不忍睹,这就没的玩了。战术都是在技术达标时才能有效用。
需要评估下团队目前是缺流程还是缺技术能力,能力提升主要靠培训,技术分享和人员结构调整。
技术能力达标后流程的效用才能发挥出来。
只要还在加班,就别提敏捷。